Denken van de verkoop van een bedrijf? Houd 4 Essentiële Sleutels In Mind

Deze dagen, de verkoop van een bedrijf vergt zoveel planning begint het. Immers, een groot deel van uw kostbare tijd en geld aan het opzetten van een bedrijf besteedt u; en uiteraard, zou je niet willen om het te verkopen voor een verlies. Niet verrassend, zeggen de experts duurt het bedrijf eigenaar een minimum van 5 jaar de tijd om de uitvoering van een succesvolle exit-strategie plannen.

Er kunnen verschillende redenen voor de verkoop van een bedrijf. Je zou kunnen worden gedwongen om een ​​bedrijf te verkopen als gevolg van een faillissement of een noodsituatie of een natuurramp die het bedrijf te bedienen kan zijn uitgeschakeld. Of je zou kunnen denken van de verkoop van een bedrijf met pensioen te gaan. Of beter nog, het plan zou kunnen zijn om een ​​nieuw bedrijf te starten met de verkoop van de huidige.

Meestal hebben bedrijven hebben een aantal logische opvolgers, vooral de familiebedrijven. Maar meestal, de kleine en middelgrote ondernemers startups hebben niet de luxe van logische opvolgers. Daarom worden dergelijke ondernemers en eigenaren van kleine bedrijven vertrokken met geen andere dan de verkoop van de zakelijke optie.

Wat de reden ook, moet je krijt een effectieve exit plan dat de winst oplevert voor u. Hier zijn een paar dingen die je nodig hebt om te overwegen wanneer u van plan bent om uw bedrijf te verkopen:

Houd alles up-to-date
De verkoop van een bedrijf is zoals het verkopen van een huis. Wanneer een huis is voor een verkoop, heb je het niet opruimen, geef het een nieuwe verflaag en maken het toonbaar? Op dezelfde manier als je van plan bent om een ​​bedrijf te verkopen, houdt alles georganiseerd en klaar, rechts van de infrastructuur aan de financiële administratie. Zelfs als je niet meer geïnteresseerd in het runnen van het bedrijf, zou je nog steeds om de financiële of zakelijke gegevens actueel te houden, houdt het pand spic en span en de inventaris vol; om potentiële klanten te trekken.

Controleer uw feiten over wat je proberen te verkopen
De verkoop van een bedrijf betekent niet alleen fysieke activa. Het omvat handelsmerken, goodwill, lijst klanten en ga zo maar door. Moet u bepalen of u wilt alles in het bedrijf of niet verkopen.

Groot-inkomsten Heb Plaats jezelf in de positie van een koper en stel jezelf de vraag: 'Wil je een bedrijf dat niet garanderen grote opbrengsten &" te kopen ;. Het antwoord zal uiteraard niet. Kan dan verwachten dat je goed kopers aan te trekken als uw bedrijf niet is te brengen in grote inkomsten?

De sleutel tot het krijgen van goede kopers en een verwachte prijs ligt in het maximaliseren van uw operationele winst in de aanloop naar de verkoop van het bedrijf. Als u de juiste advies over hoe om inkomsten te maximaliseren nodig, kunt u deelnemen aan een CEO peer group in Atlanta of een andere stad waar u actief bent. CEO peer groups zijn een van de beste manieren om praktische begeleiding, vooral als je jezelf een CEO, president en General Manager die de juiste soort van steun of eerlijke meningen in zijn /haar eigen organisatie niet krijgt.

minimaliseren risico
Als je verward over wat u kunt doen in uw bedrijf aan potentiële kopers te trekken zijn; gaan denken vanuit het oogpunt van de kopers. Geen koper zal een bedrijf dat grote risico's gaat kopen. Identificeer wat moet worden gedaan binnen uw organisatie om risico's te minimaliseren nodig heeft. Naast het verminderen van uw schulden zoveel mogelijk af te wikkelen en rechtszaken als u.

Krijtende uit een exit planning strategie is niet zo eenvoudig als het lijkt te zijn. Daarom is het altijd een goed idee om een ​​deel van een CEO peergroup die u kunnen helpen bij het effectief uitvoeren van een exit plan van geworden. CEO groepen in Atlanta of enige andere stad bestaan ​​uit CEO's, COO's en andere top-level executives die eenmaal per maand om hun problemen, business ideeën en exit planning strategieën te delen. Ze raadsman elkaar en geven elkaar eerlijk, no-nonsense-bevestigd adviezen en suggesties. Hier kunt u verwachten om praktische ideeën over hoe u een exit-plannen uit te voeren krijgen.

De meeste van de tijd dat CEO's zijn zo druk in het beheer van hun eigen bedrijf, dat ze geen tijd hebben om exit-strategieën te plannen te krijgen. Daarom is het des te meer nodig is om een ​​CEO peer group mee en neem hulp van mensen die hebben jaren ervaring achter de rug en kan u praktische adviezen en niet alleen boekenwijsheid
  bieden.;

executive coach en Executive Coaching

  1. Buck Showalter's Leadership Lessen
  2. Waarom Organisatie Leiders Noodzaak Executive Education
  3. Disfunctionele gewoonten van zeer werking Leiders
  4. Een ondoordachte (niet onderzochte) leven is niet de moeite waard woon- Socrates
  5. Een Business Leader aanpak van sociale verantwoordelijkheden
  6. Redenen om een ​​doctoraat Leadership diploma te halen door middel van educatieve technologie
  7. De 5 voordelen van Virtual Coaching Engagements
  8. Je moet jezelf weten
  9. Vijf manieren om Verbeter uw persoonlijke en professionele Afbeelding
  10. Het creëren van Your Dream leven met hulp van een coach
  11. Wat drijft uw klanten?
  12. Positieve persoonlijke impact En Succes
  13. Het gemeenschappelijk Zakenman Begrip van Competition
  14. Waarom Executive Coaching is nodig meer dan ooit
  15. De zes stappen om een ​​doeltreffende Delegatie
  16. Millennials, Leiderschap en de Bottom Line
  17. Tradities: Hoe goed ze Serving You
  18. Partnerschappen die verdubbelen uw omzet en Fun
  19. Customer Satisfaction: Het uiteindelijke doel van iedere ondernemer
  20. Employee Engagement en motivatie - Twee magische woorden die teamprestaties zal vermenigvuldigen