Actie en Verandering

Er is een gezegde dat luidt als volgt: “ Als je de manier waarop je kijkt naar dingen te veranderen, de dingen die je kijkt naar verandering &";. Terugkijkend op mijn leven, ik kan echt zeggen dat op kritieke keerpunten, dit was altijd waar voor mij. Het was niet &'; t zo veel dat een situatie veranderde, was de manier waarop ik keek naar de situatie die veroorzaakt me om de bocht te maken

Het krijgen van een nieuw perspectief is echter niet voldoende.. Anthony Robbins zegt: “ Een echte beslissing wordt gemeten door het feit dat je een nieuwe actie hebt genomen. Als er geen actie, heb je niet echt besloten "Als je perspectief verandert, moet u ook de actie nemen om de verandering optreden Doen wat je &';.. Heb altijd gedaan zal je krijgt wat je &';. Altijd heb gekregen

Guy Finley zegt dat het echte leven is vloeibaar verandering. De sleutel tot het leven een overvloedig, gezond leven is om je weerstand te weerstaan ​​aan de veranderingen die van nature zal optreden.

Een van mijn cliënten is een lid van een middle management team bestaat uit 6 personen. Deze organisatie is in het midden van een enorme verandering in de manier waarop ze leveren service aan hun klanten. Deze verandering wordt opgelegd door factoren die buiten de controle van het middle management team, maar het management team moet vergemakkelijken van de implementatie van het nieuwe proces. Een deel van de medewerkers binnen de organisatie een sterke weerstand tegen de veranderingen, zoals men zou denken. Dus hoe kan het management team effectief bewegen mensen door dit proces?

De eerste stap is om krijgt alle van het management team op het belang van samenwerking te begrijpen. Er lijkt een tendens voor mensen in posities als dit een overweldigende behoefte om gelijk te hebben, en anderen verkeerd te maken te hebben. Het is cruciaal dat het management team van een organisatie worden verenigd, het ondersteunen van elkaar zichtbaar manieren. Het team is het kijken naar het beheer van dynamische, en zij zullen hun gedrag nadat het model.

Dit management team moet beginnen om het perspectief van elk lid van het team te begrijpen. Dan moeten ze verplichten om samen te werken, door middel van compromissen en waarheidsgetrouw communicatie, om de algemene doelstellingen van de organisatie te bereiken. Ze moeten een team zijn als ze willen een team op te bouwen. Zij moeten dan de nodige maatregelen op basis van de CAO ze bereiken door hun nieuwe begrip voor elkaars positie. Dit is samenwerking op zijn best!

Zal dit management team slagen? Ze zullen als ze leren om de behoefte om gelijk te verliezen. Zij moeten een engagement om vertrouwen op te bouwen, en het loslaten van het ego gedreven actie te maken. Zij moeten samen rally aan ieder lid van hun respectievelijke teams te ondersteunen door middel van een verenigde stem van de bevestiging dat alles zal werken. Het team zal slagen als ze zich inzetten voor het slagen.

Mijn cliënt heeft waardevolle lessen door middel van coaching en persoonlijke ontwikkeling geleerd, en ze zal dus een leider onder de leiders, voorbereid en bereid zijn om de uitdagingen die voor ons van zijn accepteren haar. Zou je klaar voor een dergelijke taak zijn

Coach Charrise
 ?;