Wat doet iemand doen om Get Promoted hier in de buurt? Wanneer je het gevoel over het hoofd op het werk

We hebben allemaal ons deel van de middelbare school trauma, rechts

Here &'; s van mij:? Foto me, een ietwat nerdy (OK, zeer nerdy) student in mijn zevende klas Franse les, wordt verteld door de leerkracht die ik niet &'; t heeft de karbonades om door te gaan naar de geavanceerde Franse klasse voor het volgende academiejaar, en dat ik zou hebben om het uit te steken in de &'; regelmatige &'; klasse plaats.

Excusez-moi? Geen geavanceerde klasse? Immers, had ik goed in de klas &ndash gedaan; Ik had gekregen A &'; s op mijn rapport, zelfs aced mijn recente test op de voltooid verleden tijd – dus waarom wasn &'; t I wordt versneld? Ik heb geprobeerd om terug in de loop van het jaar denkt: Had ik zakte een test? Mispronounced “ croque monsieur &"?; Geen ramp stond in mijn twaalf jaar oude hersenen, dus vroeg ik mama en papa te onderzoeken (ik was nerdy … en wimpy …). Helaas, er was geen reden aangeboden aan Madame &' verklaren; s beslissing, en sneller dan je zou kunnen zeggen: “ croque monsieur, &"; Ik was van de “ geavanceerde &"; lijst, en dat was dat.

Wat doet mijn middelbare drama te maken hebben met de werkplek? Alles, vooral als je bedenkt hoeveel het leven op het werk en junior high echt aandeel gemeen. Immers, beide hebben het moeilijk volwassenen te kampen met, veel angst, en allerlei onuitgesproken regels over wie vooruit krijgt en wie doesn &'; t. En beide hebben harde werkers, zoals de twaalf-jarige mij, die aren &'; t se redenen of uitleg te worden overgeslagen bij doorgroeimogelijkheden werden uitgedeeld. Net als ik, medewerkers zich af wat ze verkeerd deden – en niemand is er om het antwoord te geven.

De bottom line? De landing een promotie op het werk – en alle voordelen die komen samen met het, met inbegrip van grotere salarissen en betere mogelijkheden – kan lijken meer ongrijpbaar dan het krijgen van een plek in de populaire groep op school. Geen wonder dat een op de vier werknemers rapporten worden over het hoofd gezien voor een promotie, volgens een 2007 werkplek studie. (www.careerbuilder.com).

Waarom doen veel werknemers voelen zich gefrustreerd door de promotie-proces? In deel, de moeilijkheid komt voort uit het feit dat er isn &'; t altijd een duidelijk pad naar promotie. Net als goede cijfers komen niet noodzakelijk een geavanceerde Franse student te maken, de hardwerkende werknemer isn &'; t altijd een schoen-in voor de manager. Het resultaat? De weg naar rijkdom op de baan is geplaveid met veel werknemers die voelen zich genegeerd of over het hoofd gezien – it &'; s als junior high helemaal opnieuw. Denk aan de schok van de werknemer die erachter komt een jongere, minder toegewijde collega maakt meer geld dan ze doet, of de manager die ' hasn &; t gekregen gepromoot in drie jaar, ondanks het ontvangen van goede feedback tijdens zijn jaarlijkse functioneringsgesprekken Deze &'; het hoofd gezien medewerkers &'; zijn die er in grote aantallen, staande op de zijlijn van hun carrière, kijken naar mensen die minder getalenteerde verhuizing van de corporate ladder met gemak lijken. “ Waarom didn &'; t ik krijgen bevorderd? Wat doet het echt te nemen om hier rond te bewegen &"?; zijn de vragen die op de geest van deze groep, die bottom line, effectieve strategieën op wat er nodig is om vooruit te komen in hun carrière wil, omdat goed werk doesn &'; t lijkt genoeg om het geld of het belonen van carrières die ze proberen het land te zijn .

Wat te doen als je &'; re gevoel over het hoofd gezien? Hier zijn een paar tips:

* Ervan uitgaande dat je &'; re het krijgen van feedback van je baas op een regelmatige basis (niet alleen een jaar te wachten of twee keer tijdens een jaarlijkse evaluatie) en je &'; re een beetje dieper graven te winnen wat extra bewustzijn. Zoeken naar collega's, klanten, andere mensen binnen uw invloedssfeer, en zien wat anders zou kunnen gebeuren dat je gemist. Is dit een kwestie van je vaardigheden niet sterk zijn in een bepaald gebied? Heeft uw team geven een minder-dan-goede feedback over je stijl van leidinggeven? Er &'; s maar een manier om erachter te komen – vragen stellen en proberen om antwoorden te krijgen

* Je zou een rockster te zijn, maar don &';. t veronderstellen iedereen weet dit, maar je. Als u &'; re gevoel ongeliefd, over het hoofd gezien, of gepasseerd, is het misschien tijd om het opvoeren van uw zichtbaarheid. Check out mijn artikel over hoe om zichzelf te bevorderen, werkplaats-stijl, dat werd gepubliceerd op Military.com (http://www.military.com/opinion/0,15202,219973,00.html).

* Soms, het hoofd wordt gezien is een geval van niet genoeg mensen in uw hoek. Hoe is je netwerk binnen uw organisatie? Heeft u mentors – en sponsoren? Veel carrière /werkplek experts (waaronder ondergetekende) duwen werknemers om beide. Een mentor kan tonen u de touwen, maar hij /zij mag niet iemand met enige invloed of macht, om eerlijk te zijn. Sponsors zijn een ander ras – dit zijn de mensen met de titel, de spieren, en een stem die wordt gehoord. Gebruik uw huidige invloedssfeer om relaties met potentiële sponsors &ndash te bouwen; LinkedIn is een geweldig hulpmiddel om u te helpen verbinding te maken met mensen binnen uw organisatie
.