Servant Leadership: Het leiden van de weg door Servitude

Dienend leiderschap is dat de wens om niet alleen de leiding, maar om dat te doen op een ethische manier. Ik ben me ervan bewust dat dit een verscheidenheid van dingen voor veel mensen kan betekenen, maar voor mij betekent het nemen van beslissingen die zullen profiteren die binnen de organisatie, alsmede de organisatie als geheel, en het zetten van het welzijn van de organisatie en haar leden vóór zelf. Het betekent ook het nemen van de maatregelen die nodig zijn voor een goede groei van de organisatie en haar leden &mdash verzekeren; of het nu is door middel van aanvullende opleiding aan de kosten van de organisatie, of gewoon een time-out van één &'; s dag om ervoor te zorgen dat de organisatie de leden voelen de moeite waard. Dienend leiderschap is aantrekkelijker in de afgelopen jaren, omdat mensen beginnen te beseffen dat, terwijl een organisatie succes onder een tirannieke leider kan bereiken, dit succes beperkt en van korte duur zal zijn. De meest succesvolle organisaties zijn samengesteld uit leden van de inhoud. Dit kan alleen worden bereikt door middel van dienend leiderschap.

Het voornaamste probleem met leiderschap is dat sommige leiders hebben aangetoond weerstand tegen het stimuleren van de groei van de mensen om hen heen. Het verlangen naar bestanddelen &'; succes in en buiten de werkplek, en het verlangen voor hen om competente leiders in de samenleving is een goed voorbeeld van dienstbaarheid, terwijl in een leidende rol.

Relaties opbouwen met Bestanddelen
In de stadia naar steeds een dienende leider, is men eerst afhankelijk, daarna onafhankelijk wordt, en dan uiteindelijk wordt verweven zijn met zijn of haar kiezers en de organisatie als de leider streeft naar ondersteuning anderen en de instelling. Het beginsel van onderlinge samenhang is een cruciaal aspect van dienend leiderschap, want zonder deze relatie, succes zal worden verstikt. Om te verplaatsen naar de laatste fase van de onderlinge afhankelijkheid, moet dienende leiders een rapport, die vervolgens leidt tot het opbouwen van een sterke relatie met hun kiezers, die voor beide partijen voordelig voor het bedrijf, de leider, en zijn kiezers te bouwen. Teneinde dit niveau van succes te bereiken, is het noodzakelijk voor de leider op de onderdelen die ze gaf om buiten het succes van de organisatie &mdash vermeld;. Als individu

Evaluatie Dienend leiding
Dus de vraag is, “ Hoe kun je het succes van dienend leiderschap &" bepalen ;? Hoewel dienend leiderschap is een buitenlandse managementfilosofie voor sommige leiders, zoals de gewenste resultaten worden bereikt, meer en meer mensen hebben dit type leiderschap aanvaard. Content, goed presterende werknemers te valideren dienend leiderschap. Hoewel deze onconventionele stijl van leidinggeven niet door iedereen wordt geaccepteerd, de resultaten zijn meetbaar, en na aanhoudende succes, kan de knecht leiderschapsstijl worden meer geaccepteerd in die specifieke werkomgeving
.