Stappen voor Succesvolle Doel instellen en Prestatie

Doelen stellen is een zeer krachtige techniek voor de prestatie, maar om Doel instellen om echt effectief te zijn vereist meer dan alleen maar opschrijven wat we willen bereiken. Dit artikel zal belangrijke stappen die zullen helpen om doelen te definiëren en te bereiken met meer succes te presenteren.

Voordelen van Doel instellen

Doelen stellen helpt ons te bepalen onze prioriteiten, te organiseren, maken grote beslissingen, en het realiseren van onze dromen. Bijna alle motiverende deskundigen nemen van doelen als een belangrijk onderdeel van hun programma's. Zig Ziglar, bij het spreken van het belang van de doelstellingen, stelt de vraag “ Bent u een dolende algemeenheid of een zinvolle specifieke &" ;. Ik werd persoonlijk zo verkocht op de kracht van de doelen die ik heb gemaakt van een website genaamd MyGoalManager.com. Het doel van de website is om de gebruiker direct door het hele doel proces van definitie prestatie. Dit Doel Prestatie proces behelst de volgende eisen:

1. Goed gevormd Doel Verklaringen
2. Breaking doelen neer in beheersbare stappen
3. Motivatie en betrokkenheid
4. Herinneringen en het houden op het goede spoor
5. Frequente Review en Herbeoordeling

1. Goed gevormd Doel Verklaringen

Het doel verklaring vormt de basis voor het gehele proces, zodat zorgvuldige aandacht moet op het formuleren van een duidelijke en nauwkeurige doel verklaring worden geplaatst. Een goede manier om te onthouden hoe een doel verklaring moet worden gedefinieerd, is de oude SMART afkorting gebruikt door vele deskundigen in het stellen van doelen. SMART staat voor:

Specifieke
Meetbaar
Actiegericht
Realistisch
tijd en beperkte middelen

Het doel moet specifiek genoeg zijn, zodat we precies weten wat we streven naar, meetbaar, zodat we kunnen precies vertellen wanneer het doel is bereikt, actiegerichte om een ​​activiteit die resultaten oplevert geven, realistisch dat is praktisch en kan worden bereikt, en de tijd en middelen beperkt betekenis die het heeft een duidelijke deadline voor de voltooiing en realiseert beperkte beschikbaarheid van middelen. Het doel statement “ Stijging omzet 25% tegen het einde van het fiscale jaar, zonder verhoging van de reclame-uitgaven &"; is een voorbeeld dat deze regels volgt.

2. Breken Doelen in beheersbare stappen

Als we eenmaal een goed gevormde Doel verklaring moeten we een bepaalde richting te volgen om dit doel te bereiken. De oprichting van Doel Stappen geeft ons een overzicht van de belangrijkste dingen die moeten worden gedaan om het doel, een plan van aanpak, te bereiken en laat ons ook om bij te houden van onze vooruitgang op weg naar het doel. Terwijl het doel “ Stijging omzet 25% tegen het einde van het fiscale jaar, zonder verhoging van de reclame-uitgaven &"; is een grote doel verklaring, dit is een monumentale taak zonder te worden opgesplitst in kleinere gedetailleerde stappen.

3. Motivatie en betrokkenheid

motivatie en betrokkenheid zijn wat ons streven naar prestatie. Ze geven ons de push, verlangen, en op te lossen om alle andere stappen in het doel te voltooien. Deze motivatie kan worden verkregen door het ontwikkelen van een verklaring dat een hoog niveau van emotie en energie die prestatie garandeert creëert. Commitment is wat ons op directe koers om onze doelen te bereiken en creëert kostbare negatieve gevolgen voor mislukking.

4. Herinneringen en het houden on Track

Het bereiken van onze doelen vereist doorzettingsvermogen en regelmatig aandacht. We moeten een soort systeem om ons te houden aan herinnerd en verantwoording. MyGoalManager.com gebruikt een combinatie herinnering e-mails, agenda's en rapporten voor gebruikers georganiseerd en op koers te houden. Als sommige verantwoording systeem niet wordt gebruikt, we zijn waarschijnlijk het zicht verliezen en falen.

5. Frequente Review en Herbeoordeling

Doel instellen is zeker een continu proces dat wordt bereikt in de tijd. Toen we voor het eerst gaan zitten en beginnen om doelen het kan lijken als een moeilijke en lastige taak te definiëren, maar na verloop van tijd begint te veel makkelijker. Geduld is vereist. Alle doelen te wijten in het volgende jaar moet ten minste eenmaal per week en dagelijks indien mogelijk worden beoordeeld. Het grote ding over frequente beoordeling is dat dit dwingt ons om grote beslissingen te nemen en vast te stellen prioriteiten in ons leven. We moeten waken voor doelen die aren &'; t wordt bereikt op tijd of voor doelen die we houden de verlenging van de deadline.

Ik hoop dat dit artikel zal u helpen uw doelen te bereiken en geven je meer focus en richting. De website op http://www.MyGoalManager.com/automatiseert alle van de in dit artikel genoemde filosofieën en procedures en is een zeer nuttig hulpmiddel voor het bereiken van je doelen. Deze website heeft ook een demo die een aantal voorbeelden van de in dit artikel beschreven strategieën toont. Veel geluk als je je realiseert dat al je grootste dromen Restaurant  !;