Is uw leider als Curious George?

Vergeet Curious George uit de kindertijd boeken? Altijd nieuwsgierig en het krijgen van zichzelf in een avontuur na het andere door zijn intense nieuwsgierigheid. Curious George nam nieuwsgierigheid tot het uiterste. Toch, inspireert hij me om na te denken over hoe de nieuwsgierigheid is een noodzakelijk en vaak onderschatte leiderschap kwaliteit.

Hoe vaak gebeurt het dat we springen om een ​​probleem op te lossen?

Op het werk en thuis, ervaren leiders willen vaak gewoon “ fix &"; wat werk moet, zodat we over kunnen gaan naar de volgende zaak. We geven wat of wie is voor ons een paar momenten in de tijd. Terwijl dit doen ons geëngageerde hersenen zoeken hoe dit probleem gelijksoortige of verschillende andere problemen die we opgelost in het verleden. Als het komt met een oplossing, is het meestal gebaseerd op wat werkte (of vermijden van wat didn &'; t het werk). Voordat

Deze aanpak is efficiënt. Het is echter vaak niet effectief omdat de andere persoon isn &'; t leren. Als bazen, teamgenoten, en ouders, hardlopen om anderen te redden van denken door hun opties isn &'; t effectief leiderschap. Ik weet dat omdat ik het heb gedaan.

High-presterende gemotiveerde presteerders en leiders doen het standaard. We aren &'; t probeert te springen in Het gebeurt gewoon.. Het gebeurt omdat onze gewoonten en reactieve patronen over te nemen.

Er is een andere manier, en het zal verschillende resultaten opleveren.

Een cliënt van deze week werd geplaagd door een werknemer die slecht presterende was. Ze had aan de individuele gesproken op een aantal gelegenheden, regisseren en te informeren over wat er moest gebeuren. Ze vertelde me dat ze vaak “ kreeg een lege blik &";.

Nodig nieuwsgierigheid in je volgende gesprek

Ik vroeg haar om de nieuwsgierigheid te nodigen in haar volgende gesprek met deze werknemer. Ik vroeg haar om gewoon te vragen “ hoe kan ik u helpen &"?; Ik vroeg haar te helpen de werknemer naar de wortel door het formuleren van zijn frustratie in een duidelijke en beknopte vraag. Zodra een probleem wordt geformuleerd als een vraag, het antwoord is vaak duidelijk

Ze rapporteerde dat “. Ik heb met behulp van ons gesprek vorige week in een aantal van mijn opleiding van nieuwe verkopers en het heeft geholpen! Ik had een moment van vorige week waar ik heen ging through rates met een van de nieuwe mensen en bleef vragen stellen aan de wortel van de vraag of ze hadden alles wat ze nodig hadden om vooruit te komen. Door het stellen van een andere vraag die verschillende informatie zou ontdekken, belandde ik in staat om beter te begrijpen wat ik moest doen & uitleggen aan de rep waar ze nodig zijn in dat geval krijgen. Dank u voor al uw hulp &";!

Wat plaatsvond was zo eenvoudig, maar niet eenvoudig te implementeren. We raken aan het zijn goed geïnformeerde mensen die anderen te helpen bij het oplossen van problemen bevestigd.
Soms krijgen uit de weg en gewoon vragen stellen in Nieuwsgierigheid is het oplossen van het probleem.

Het wordt anders opgelost dan de manieren waarop je kan dat eerder hebt gedaan.
Leiders die hartstochtelijk nieuwsgierig aanpak anderen met meer vragen dan antwoorden.

De praktijk doen in de komende week . Uw avonturen kan het niet maken in een boek, maar je invloed op anderen opmerkelijk zal zijn
.