9 Essentiele Sleutels van groot leiderschap

De mogelijkheid om een ​​groep mensen te stimuleren om specifieke doelstellingen die onmogelijk te voldoen zonder de input, ondersteuning en begeleiding van de leider zou zijn overwogen te bereiken toont grote leiderschapskwaliteiten. Maar hoe doe je dit

Voor iedereen die geweldige leiderschapsvaardigheden de volgende negen belangrijkste elementen zijn van essentieel belang om te begrijpen en toe te passen:?

1. Het is duidelijk dat de sterke punten van uw groepen en zwakke punten

Doel identificeren om de prestaties van de groep te maximaliseren zonder onrealistische eisen

2. Kijk voor joint ventures waar uw groepen 'sterke punten kan toevoegen waarde

Wees creatief en denken "buiten de box" als het gaat om uw groep' potentiële

3. Zoeken inbreng van alle betrokken partijen

Zorg ervoor dat u vragen, te ontvangen en te luisteren naar de inbreng van iedereen die met een bepaald project. Koste wat kost vermijden voorafgaande misvattingen, vertekening of 'tunnel denken "

4. Maak de moeilijke beslissingen

Je zult nooit in staat zijn om iedereen te behagen. Zolang je effectief hebben gecommuniceerd met alle betrokken partijen, besluit de tijd is uw oproep. Het ergste wat je kunt doen is uit te stellen of te voorkomen dat het maken van een beslissing - dit zal zeker leiden tot verdeeldheid onder de groep

5. Communiceer duidelijk alle aspecten van het project, zodat iedereen begrijpt en waardeert het belang van hun specifieke inbreng

Zodra u uw beslissing om de groep te maximaliseren hebben ieder individueel lid van de groep moet in staat zijn om duidelijk te zien hoe ze kan "toegevoegde waarde" aan het project

6. Inspecteren wat je verwacht

veronderstellen nooit iets! Zorg ervoor dat u zich volledig bewust zijn van wat er gaande is in uw bedrijf. Het kan gedeeltelijk "beheer door rond te lopen", maar een aanzienlijk deel van de inspectie proces kan ook rekenen op de vertrouwde directe ondergeschikten

7. Toon oprechte belangstelling en zorg voor alle betrokken
mensen

Hoe goed kent u uw team? Bent u zich bewust van hun persoonlijke doelen? Vergeet niet de belangrijkste motor in de prestaties van een persoon 'is het bereiken van persoonlijke doelen zijn geen bedrijven doel - de mogelijkheid om deze twee doelstellingen in elkaar grijpen door het tonen van oprechte belangstelling aanzienlijk zal vermenigvuldigen uw kansen op succes. Goede leiders doen dit elke dag

8. Houd uw kracht van gezag en werknemers zorgen in balans

U kunt de baas, maar het leiderschap van "angst" te zijn zal nooit lange termijn vertrouwen en productiviteit
creëren

9. Wees bereid om royaal te belonen en te erkennen uw belangrijkste deelnemers dat een blijvende herinnering aan de doelen bereikt
zal

Het duurt meer dan een persoon voor de meeste zakelijke doelen te bereiken dus altijd weten wie de belangrijkste rol in een mijlpaal toen publiekelijk tonen uw waardering
.