Is Executive Coaching voor u?

Executive coaching is een van de heetste praktijken in het bedrijfsleven vandaag! Aangezien de middelen en budgetten krimpen door de dag, organisatorische leiders bevinden zich in een nieuw gebied dat overweldigend en ongemakkelijk op zijn zachtst gezegd kan worden. Het beheren van verandering is een complex proces waarbij nieuwe attitudes, kennis, vaardigheden en gedrag. Per definitie, coaching is het proces dat leidinggevenden kunnen helpen met het navigeren door deze uitdagende tijden. Maar het &'; s niet voor iedereen. Of is het

Executive coaching, net als elke andere coaching niche is alleen effectief als u twee volledig betrokken deelnemers?; de coach en de coachee. Een beeld dat bestaat over executive coaching is dat er iets mis is met een uitvoerend moet zijn als zijn baas of HR wil hem of haar te worden gecoacht. Veel leidinggevenden hebben een behoefte om in controle en kan zich bedreigd voelen door coaching. Het toestaan ​​van een vreemdeling in hun innerlijk heiligdom is niet iets wat ze gewend zijn. Sommige managers geloven dat ze zijn bullet proof, waardoor coaching voor hen zeer moeilijk te begrijpen. Het nemen van 360 graden assessments, een belangrijk instrument dat wordt gebruikt in de executive coaching, kan het equivalent van het steken van naalden in de executive &'; s ogen. Ego is een van de grootste obstakels voor een succesvolle executive coaching engagement. Best verkopende auteur Ken Blanchard vertaalt EGO als de rand van de Goede Out.

Een andere perceptie over executive coaching is dat het sterk kan verbeteren de prestaties, versnellen doel bereiken en zorgen voor een aanzienlijke return on investment voor de uitvoerende macht, evenals het bedrijf . Dit wordt bereikt door het aanpakken blinde vlekken, bekende en onbekende, welke ontsporing te loopbaansucces. Hoewel voor sommigen moeilijk om toe te geven, we hebben allemaal blinde vlekken. Verlichte managers weten dit en uitzicht bezig met een coach als een manier om betere resultaten in alle gebieden die voor hen belangrijk zijn te krijgen. Ze denken op dezelfde manier grote atleten doen; ze niet zou van &'; t zijn bijna net zo succesvol zijn zonder hun coach. It &'; s interessant op te merken dat de meest succesvolle managers zijn bezig met coaches gedurende hun carrière, maar sommige nog steeds te bekijken coachen als een manier om van “ fix &"; iets. Ik zou zeggen: “ verbeteren &"; is een veel nauwkeuriger woord.

Omdat wij allemaal gewoontedieren, coaching kost tijd om effectief te zijn. De gemiddelde executive coaching betrokkenheid is ongeveer een jaar. Nieuwe manieren van denken en doen dingen zullen worden ontdekt in de coaching en de tijd om te oefenen wat is geleerd essentieel voor succes is. Als Tiger Woods &'; coach moet re-engineeren zijn golfswing voor een betere nauwkeurigheid, it &'; s gaat om tijd te nemen voor hem om het te perfectioneren. Dat kan zeer frustrerend zijn voor iemand die heeft uitgeblonken in zijn sport al jaren en heeft nu een nieuwe manier om dingen te doen leren. Maar hij zal committeren aan doen, omdat hij vertrouwt zijn coach en streeft ernaar nog meer succes. Tijger weet zijn coach kan dingen die hij ' can &zien; t

Dus is coaching voor u.? Antwoord op deze twee vragen om uit te vinden:?

Bent u geïnteresseerd in het drastisch verbeteren van uw prestaties

Bent u bereid zich te committeren aan een cursus van actie om drastisch verbeteren van uw prestaties, ongeacht hoe ongemakkelijk het misschien zijn?

Als u ja antwoordde op beide vragen, je bent een goede kandidaat voor een succesvolle coaching engagement. Als je antwoord nee tegen beide vraag, is coaching uiteraard niet van plan om een ​​goede ervaring voor u zijn.

Bob Nardelli, voormalig president en CEO van Home Depot en de huidige voorzitter en CEO van Chrysler wordt als volgt geciteerd, &ldquo ; U kunt niet je volledige potentieel " bereiken zonder ooit te hebben gecoacht &;.

In het kort, die managers bereid om te leren, ontwikkelen en volledig deel te nemen aan de coaching proces zal de beste resultaten te krijgen. Coaching zal niet werken voor managers die al hebben alle antwoorden en niet bereid zijn om te werken aan hun tekortkomingen. Momenteel, executive coaching is niet een one-size-fits-all, maar het heeft de potentie om te zijn. Iedere executive (atleet) op de planeet, zelfs de legendes, hebben onbenut potentieel dat net omhanden. Coaching verkort de kloof tussen, waar een uitvoerende is vandaag en hun hoogste potentieel.

Wat ligt in de kloof? Verbeterde houding, vertrouwen, vitaliteit, communicatieve vaardigheden, vervulling van het doel, vertrouwen, betrokken medewerkers, hogere winsten en een meer evenwichtig leven om er maar een paar te noemen. Kun je je voorstellen als elke zakelijke leider op de planeet vastbesloten om met deze dingen? Couldn &'; t iedereen profiteren van het hebben van een coach? De mogelijkheid bestaat
.