Is uw bedrijf runnen van uw leven?

De meeste kleine dienstverlenende bedrijven beginnen met de volgende scenario. Je krijgt een idee, Bing, en het begint aan te slaan. Op een gegeven moment wordt het een passie. Je denkt, "wow, ik kan dit te maken in een bedrijf." U krijgt uw visitekaartjes en beginnen te proberen te trommelen op klanten.

Voor je het weet u werkt 14 uur per dag en 6 dagen weken. Vacations een ding van het verleden en na het diner bent u terug op uw computer weer. Klinkt dat bekend?

Op een gegeven moment realiseer je je dat je uit voor een baan in een circus zou kunnen proberen, omdat je een meester in het jongleren zijn geworden.

Het is niet de bedoeling te zijn als dit. Een van de belangrijkste redenen dat zoveel kleine dienstverlenende bedrijven mislukken is het ontbreken van een team aanpak. Individuele ondernemers besluiten om alles zelf te doen om geld te besparen. In waarheid, de echte reden, is het gebrek aan goede systemen, zodat u te overhandigen een baan aan iemand anders.

Al vroeg in mijn zaken toen ik vol op in het jongleren scene had ik een vrouw aanpak me over een baan. Ze was bereid om 2-3 uur per week werken voor $ 10 een uur en ze leek bekwaam, scherp en slim. Ze was een student en wilde alleen maar een paar persoonlijke assistent banen. Het zou me enorm geholpen hebben. Ik haar aanbod zei nee en besloot dat ik niet kon veroorloven. Ik lag aan mezelf. In werkelijkheid was het geld een excuus. Ik zou hebben betaald $ 20 per week en het zou een grote hulp zijn geweest, misschien. De echte reden was dat ik zo gewend aan het jongleren, dat ik niet wist hoe ze haar te integreren in. Ik had geen taakomschrijvingen gemaakt. Ik had geen schriftelijke systemen voor mijn taken. Ze waren allemaal in mijn eigen hoofd. Mijn excuus was dat ik geen tijd om het systeem te maken hebben. Wat een puinhoop ik had gemaakt.

Een van mijn cliënten gaf toe dat ze ingehuurd medewerkers en daarna belandde ze betalen om hun nagels te dienen, of spelen op de computer tijdens het wachten op werk te doen. Klinkt raar. Niet echt. Als u geen systeem in de plaats is het gemakkelijker om het werk zelf te doen dan om het uit te leggen aan uw werknemer, zelfs als op de lange termijn het zal u tijd besparen. In dit scenario is dat ze het betalen van iemand om haar werk te kijken, maar onbedoeld.

Wat ik uiteindelijk deed een jaar later was het huren van een andere assistent en haar eerste taak was om me te helpen creëren van het systeem voor haar baan. Het was een grap, dat in een bepaalde manier, ik betaal haar om te kijken me werk, maar het was de bedoeling. Ik had haar naast me zitten met haar laptop en neem gedetailleerde aantekeningen als ik deed het werk. Aan het einde van de 90 minuten had ze het allemaal schriftelijk, één stap tegelijk. De volgende keer dat ze in staat was om alles te doen door zich zonder mijn toezicht en ik was verzekerd dat ze zou het goed doen, terwijl ze het systeem te volgen was. Het beste deel was dat zelfs na haar vertrek had ik het systeem voor deze ene taak alles in het schrijven, zodat iedereen het kon doen.

Dus vraag jezelf,

Heeft u elke job-systeem in te schrijven zodat iemand anders kan stap in en doe het
Kan uw bedrijf het werk zonder dat u
Kun je? uw medewerkers om te werken zonder uw voortdurende inmenging

Vergeet niet, het doel van uw bedrijf is om je leven, niet andersom
  dienen?.;