Wiinning op Working - Jumping Work-Hurdles

Het voelt geweldig aan het eind van een werkdag te weten dat je vooruitgang hebt gemaakt op een montage to-do lijst, besloot een hardnekkig probleem, behandeld met een moeilijke uitdaging, of bereikt een belangrijke doelstelling.

Maar al te vaak krijgen we aan het eind van een dag en hebben niet het gevoel gevoelens van tevredenheid, prestatie, of vooruitgang op het werk, in ieder geval niet zo veel als we zouden willen. In plaats daarvan, frustratie, bureaucratie en gebrek aan reactie kruip in om ons welzijn te dwarsbomen.

De dagen dat frustratie regels zijn moeilijk vooruitgang te maken dagen. De persoon die je hebt gewacht om een ​​antwoord te krijgen van niet reageert, nog maar eens; manoeuvreren van de bureaucratische doolhof op zoek naar de juiste persoon voelt als "running de handschoen"; goedkeuring van het laatste project element zit vast in de organisatie de politiek; of de snelle ingang die u nodig hebt van een andere afdeling wordt verdrongen door "belangrijker" prioriteiten.

Maar mensen die winnen op het werk weten hoe om resultaten te krijgen ondanks deze work-hindernissen. Of het nu de afwerking een belangrijke taak op een zijspoor door een collega niet reageert, of omgaan met bedrijf politiek en aanhoudende run-arounds, hebben mensen die winnen op werken werk-hindernis agility verworven.

Ze hebben geleerd en geoefend de vaardigheden die nodig zijn op het werk-hindernissen die ervoor zorgen dat anderen te vertragen, vallen, of geven te krijgen. Hier zijn drie van hun essentie:

1. Ze doen het niet persoonlijk op. Ze begrijpen dat het werk-horden zijn onderdeel van werken, zodat ze voor hen bereid. Mensen die winnen op het werk weet te manoeuvreren hindernissen is het makkelijkst als ze hebben goede werkrelaties, en dat doen ze.

Zij richten zich op mensen als individuen. Ze bouwen hun relaties door op te merken, met respect, en authentiek waarderen bijdrage van iemand anders aan het geheel. Succesvolle relaties vereist inspanning. Mensen die winnen op werken zet inspanning in anderen, het opbouwen van hun relaties op vertrouwen. Het is deze relaties die hen helpen duidelijke hindernissen wanneer anderen dat niet kunnen.

2. Ze werken met betrouwbare onderneming politiek. Voor mensen die winnen op het werk, hun acties te tonen integriteit, ethiek, en best-zelf-gedrag. Werkend met een goedbedoelde stijl, ze zijn mensen die anderen weten dat ze kunnen vertrouwen.

Dit zijn de mensen die een onuitgesproken betrokkenheid bij het team groter, hoe groter initiatief, de grotere gemeenschap, blijkt uit hun consequente dan eigenbelang handelen. Het is dat de oriëntatie die horden verlaagt en stemt anderen te willen helpen stimuleren hen over, als dat nodig is. Mensen helpen mensen die hen helpen. En ze zijn altijd anderen te helpen.

3. Ze geven niet op. De korte animatiefilm, The Fantastic Flying Books of Mr. Morris Lessmore, won een Oscar 2012. Op de vraag wat de grootste uitdaging was het maken van de film, een van de mede-winnaars antwoordde: "Niet opgeven." Het is hetzelfde op het werk. Mensen die winnen op werken en het krijgen van goede resultaten hen niet bereiken omdat ze opgeven wanneer de hindernissen hoger worden.

Er wordt gezegd dat hindernis springen is de technisch meest moeilijke vorm van hardlopen. Het is vaak de moeilijkste vorm van het werk, ook. Mensen die winnen op het werk te begrijpen dat om goede resultaten te krijgen, moeten ze werk-horde oefenen springen door het verbeteren van hun relatie vaardigheden en het vergroten van hun doorzettingsvermogen.

Zeker, ze ontmoedigd met de reageert collega, bureaucratische silo's, en ontslagen prioriteiten, ook. Maar hun vertrouwen versterkt elke keer dat ze resultaten te krijgen, ondanks de hindernissen. In de woorden van de auteur Tobias Wolff: "We zijn gemaakt om te blijven bestaan. Dat is hoe we erachter te komen wie we zijn." Mensen die winnen op het werk weten wie ze zijn. Het zijn mensen die resultaten te krijgen, op de juiste manier.

Meer tips op www.thetitlelessleader.com.

(c) 2012 Nan ​​S. Russell. Alle rechten voorbehouden
.