Het kritieke pad naar een grote carrière: Stap 2, Make Your Mark

Ik heb het verkeerd. Voor 15 jaar heb ik het verkeerd. Gedurende die tijd als een recruiter zag ik veel kandidaten lopen in mijn kantoor met een veel voorkomende klacht. “ I &'; ben gewoon niet gelukkig, &"; ze me zouden vertellen. “ I &'; ve verloor mijn passie (ervan uitgaande dat ze het ooit gehad) voor wat ik &'; doe en ik moet een andere baan te vinden &";.

En ik, de plichtsgetrouwe recruiter (serieus, ik was echt) naar wat ze waren op zoek naar zou luisteren en ging toen over het proberen om hen te helpen vinden dat in hun volgende baan. Maar wat denk je? Veel weren &'; t gelukkiger na de 6 maanden wittebroodsweken in hun nieuwe rol dan ze waren voordat ze verhuisden. En ik zag een aantal kandidaten weer heel Quixotic, altijd achtervolgen windmolens nooit vinden vervulling

Ik bleef maar vragen me &';. Wat &'; s ontbreekt &' ;? Zo werd ik een Career Coach waar ik maakte het mijn missie om mensen te helpen hun ware passie te vinden en niet alleen van baan veranderen, maar soms hele carrière.

Dan lees ik Seth Godin &'; s Linchpin. Dat &'; s toen ik me realiseerde dat ik &'; D gekregen het verkeerd. Mensen don &'; t se nodig om banen of carrière veranderen om hun passie te vinden (en soms doen ze). Vele malen ze hoeven alleen maar te achterhalen wat hen uniek maakt en die unieke talenten toepassen op hun huidige rol. Dit laat ze zich te uiten op hun eigen manier en leidt tot vervulling, een grotere betrokkenheid op het werk en een hele carrière, waar ze doen wat ze liefde.

Ik was van plan om het boek in dit artikel samen te vatten, maar een vriend wees me op Book Rapper &'; s samenvatting. Ik kon &'; t misschien een betere baan. Ga naar www.BookRapper.com en scroll naar beneden naar "Purple You."

Dus wat is het uitgangspunt van Linchpin? Dat we ervaren een Post Industrial Revolution Revolution. De Industriële Revolutie verminderde blauwe kraag banen naar de laagste gemene deler. Globalisering, outsourcing en het internet hebben hetzelfde met witte boorden banen gedaan. En dit is de bron van veel frustratie in het personeelsbestand.

Banen zijn er meer en meer gespecialiseerd geworden. Bedrijven hebben meer en meer gestructureerde en prescriptieve in mensen te vertellen hoe ze hun werk te doen geworden, knijpen veel van de creativiteit en de vreugde van het werk.

Maar nu globalisering, outsourcing, het internet en de recente GFC (of regelrechte recessie, afhankelijk van het gebied van de wereld waarin je leeft) is weer aan het veranderen van de regels. Iedereen wordt gevraagd om meer te doen met minder. En we &'; ve kreeg nieuwe en andere problemen te zien elke dag dat moet worden opgelost.

White bedienden, bevrijd van de alledaagse taken die zijn geautomatiseerd of uitbesteed zijn weer in staat om, inderdaad nodig is om, steeds meer creatieve en strategische. Meer rechter hersenhelft, minder links.

Het bericht Industrial Revolution Revolution is op ons.

Maar heeft iemand je verteld deze revolutie gebeurt? Waarschijnlijk niet. Omdat maar weinig eigenlijk herkennen. Bedrijven zijn die rechter hersenhelft denken, maar hun structuren zijn nog steeds voornamelijk linker hersenhelft in de natuur. Voor het grootste deel, zijn werknemers nog steeds gestimuleerd om de regels te volgen: toon op tijd, doe je werk binnen de parameters vastgelegd en naar huis gaan.

Wat ik &'; ve het zien van de afgelopen 15 jaar is onbehagen (en soms ziekte) bij met een vierkante pen in een rond gat en, meer recentelijk, onbehagen bij nu hebben om erachter te komen of u &' zijn; re echt vierkant (in tegenstelling tot dat van een driehoek of dodecaëder!)

Het tegengif? Word Linchpin. Erachter te komen wat uw unieke vaardigheden zijn en toe te passen op de werkplek. Dit zal u helpen schitteren in uw rol, worden in uw vakgebied bekend en wonen in je passie, niet alleen droomt ervan

I &';. Praat niet rocket science hier. Misschien bent u goed in het beïnvloeden van mensen en bekrachtigen ze voor een gemeenschappelijk doel. S termen, misschien kun je technische spreek in leken &' vertalen. Misschien kun je patronen zien in een wirwar van informatie en kan duidelijk articuleren een weg vooruit. Of misschien heb je laser als focus en doorzettingsvermogen en een machine om dingen gedaan.

Hoe kom je erachter waar uw uniciteit ligt? Ik bied verschillende tools gratis voor het oprapen op mijn website, www.MyCriticalPath.com waaronder; hoe om te combineren wat je weet met wat je liefde, gaan met de stroom, het uitzoeken waarom je rock en het gebruik van 360 graden feedback. Maar ik kan ook een ander boek, &ldquo raden; Nu Ontdek je sterke &"; door Marcus Buckingham en Donald O. Clifton. Makkelijk lezen met 180 vraag online test die u zullen helpen uw top 5 kracht thema's te ontdekken.

En hoe doe je, als manager, helpen uw medewerkers ontdekken hun uniciteit (die onvermijdelijk leidt tot een grotere betrokkenheid en betere retentie) ? Weg met functieomschrijvingen! Dat &'; s goed! Gebruik doelstellingen baan plaats en laat ze hun eigen weg te vinden. Statistieken tonen aan dat bedrijven meer winst en werknemers meer betrokken bij het naar links om erachter te komen hoe om resultaten te bereiken voor zichzelf

Dus erachter te komen hoe van &';. Make Your Mark &​​rsquo; en oneindig genieten van je carrière meer, wat leidt tot meer kansen en vervulling
.