Small Business Growth Quiz - 7 Markt Gerichte vragen die je moet vragen om te helpen groeien

Er is veel aandacht gericht op kleine bedrijven dit jaar. President Obama sprak over de noodzaak om te helpen en ondersteunen van kleine ondernemingen in zijn State of the Union. En een uitkomst was de lancering van de Startup-Amerika. Ook zijn staten praten over versoepeling van regelgeving en van de belastingdruk op kleine bedrijven in hun zoektocht om de werkloosheid terug te dringen.

Is dit het jaar van de kleine bedrijven?
Mogelijk.

Is dit een kans voor u als kleine ondernemer?
Misschien.

Nu, een waarschuwing voor Small Business Owners ...

Als een kleine ondernemer, maar het is niet een goede strategie om te hopen dat de federale of staat overheden de juiste wetgeving passeren en schrijf regelgeving, die zal helpen slagen in de komende 12 maanden. Hoop kan de eeuwige lente, maar het is geen goede business strategie

Wees op uw hoede van generalisaties over hoe de economie doet:. Wie de winnaars zijn en wie de verliezers zijn of zullen zijn. Het is storend en eerlijk gezegd, het is gevuld met tegenstrijdige informatie.

Het is als het proberen om te beslissen over wat de beste manier om de 10 jaar toe te voegen aan je leven. Je zou correct zijn als je zei – het hangt af van wie je het vraagt. Een diëtist zal u vertellen om zich te concentreren op de goede voeding. Een trainer zal u vertellen om te oefenen en te gebruiken eiwitsupplementen. Sommige artsen zouden hormoontherapie zeggen. Zoals het gezegde gaat: als alles wat je hebt is een hamer, de hele wereld ziet eruit als een spijker

Ja, we toegeven dat de economie vertoont tekenen van herstel, maar de
. echte vraag is ... of het nu tekenen van herstel voor u en uw bedrijf. Om deze vraag te beantwoorden moet je stoppen met denken als een klein bedrijf eigenaar en beginnen te denken dat je het runnen van een multi-miljoen dollar onderneming. Waarom, omdat veel eigenaren van kleine bedrijven hebben de neiging om te denken als een klein bedrijf. en het antwoord op de groei is om groot te denken

Hier zijn 7 vragen na te denken over en te reageren op bij het plannen voor economische groei.

1. Heeft u een strategische visie die uw bedrijf richting voor de komende 12 &ndash schetst; 24 maanden? En als je medewerkers, weten ze dat? Pagina 2. Wat is uw verklaarde missie (of doel) verklaring? Hoe is het meegedeeld aan uw werknemers, en hoe helpt het rijden zakelijke beslissingen?
3. Heeft u hebben gezegd, geschreven en geoefend bedrijf waarden af ​​te stemmen hoe u en uw medewerkers samen te werken en serveer je klanten?
4. Heeft u een branding strategie die bevordert hoe je gezien wilt worden door prospects en klanten en articuleert uw concurrentievoordeel of differentiatie van uw concurrenten?
5. Heeft u standaard maandelijkse financiële rapportages aan de financiële gezondheid van uw bedrijf volgen en te helpen rijden uw beslissingen?
6. Heeft u een uitstekende klantenservice? Als je niet kunt beantwoorden op basis van uw feedback van klanten, loyaliteit, referenties en getuigenissen – uw antwoord nog niet.
7. Heeft u een exit-strategie voor uw bedrijf? Elk bedrijf moet een gevoel van wat het eindspel zal uitzien hebben. Het drijft de groei en helpt de focus zakelijke beslissingen.

Hoe ben je bij het beantwoorden van deze vragen? Had je doordachte en gedetailleerde antwoorden voor elke vraag? Wanneer we praten met eigenaren van kleine bedrijven over deze vragen ze vaak herinneren ons eraan dat zij kleine bedrijven en niet van GE, Nordstrom en Zappos. En dat is het probleem.

We hebben ook gezien dat de bedrijven geloven dat het beantwoorden van vragen als deze is een verspilling van tijd.

Waarom Onze 7 Vital Vragen voor Small Business Owners die willen hun bedrijf kunnen groeien Is NIET een verspilling van tijd?

Een klein onderzoek georiënteerd bedrijf dat in het bedrijfsleven was geweest voor 10 jaar was een bescheiden succes. Ze waren echter bezorgd dat, hoewel ze in staat waren om te komen met een strategisch plan elk jaar, ze waren niet genoeg om de vereiste om het plan te realiseren tactiek implementeren gedisciplineerd. En ze echt niet hoeft te doen. Zakelijke kwam binnen en ze waren comfortabel. Je hebt waarschijnlijk gehoord ons referentie dat succes je grootste remmer aan de groei kan zijn. En, het probleem voor hen was dat ze niet groeien.

Ze besloten om opnieuw hun inspanningen richten op groei. Om dat te doen zij:

1. Keek diep in zichzelf en hun bedrijf en ontdekten ze ontbraken een aantal ingrediënten voor kleine bedrijven groei succes. Ze ontdekt dat besef door gewoon eerlijk beantwoorden van onze 7 vragen.

2. Gevestigde onderneming waarden om hun werk samen te begeleiden en in het bedienen van hun klanten

3. Creëerden hun strategische visie (ideaal toekomstige staat)

4. Verfijnd hun doel (of mission) statement

5. Geïdentificeerd belangrijkste strategieën en tactieken om de visie en creëerde verantwoording uit te voeren door het toewijzen die aan individuen te leiden. Voortgang tactiek was kwartaal beoordeeld, met algemene updates maandelijks gegeven.

6. Openhartig besproken hoe ze samenwerkten en hoe het werk moet worden verdeeld om te profiteren van de sterke punten van iedere partner

7. Geïdentificeerd hun doelgroep en de markt niche

8. Aangemaakt tracking en rapportage tools en een proces om de verkoop

9 monitoren. Creëerde een financiële rapportage, de herziening van deze maand en het gebruik van ratio-analyse te doen van een jaar-op-jaar vergelijking

10. Ze zijn het aanbreken van een re-branding strategie

11. Ze werken aan het identificeren en ontwikkelen van een exit-strategie

ze de beste financiële prestaties jaar hadden ze de 10-jarige geschiedenis van het bedrijf begon dit initiatief in 2008. 2009 was. 2010 was bijna 40% hoger dan 2009. En rekening mee dat dit werd bereikt in de ergste economische crisis sinds de Grote Depressie.

Dus wat er echt gebeurd? Waren ze gelukkig? Waren ze op de juiste plaats op het juiste moment? Geen - geen van deze kunnen hun groei verklaren. Wat ze deden was stoppen met denken klein. Ze stopten gedraagt ​​als een "moeder en pop shop" en besloot zich te richten op groei.

Dus, raden we u aan een emotieloze weergave van uw bedrijf te nemen. Stoppen met luisteren naar de algemeenheden en eerlijk en zorgvuldig te reageren op uw eigen marktgerichte vragen we voorgesteld. Denken kleine zul je klein te houden; groot te denken en de planning van grote zal het pad leggen om uw groei
.