*** Vervolgstappen na de Interview: strategieën om u te helpen het Bod

Mijn cliënten uiten vaak frustratie nadat ze &'; hun interviews voor een positie die ze willen hebt voltooid. De gemeenschappelijke klachten omvatten, “ Waarom doesn &'; t het bedrijf te bellen me terug &"?; of “ Ik voel me alsof ik heb geen macht; alles wat ik kan doen is wachten op een antwoord, &"; of “ Can &'; t ik iets doen om de werkgever te zeggen JA &";?

Na het werken als een top-level Carrière Adviseur voor vele jaren, en het helpen van duizenden klanten door middel van de “ interview doolhof, &" ; hier is wat ik je kan vertellen: Er is geen “ geheime truc &"; of “ wondermiddel &"; dat zal de werkgever contact met u op de werkaanbieding! In feite, u en' re waarschijnlijk al doen de meeste van de goede dingen in dit proces

U &';. Ll blij zijn om te weten, maar dat er een aantal strategieën die je kunt gebruiken om de werkgever &' beïnvloeden; s beslissing en FINESSE het proces. Het veranderen van veel van uw kleine acties en benaderingen kunnen eigenlijk maken een groot verschil in de uitkomst van je interviews

Hier zijn tien suggesties voor het navigeren door het interview proces en de follow-up:.

1. De weg geëffend voor een effectieve follow-up.
De eerste strategie is om een ​​gestructureerde follow-up systeem in de eerste plaats (die de meeste kandidaten niet) te hebben. Je moet een plan in de plaats hebben voordat je zelfs naar het interview! Op deze manier, you &'; ll in staat zijn om van “ de wielen in beweging &" te zetten; onmiddellijk, en je won &'; t moet over na te denken! Deze stap alleen zal de druk te verlichten en uw angst te verminderen. Plus, je &'; ll voelen voorbereid, pro-actief en meer in controle. Het ontwikkelen van uw follow-up strategie voor het interview zal zelfs verbeteren van uw gedrag tijdens het interview.

2. Fungeren meer als een consultant dan een aanvrager
Wanneer u &';. Re in het interview, don &'; t al je tijd proberen om van “ verkopen &"; jezelf. Focus in plaats daarvan op te vragen intelligent, indringende vragen over de werkgever &'; s zakelijke behoeften, problemen en zorgen (zoals een goede adviseur zou doen). Deze vragen moeten worden gebaseerd op de voorbereiding en de studie you &'; ve voorhand gedaan. Afwaardering van de interviewer &'; s antwoorden, die de basis voor uw vervolgstappen zullen worden. Waar mogelijk, geven specifieke voorbeelden (voltooiing Stories) van uw werk geschiedenis die direct relevant zijn voor de interviewer &' zijn; s vermeld uitdagingen

3.. Don &'; t haasten richting van een offerte. Biedt voor professioneel niveau jobaanbiedingen worden bijna nooit in het eerste interview
Dus, don &';. T haasten het proces! Het doel van uw eerste gesprek is niet om een ​​offerte te krijgen, maar om uitgenodigd terug voor een tweede vergadering – waarschijnlijk met een hogere persoon in het bedrijf. Gebruik elk interview om meer vragen te stellen en ontdek de werkgever &'; s primaire behoeften en problemen. Hoe meer van deze uitdagingen die je ontdekken, hoe beter je voorbereid zal zijn om uw &ldquo te dienen; voorstel voor service &"; op het juiste moment.

4. Bevestig de volgende stappen.
Aan het eind van elke vergadering, zeker om te plannen en te bevestigen volgende stappen. Vergeet niet, een interview (of een vergadering, voor die kwestie) is zo goed als de follow-up acties die het genereert. Don &'; t regelen voor “ Wij en' ll laten weten &"; of soortgelijke opmerkingen die u in een passieve positie. Veronderstellen een meer actieve rol, en krijg een toezegging van de werkgever voor “ wat daarna komt &";!

5. Follow-up snel en meeslepend.
Nu uw interview voorbij is, moet u uw bedankje brieven zo snel mogelijk te sturen. Deze moeten worden aangepast aan elke individuele (niet generiek), en moet specifieke verwijzingen naar elke persoon met wie je ontmoet (iets wat ze gezegd of bijgedragen) bevatten. Zorg ervoor dat u uw correspondentie is zo professioneel en helder als het kan worden, of via e-mail of “. Snail mail &"; Als u beloofd om de werkgever aanvullende documenten of informatie te sturen, doe dat snel.

6. Gebruik elke follow-up contact als een kans om uw waarde te bouwen
Na het interview, zorgvuldig uw aantekeningen, die het bedrijf &' benadrukken;. S meest dringende behoeften, problemen en uitdagingen. Identificeren van specifieke gebieden waar u met succes vergelijkbare problemen hebben aangepakt in je carrière. In je bedankbrief, inclusief korte samenvattingen van deze prestaties, ze direct binden aan het bedrijf en' s verklaarde uitdagingen (meestal in een side-by-side chart formaat). Je kunt zelfs je &ldquo ondersteunen; vorderingen &"; door het sturen van de werkgever werkelijke monsters van uw werk. De meeste bedrijven willen werknemers die zijn echte probleemoplossers, dus dit zal bewijzen dat “ je hebt wat nodig is &"; en dat je je bijzondere waarde aan deze organisatie kan brengen.

7. Punctueel en aanhoudende
het niet moeten van &';. T zelfs noodzakelijk zijn om deze &ldquo noemen; strategie, &"; maar sommige kandidaten saboteren hun kansen op het aanbod van te laat komen voor het interview, of “ laten vallen van de bal &"; in het midden van het proces. Dus, altijd bellen als je je &' zeggen; re gaan roepen en doen wat je je &' zeggen; re gaan doen! Wees zorgvuldig in uw zakelijke etiquette, die consistente, regelmatige follow-ups per telefoon en e-mail bevat. Persistent in het uitdrukken van uw oprechte interesse in de gelegenheid, maar don &'; t is een plaag

8.. . Leverage externe bronnen
Als je contacten en verbindingen met iedereen die het verhuren beslissing, of wie weet eigenlijk de interviewer kan beïnvloeden, hen te vragen om van “ in een goed woord voor u &"; na het eerste gesprek. Maar doe dit met opzet – Dit kan een gevoelige of zeer politieke kwestie op keer. Op zijn minst, stuurt de werkgever een aantal brieven van aanbeveling, geschreven door gerespecteerde professionals in uw bedrijf gemeenschap.

9. Accepteer afwijzing sierlijk
Ervan uitgaande dat je &';. Heb alles gedaan wat je redelijkerwijs kan doen om het bod te winnen, moet je accepteren wat de beslissing van de werkgever maakt. Als u het bericht (direct of indirect) dat het bedrijf is niet geïnteresseerd in u, of als ze je eigenlijk verwerpen, dan alles wat je kunt doen is gaan krijgen. U kunt van &'; t “ kracht &"; de interviewer om u een offerte, hoe “ perfect &"; u misschien dacht dat de baan was voor jou.

10. Draai nederlaag naar de overwinning.
Na te zijn afgewezen, is het eerste wat je moet doen (ironisch genoeg) is om een ​​bedankbrief sturen. U kunt uzelf echt te onderscheiden van de andere afgewezen aanvragers als je dit soort beleefd, professioneel brief &ldquo te sturen, na het feit &"; Uitdrukken uw oprechte waardering voor het feit dat in overweging genomen voor de functie, en wens de nieuwe werknemer veel succes. Staat dat je gelukkig zou zijn om opnieuw te worden beschouwd voor de functie, moet de geselecteerde kandidaat niet-out om welke reden. (; Nieuwe huur &"; Je zou verbaasd zijn hoeveel keer de &ldquo zijn werkt NIET-out). Wanneer de werkgever nodig heeft om snel een vervanger te vinden, zal er een grote kans dat u zal worden op de top van hun lijst zijn. In sommige gevallen kan de werkgever zelfs zo onder de indruk van uw genade en professionaliteit, dat ze je een andere positie in het bedrijf, zodra een vacature ontstaat zal bieden! Als je echt leuk vond het bedrijf, in contact blijven met hen op de lange termijn. Andere mogelijkheden opent-up, dus maakt het gemakkelijk voor de werkgever om uiteindelijk te contacteren en het huren van je.

Door het gebruik van deze follow-up strategieën na het interview, zult u uw kansen om meer aanbiedingen te verbeteren, en je zal ook voelen zich meer bevoegd en effectief gedurende het wervingsproces

Toestemming te herdrukken:
Dit artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat het wordt in zijn geheel met de volgende toekenning: Overgenomen met toestemming van Ford R. Myers, een landelijk bekende Career Expert en auteur van “ Krijg de baan die je wilt, zelfs als er niemand &';. s inhuren &"; Voor informatie over de carrière diensten en producten, bezoek www.careerpotential.com en www.fordmyers.com
.