U kunt gebruik maken van een 30-60-90-Day Sales Plan om een ​​niet-verkoop baan krijgen!

Een 30-60-90-dagen plan is een overzicht (onderverdeeld in 30 dagen, 60-dag- en 90 dagen porties) van wat je doet als je een nieuwe baan te beginnen, gevuld met doelstellingen die u van plan bent te bereiken in dat tijdsbestek. Presenteren tijdens het interview zet je onderscheidt van andere kandidaten (in een grote weg). In wezen, je spellen voor uw toekomstige werkgever, in zo weinig of zo gedetailleerd als nodig is, hoe u uw tijd besteden om op snelheid en bij te dragen aan het bedrijf. Om dat te doen, moet je wat onderzoek op het bedrijf te doen, zodat je weet wat je &'; re over … een zoekopdracht op Google, LinkedIn, of het bedrijf en' s eigen website kan u voorzien van de informatie die u nodig hebt.

Kunt u een 30-60-90-dagen plan voor niet-verkoop banen gebruiken? Natuurlijk. Zo kreeg ik een telefoontje van een kandidaat te gaan naar een baan in Marketing Communications. Hij had een 30-60-90-dag sjabloon, maar had hulp nodig te vertalen in een document voor een niet-sales baan als degene die hij wilde. We brachten een paar minuten samen brainstormen, en kwam met een aantal ideeën en nieuwe richtingen, dat wilde ik ook met u delen.

Om te beginnen, bedenk dan dat er doelen je moet bereiken in elke job. Ze aren &'; t al haalbaar is in de eerste 30-60-90-dagen (of zelfs in de eerste 180 of 360 dagen), maar zelfs met een echt doel op lange termijn moet er een soort van pauze af van wat er moet wanneer gebeuren, en zeker ten minste een aantal van hen kan worden opgevangen binnen de eerste 30-60-90 dagen. Dus, bijvoorbeeld: als je in Marketing Communications, en u &'; re verondersteld te bouwen tot een volledig product lancering in 9 maanden, zijn er een aantal dingen die kunnen worden opgenomen te worden gedaan in de eerste 30-60-90- dagen om jezelf te zetten op het pad naar succes en welvaart. Dat zijn de doelstellingen die je zou gebruiken in plaats van de doelstellingen van de verkoop

Het zelfde vormen van communicatie gebeuren in vele soorten banen – gewoon niet per se met de klanten. In plaats van ontmoeting met externe klanten (zoals in de verkoop), moet u wellicht meer interne vergaderingen, of dat u misschien wel een ontmoeting met externe leveranciers. Bijvoorbeeld, als u &'; re een evenementen coördinator, you &'; re gaat moeten gaan op sites, vragen en herziening biedingen, delen die met de verkoop personeel misschien, en een plan voor wat er moet worden gedaan wanneer nodig.

Andere mogelijkheden voor de doelstellingen op te nemen in de 30-60-90-dagen plan: opleiding, bezoeken ter plaatse, of leerbedrijf systemen. Er zijn vele manieren om een ​​30-60-90-dagen plan aan te passen aan wat werk dat je &'; re interviewen voor. Ook leren genoeg over de taak naar een samen te stellen zal nuttig zijn voor u wanneer u uw eigen vragen in het interview, omdat je &'; ll beginnen met meer informatie dan de gemiddelde kandidaat.

Het punt om in gedachten te houden is: Het creëren van een 30-60-90-dagen plan toont initiatief, voorbereiding, schriftelijke communicatieve vaardigheden, en dat je &'; re geïnteresseerd genoeg in deze functie te hebben je huiswerk gedaan. Dat &'; s altijd indrukwekkend om personeelsmanagers
.