*** White Space problemen

Het woord intelligentie komt van een Latijnse afleiding betekenis “ binnenkomen via de lijnen &"; Mensen zijn altijd met hun intelligentie in te voeren of te lezen in de trant van wat je zegt of niet zegt. Zij in de witte ruimtes tussen je woorden invullen bijna automatisch, want het geeft hen een gevoel van begrip, controle, of beveiliging. In de holbewoner dagen, roddelen een soortgelijke functie geserveerd. Het was informatie die gaf stammen de betekenis van het begrip van de betekenis van dingen. Ze konden van “ verbind de stippen, &"; die hun overleving geholpen
Vandaag, roddelen of “. het maken van verhalen &"; dient een soortgelijk doel. Of je het nu leuk vindt of niet, mensen zullen altijd op een persoonlijke draai aan alles wat je zegt, en ze doen het bijna onmiddellijk. Zijn hun interpretaties positieve, accuraat, of constructieve? Waarschijnlijk niet! Hier is een illustratie van wat meestal gebeurt als je spreekt en anderen “ luisteren &";

Een Executive zegt over een mogelijke overname.
“ We zijn op zoek naar allerlei mogelijkheden die ons zal helpen onze levensvatbaarheid en winstgevendheid te handhaven &";

Hoe mensen in het vullen witte ruimte: Restaurant “ Ik wist &'; t denk dat we waren in een dergelijke problemen. Dit kan nog erger dan ik dacht. Ik vraag me af of ik moet op zoek gaan naar elders &";.

“ Als wij zijn op zoek naar een ander bedrijf te kopen, dat betekent dat er ontslagen en mijn baan zou kunnen zijn in gevaar &";.

“ Oh nee, dit gebeurt in het directiekantoor, zullen ze nooit de tijd hebben om zich te concentreren op mijn project. Dit gaat mijn carrière pijn &";.

Als u don &';. T in de witte ruimte, uw mensen, en u zal reageren op de verkeerde interpretatie vullen
Hier is hoe je kunt in de witte ruimte met wat positieve, accurate, en constructief is in te vullen:

Een Executive zegt over een mogelijke overname: Restaurant “ We zijn op zoek naar allerlei mogelijkheden die ons zal helpen onze levensvatbaarheid te handhaven en winstgevendheid. Op dit moment zijn er een aantal interessante mogelijkheden. Nu, als gevolg van de due diligence, kan ik van &'; t u precies vertellen wat. Maar wat ik kan vertellen is ons proces. We hebben een klein team van ervaren managers die op zoek zijn naar alle feiten. Dit zal een goed doordacht en weloverwogen beslissing zijn.

Onze criteria in de beslissing zijn dat we:
Eerste, don &'; t onderbreken onze dag-tot-dag zakelijke en focus. Ten tweede, dat houden we hier al het talent. Ten derde willen we dit zijn groei voor u en het bedrijf. Wij willen dat u een deel van de wijzigingen die op gaan. We zijn van plan om maandelijks een lunchbijeenkomst om uw vragen te beantwoorden en houden u op de hoogte te hebben. Contact met mij of mijn kantoor als u vragen hebt &";.

In dit scenario, de leider probeerde in de witte ruimte te vullen met de beste van zijn of haar vermogen, het beantwoorden van veel van de vragen die mensen kunnen hebben. Als u reageren op de “ ongevraagd vragen, &"; je bouwt geloofwaardigheid en veiligheid. Mensen won &'; t moet van “ creëren hun eigen verhalen &"; . zo veel

White Space
De volgende visuele helpt u zien en te onthouden het proces
De dikke lijn geeft aan wat u zei:.

“ &";

Het min of koppelteken borden geven wat wordt snel opgevuld door anderen. Vergeet niet, ze binnenkomen via de lijnen om te begrijpen wat het lijkt u hebt gezegd. Nogmaals, het is meestal onjuist en veroordelend, en zelden geeft u het voordeel van de twijfel.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

“ &";

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Positieve signalen geven aan wat je zegt als je pro-actief in de witte ruimte met nauwkeurige en positieve data te vullen, te praten over de mogelijkheden

“ &";

De witte ruimte zal altijd laten vullen door anderen. U kunt vooruit te plannen en op de hoogte van uw volk van wat je weet en te voorkomen dat er te veel misverstanden.

•:

Vragen en Actie Programma t vertellen de mensen wat er gaande is, ze zullen aannemen er niets aan de hand is, als je don &'. Leg aan uw medewerkers hoe het invullen van witte ruimte is natuurlijk en hoe je wilt dat ze zich bewust van de manier waarop ze het doen geworden
• Vraag “ Wat zijn de manieren waarop u kunt meer bewust worden van hoe u en anderen in de witte ruimte te vullen geworden &";
• Daag jezelf en anderen op een aantal van hun veronderstellingen zoals je ze in de witte ruimte te vullen
• Voortdurend vragen om feedback over uw communicatie. Vraag “ Wat heb je gehoord &"?; Vervolgens opnieuw te verduidelijken
• Vraag uw team om u te laten weten of ze niet genoeg horen van u en beginnen negatief in witte ruimte te vullen
• Beoordelen of hun interpretaties zijn positief, nauwkeurige en constructieve. Dit heet een PAC interpretatie. Als wat je leest of hoort, is niet juist en constructief, zorg ervoor dat u duidelijk
• Vergeet niet, wordt de witte ruimte gaat krijgen ingevuld door anderen toch. U kunt preventief en informeren door het vertellen van uw mensen wat u weet zijn
• Gebruiken de term witte ruimte, zodat het een levensvatbaar imago en concept voor uw team blijft
.