Gelukkig wil bij uw volgende baan te zijn? Zorg ervoor dat je van de bedrijfscultuur!

Micro-managing bazen. Back-stekende collega's. Onrealistische verwachtingen van de prestaties. Vriendjespolitiek. Onprofessioneel gedrag. Oneerlijk, grillige praktijken. Gebrek aan respect voor deskundigheid.

Dit zijn enkele van de redenen waarom mensen willen banen te verlaten. En deze zijn een weerspiegeling van een onderneming &'; s cultuur

In feite, slechte pasvorm met organisatiecultuur is een van de belangrijkste factoren in iemands &';. S beslissing om een ​​baan te verlaten. Ja, mensen vertrekken om meer geld of meer verantwoordelijkheid. Maar de druk buiten de deur is meestal iets te maken met de cultuur.

Wat is de bedrijfscultuur? Here &'; s de Wikipedia definitie:
de psychologie, attitudes, ervaringen, overtuigingen en waarden (persoonlijke en culturele waarden) van een organisatie

Als u &'; re verlaten van een baan, omdat je de cultuur haat, u &'. ; ll willen zorgen dat er &'; s een goede cultuur past bij uw volgende plaats. Dus hoe kun je de cultuur in een potentiële werkgever identificeren

Voor de beantwoording van deze vraag, laat &';? S terug voor een moment. Om een ​​goede cultuur pasvorm hebben, moet u eerst uw eigen waarden en de omgevingen waarin u het beste werken weet * Zodra u een lijst van uw kernwaarden en hebben een “. Moet &"; lijst voor cultuur, je &'; re klaar om potentiële werkgevers &' evalueren; cultuur.

* Sommige bedrijven maken het gemakkelijk voor u onder vermelding van hun waarden recht op hun website. Terwijl de praktijk doesn &'; t altijd waarmaken om te beloven, there &'; sa beter dan zelfs kans dat een plek die zegt dat het respecteert mensen zullen ernaar streven om haar medewerkers te respecteren. Hier zijn slechts een paar van de vele bedrijven die hun waarden lijst op hun website:

Zappos
Feeding America
Whole Foods Market
FedEx
Seventh Generation
Merck
Google

Houdt u van het bedrijf of de waarden van de organisatie? Zijn deze waarden gelijk aan of congruent met de jouwe? Dan is er waarschijnlijk een goede cultuur fit tussen u en de potentiële werkgever.

* Praat met huidige werknemers uit te vinden wat de cultuur is als nu. Ga naar LinkedIn en kijk of je de mensen in je netwerk die werken bij het bedrijf te vinden. Stuur ze een bericht met de vraag hoe de cultuur is als. Vraag of ze willen er en waarom werken. De meeste mensen zijn bereid om u een idee te geven. Zo niet, dan zou dat een rode vlag voor me over het bedrijf. I &'; D vermoedt dat de cultuur is zeer gesloten, geheimzinnig, en misschien straffen van mensen die “ de regels overtreden &"; of “ ga naar buiten &";.

* Ex-werknemers kunnen waardevolle inzichten hebben als ze onlangs vertrokken. Als ze vertrokken meer dan 6 maanden geleden, kunnen hun informatie verouderd zijn. Ook nemen met een korreltje zout de feedback van iemand die is ontslagen of laten gaan. Vaak zijn hun emoties kleuren hun perceptie van een bedrijfscultuur

* Wanneer u een interview te krijgen, meer informatie krijgen door direct de vraag:.? &Ldquo; Wat is de cultuur hier &"; Als ze te beantwoorden, u &'; ll krijg je een gevoel van wat de plaats is als. Als ze don &'; t heeft een goed antwoord, it &'; s waarschijnlijk is dat het bedrijf doesn &'; t geven veel aandacht aan cultuur. Voor mij zou dat een rode vlag, omdat ik weet hoe belangrijk cultuur is voor het behoud van veel personeel en het leveren van een goede service en producten. Nieuwe bedrijven kunnen een uitzondering zijn zoals ze zijn in het proces van de vorming van een cultuur.

Heeft u nog andere ideeën over hoe om te zorgen voor een grote cultuur past bij uw volgende werkgever te vinden? I &'; D liefde om hen te horen, hier of op mijn blog

* In mijn e-book, neem ik u door een Waarden identificatieproces.. En in een aantal van de vragenlijsten in dat boek, you &'; ll.
&Nbsp hebben de kans om te verduidelijken optimale werkomgeving;