Leren van succes niet Failure

U &'; ve hoorde mensen steeds weer zeggen, “ Ik heb meer geleerd van mijn fouten dan mijn successen &"; Mijn antwoord is “ Ik betwijfel het &";.

Ze &'; ll uren, dagen, en eindeloze energie proberen te corrigeren (of erger te verdedigen) een fout in het analyseren en ontleden in post mortem, in het algemeen het produceren van een gepatchte up versie van de puinhoop hadden ze. Als u didn &'; t als model 101 wat zijn de kansen 201 zal beter aan uw behoeften
We zien het in relaties de hele tijd?; mensen tevergeefs datum of huren van hetzelfde type, keer op keer, in de hoop op iets anders en beter. Hoe vaak komt dat werken

I &';?. Ben suggereren je rennen, zuivering, of zelfs ontkennen aansluiting op mislukte pogingen
Schrijf het af als praktijk. Belijd je had een slechte dag, een slecht idee, of je ging uit van de verkeerde premisse. Toegeven dat het leek vrij goed op het moment, maar nu, achteraf, was belachelijk. Vraag jezelf, “ Wat dacht ik &"?; (Het antwoord is waarschijnlijk niet genoeg) en ga dan verder.

Om vooruit te gaan moet ik vaak om weg te gaan.
Werk vanuit een andere locatie. Een schone lei beginnen en vanuit een andere hoek. Ik opzetten parameters instrueren van mezelf wat ik kan en kan van &'; t doen dit keer rond. Als ik don &'; t, de fout neiging om me terug te trekken met een dwang om het te repareren. Trots van het auteurschap kan dodelijk voor idee generatie

Misschien is dit keer dat ik &'; ll. Beginnen met de laatste zin eerst — net als veel mysterie schrijvers. Zou het nemen van een tegendraadse uitzicht help mij de essentie van mijn punt te vinden? Moet ik, letterlijk, branden — een tactiek een aantal creatieve mensen die ik ken gebruiken om ervoor te zorgen dat ze don &'; t terug voor referentie en een gevoel van sluiting of stimulerend nood. I &'; m niet zeker of de methode van belang is, zolang het gebeurt

Als het gaat om het leren van onze successen, de sleutel is vaak het zien van het verband tussen wat oppervlakkig lijkt te zijn niet-verwante stukken en het vinden van het. link.
Waarom was het dat mijn fractie de presentatie en dat artikel schreef ik waren allebei zeer goed ontvangen? Als het was niet &'; t het onderwerp, mijn interesse in de onderwerpen, of het feit dat ik werd besteed aan elk doen, kan het zijn dat ik samen met een andere persoon en daarom voelde minder blootgesteld of geïsoleerd? Of zou het kunnen zijn dat ik opzij grote brokken van de tijd en verdiepte me in wat ik wilde het publiek te verlaten met? It &';. S van essentieel belang voor de instellingen voor succes te ontdekken als je wilt een aantal van hen hebben

It &';. Belangrijk om je successen genieten, misschien zelfs geef jezelf een beloning
Accepteer de lofbetuigingen van gerespecteerde collega's en vrienden. Goede presteerders vaak minimaliseren succes, altijd streven naar de volgende prestatie. Ze doen zichzelf een slechte dienst emotioneel en praktisch. Ze negeren ook een belangrijke en snelle instrument van herinneren prestaties

Here &';.. Is mijn uitdaging om je

De volgende keer dat je faalt of ervaring een teleurstelling , besluiten om het te verlaten en zich richten op uw successen Heb Verban de fout met opzet en discipline; omarmen uw triomfen als leraren en cheerleaders. Neem de tijd om te onderzoeken waarom de dingen goed ging en geven weinig of geen tijd om wat er mis was. Laat de opwinding van een job well done om je rijdt, niet de vernederende, demoraliseren berichten die u en anderen aanhangen wanneer er iets doesn &'; t gaan als gehoopt. Here &';!.. S om je successen

(c) Jane Cranston

veranderingsmanagement

  1. 10 stappen om een ​​nieuwe U in het nieuwe jaar
  2. De Ambition Stagnator en Dream Killer: Uitstel
  3. Wil je een wonder? Shift Uw Perception!
  4. Verbeelding Vermogen
  5. Waardevolle elementen In Gratis Job Alert Sign-Ups
  6. Change Management is continue en meest belangrijke factor in het Strategisch HRM
  7. Toegenomen complexiteit vereisen een Rapid-fire Component
  8. Het geloof te veranderen
  9. Neem die eerste stap
  10. Vloek van de Fortuinlijke en de zegen van Lijden
  11. Speel uw positie
  12. Het verstrekken van het proefschrift geschriften dienst - ODW
  13. Wees de beste manager met Top Management Consulting
  14. De genezende kracht van kinderen
  15. Leiders van vandaag nodig Soft Skills
  16. Veranderen Cycle Inner Process
  17. Maak Veranderende Banen en carrières eenvoudiger en meer de moeite waard
  18. De toekomst van het Hotel Industrie en veranderingen in de richting van Gezondheid en Welzijn in 201…
  19. Leren van succes niet Failure
  20. *** P T Barnum op Succes