Grote bedrijven Grow hun leiders

We leven in een interessante wereld, zou u het eens?
Bedrijven lijkt, stijgen en sneller dan ooit te vallen. Technologie, de globalisering en de snelheid van de communicatie is totaal veranderd de werkomgeving.
Maar zelfs in deze wispelturige tijden, sommige bedrijven en merken verduren. Meer dan dat, ze gedijen en excelleren. Ze innoveren en het tempo van de veranderingen.
Wat maakt hen zo succesvol? Het verschil Ik geloof is hun leiderschap en communicatie stijl. Grote bedrijven effectief te communiceren en te groeien hun leiders sneller dan hun concurrentie en de snelheid van verandering.
Dus wat betekent dit voor u en uw bedrijf? Het betekent communiceren zorgvuldig, transparant en vaak. Medewerkers en stakeholders willen de waarheid kennen en kunnen snel en uit vele bronnen vinden informatie
Uw rol als leider is om dat alles wat je zegt te begrijpen en doen communiceert -.. Inclusief wat je niet zegt
Groeiende effectieve leiders die effectief te communiceren in uw organisatie zal commitment en een duidelijke, eenvoudige strategie te nemen. Hier is mijn drie eenvoudige strategieën voor het kweken van grote leiders en het genereren van een vlotte communicatie in uw organisatie:
Strategie 1 - Doe alles wat mogelijk is om te vechten, te groeien en te stimuleren en aanstormend talent. Of het nu gaat hen speciale projecten, toe te wijzen aan nieuwe afdelingen of investeren in hun management, operationele, marketing en leiderschap training
Strategie 2 -. Zoek naar andere hooggeplaatste leiders binnen of buiten uw bedrijf aan uw potentiële leiders mentor. Dit zal je talent bloot aan leiderschap denken en gedrag. Elke topsporter heeft een sterke coach achter hen houdt hen verantwoordelijk en zorgen dat ze op het goede spoor - behandel je talent als een atleet in training
Strategy 3 -. Leer uw toekomstige leiders hoe te communiceren met duidelijkheid en macht. Moedig uw managers om een ​​coach aanpak in hun omgang met personeel te gebruiken. Daag ze uit om vragen te stellen en te luisteren meer dan alleen maar mensen te vertellen wat te doen. Laat ze die verbinding, verstandhouding en permanente dialoog verbinding, inzet en resultaten kunnen creëren.
Effectieve communicatie is gebaseerd op relaties en het begrijpen van je eigen en andere communicatie-stijl. Veel tools kan uw bedrijf leiders te helpen om te leren hoe je een veilige manier om de communicatie stijlen zoals DISC, MBTI en de PCSI © bespreken maken ;. Ik regelmatig gebruik MBTI en de PCSI © in workshops en trainingen, alsook een op een met mijn cliënten te helpen met het begrijpen en verbeteren van de communicatie en teamwork.
leiders bevinden zich vaak in situaties waar ze niet alle informatie, ervaring of vaardigheden die ze nodig hebben. Hoewel veel managers zullen wachten tot ze een volledig beeld voor het communiceren, te wachten om te communiceren kunnen vaak het ergste wat om te doen. Klanten zeggen vaak tegen mij: ". Als manager is het aan mij om alle antwoorden heb ik zou liever wachten tot ik over alle informatie dan eruit alsof ik weet niet waar ik het over heb."

In situaties als deze gebruik ik een coach aanpak om hen te helpen uitdagen deze veronderstelling en te ontdekken wanneer het beste is om te communiceren. Door hen wordt gevraagd om dieper te graven, ze vaak beseffen dat het personeel en de belanghebbenden niet verwachten dat ze alle antwoorden hebben alle tijd en zijn meestal tevreden met het horen van eerlijke communicatie over wat er bekend is, die het vertrouwen op te bouwen.
Belangrijk Ik moedig klanten om er zeker van te zeggen: "Ik weet het niet," als ze niet of "ik niet over die informatie nu, maar zal verdwijnen en uit te vinden." Mensen begrijpen dat je niet alles weet en ze zullen waarderen dat u het vooraf en hen te vertellen nu zo niet, wanneer u wellicht weet.
Als leider kun je anderen in uw bedrijf te leren door het schilderen van een beeld van de hedendaagse zakelijke communicatie landschap. Dat wil zeggen, hen te helpen om te zien dat als ze niet de informatie die leegte met hun eigen kernboodschappen, zal iemand anders in te vullen.
Blogs, wiki's en discussiefora betekenen informatie wordt voortdurend cirkelen de hele wereld of uw leiders zijn deel van die informatiestroom of niet. Het is belangrijk dat zij hun stakeholders en medewerkers behoeften kunnen identificeren en te communiceren over hen consequent.
In een tijd waarin informatie voortdurend stroomt, kan uw bedrijf de leiders instrumenteel in ervoor te zorgen dat personeel en belanghebbenden voelen geïnformeerd en gefocust blijven op wat belangrijk is. Maak uw bedrijf groot door de groei van uw opkomende leiders
.