*** Executive Coaching breekt de "Do not Even Think About It" Barrières

Haal diep adem en doe mij als reizen we terug naar 6 mei 1954 in Engeland, waar vijfentwintig mijl winden verdwenen als “ de race &"; begon. Het werd al snel bekend dat Roger Bannister de mythe van de vier minuten mijl had gekraakt, het winnen van de race in 3: 59.4

Wat ooit onmogelijk geacht werd common-plaats.. De tijd heeft bewezen dat de belemmeringen, zoals de vier minuten mijl zijn overtroffen met een betere opleiding, betere voeding, en een beter begrip van wat kan worden gedaan

Dat &';. S wat er vandaag &';. S executive coaching is ongeveer
Vraag het maar aan Jack Welch. Hij was een pleitbezorger voor coaching toen het nog in de kinderschoenen en nu de meeste Fortune 500 bedrijven bieden coaching aan meerdere niveaus van hun management teams. Individuen melden ze zijn rustiger, meer introspectieve en meer op samenwerking. De bedrijven rapporteren minder verzuim, beperkte rechtszaken, en er is een toename van de omzet, winst en medewerkertevredenheid.

Onze Pattern Aware Coaching ™ voegt een belangrijke laag aan de mix. Het is een revolutionaire doorbraak model dat individuen, teams en organisaties beweegt zich door de complexiteit van de interpersoonlijke relaties op het werk snel en effectief. En het extra voordeel is wat hier geleerd werkt verbazingwekkend goed thuis

Met behulp van onze UIT Techniek ™ elke cliënt leert om hun eigen geconditioneerd patronen en percepties dat de typische druk op de knop en de zenuwen van het kantoor van de politiek kunnen veroorzaken observeren. Vervolgens leren begrijpen waar de patronen begonnen in hun oorspronkelijke organisatie, de familie. Met de voortdurende hulp van de coach dat ze gaan voor het goud en transformeren van deze patronen aan hun positieve tegenpolen
Goed nieuws:. Wanneer de cyclus van herhaling patroon is gebroken belastend bagage uit het verleden wordt vervangen met hernieuwde vitaliteit en energie. Dat &'; s wat er gebeurde met Lucille, een directeur van een gezondheidszorg business unit die de neiging zich te gedragen als een vervolger had. Ze werd gezien als een echte bullebak die geoordeeld en micromanaged haar directe rapporten. Zodra ze gebruikte de OUT Techniek zag ze al snel de wortels van dit patroon in haar jeugd. Als klein meisje toen ze eiste, gaf haar ouders gewoon om van “ sloot haar op &" ;. Wat werkte voor haar als een kind, werd ontsporen haar succes als een volwassene

Nog meer goed nieuws:. Je niet alleen het etiket van de gedragingen en leren leven met hen. Je verandert hen en die verandering is duurzaam. Deze methode is in de plaats voor meer dan twintig jaar en ons onderzoek toont aan dat als je eenmaal een patroon aan te pakken aan de grond heeft niet langer macht over je.
Dus, zoals Lucille, verander je. Voor haar de vervolger /pestkop omgevormd tot een visionair die, in plaats van porren een vinger in je borst leert dat de vinger wijzen naar de hemel te laten zien wat er mogelijk is.

Als u de patronen kunnen noemen (er zijn er 13) en zie hoe de formule werkt om ze te spiegelen van vervelend om ontzagwekkende u kunt zowel werken aan jezelf en ook helpen die het beheren van uw team.

Denk aan dit als “ Roger Bannister coaching &" ;. U &'; ll leren om de &ldquo breken; don &'; t zelfs denken &"; barrière en een leider die het spel van het werk met awards en vertrouwen wint.
Voor uw gemak hebben we een aantal coaching mogelijkheden gecreëerd voor elk budget past. We hebben ook een PatternAware ™ Coaching School for human resource beoefenaars, organisatorische trainers, en degenen die willen een mooie carrière te hebben en samen met ons patroon pionier coaches. We zijn het verspreiden van het woord aan de wereld niet alleen emotioneel intelligent, ook patroon bewust te maken. It &'; s over jou, it &'; s over mij, en it &'; s tijd Restaurant  !;