How To Stay Gerichte en bouwen van uw bedrijf

U hebt een gedetailleerd businessplan, die de algemene intentie van uw bedrijf toonde. U presenteerde het business plan aan uw bank voor de start-up en ze financiering ingediend in het bedrag dat u beide aanvaardbaar geacht. Het oorspronkelijke businessplan bevatte de basis van de procedures die u zullen helpen gefocust te blijven, terwijl het bedrijf groeit. Laten we eens kijken naar enkele van deze processen die u zal gebruiken om uw bedrijf de aandacht die het nodig heeft om te groeien en te slagen te geven.

1. Een marketingplan. Als de verkoop een deel van uw bedrijf (en het lijkt erop dat een vorm van verkoop is altijd een groot deel van elk bedrijf), dan moet u uw sales groep gefocust op een marketingplan. Korte termijn en lange termijn analyse moet een deel van deze planning en zal waarschijnlijk een analyse van uw concurrentie, marktpotentieel en de verkoop projecties bevatten. Zorg dat u niet in de val te laten &ldquo te vallen, het bedrijf voor zichzelf zorgen &" ;, geconcentreerd te blijven te allen tijde en zorg ervoor dat uw managers worden afgestemd op deze markt regelmatig te monitoren, is niets meer te verslaan met de algemeen directeur /eigenaar dan worden verteld door een sales manager … ik niet zien dat komen! YIKES
2. Boekhoudkundige procedures. Als de verkoop van belang zijn, dan is de noodzaak om geconcentreerd te blijven op de ontvangst van de opbrengst uit de verkoop is even belangrijk. Rekeningen te betalen, kosten en debiteuren nodig hebben vaste procedures om geld vrij te stromen door het bedrijf schatkist. Focussen op deze procedures bij normale wekelijkse en maandelijkse bijeenkomsten van de boekhouding en marketing groepen op hetzelfde pad te zetten. Een kloof tussen marketing en accounting is een gemeenschappelijk bureaucratisch optreden; dus wees niet verbaasd als één punt je hoort van iemand uit de verkoop staat, “ We maken het geld hier, hoe kom ik door hun regels &" te leven?; Krijgen van deze twee operaties gericht op een bottom line resultaten aanpak te blijven is een vast onderdeel van een eigenaar functieomschrijving.
3. Personeelszaken. Als je ooit hebt gewerkt voor een manager, die zijn werknemers als kosten in plaats van activa beschouwd, dan zult u vertrouwd zijn met de noodzaak voor managers om gericht op de menselijke hulpbronnen blijven binnen het bedrijf. Een manager die is gefixeerd op vermindering, ongeacht hun prestaties personeel zal een sfeer van angst te creëren. Zeker, niemand wil schromelijk over-bemand, maar een goede eigenaar /manager zal zich richten op het houden van voldoende personeelsbestand cijfers en zorgen voor bijscholing, veiligheidsprogramma's en de top van de lijn employee benefits. Het is uw camping, waarom niet hebben “ happy campers &";
4. De verkoop van uw bedrijf. Dit betekent niet dat de verkoop in de ware letterlijke zin. Het betekent dat de nadruk op het zijn zeker imago van uw bedrijf is er een die de afgunst van uw concurrenten en in de zakelijke wereld staat bekend als een eerste klas operatie. U kunt dit doen door het hebben van belangrijke managers bijwonen van conferenties. Wees duidelijk en vertel hen dat hun focus op deze seminars is om te netwerken, grondig te verzamelen zo veel nieuwe informatie die ze kunnen. Zij moeten ook andere aanwezigen 'verkopen' aan het belang en de efficiëntie van hun bedrijf in de industrie. Bij hun terugkeer, hebben follow-up ontmoetingen met deze managers waar ze in detail zal verslag uitbrengen over wat ze geleerd hebben. Managers bijwonen van congressen en seminars moeten kansen om zich te vermaken, toch zullen zij de “ gezicht &"; van uw bedrijf, is het verstandig er zeker van dat ze zich richten op het maken van hun zakelijke bijeenkomsten, en niet alle “. speeltijd &";

Als de planning, organisatie, personeel, regie en controle zijn vijf belangrijke factoren in het beheer van een bedrijf, geconcentreerd te blijven gedurende het gehele proces, van het grootste belang
 !;