Beyond Near-Life Ervaringen

We zullen allemaal uiteindelijk sterven. De echte tragedie is niet om volledig te leven. Te veel mensen hebben "near-ervaringen."

• "Hoeveel mensen werken voor uw bedrijf?" "Oh, ongeveer de helft."
&Bull; "Ik denk dat je verwart me met iemand who cares."
&Bull; "De meest gevaarlijke plek in deze organisatie is op de afrit deur rond tijd stoppen U krijgt vertrapt.."
&Bull; "Werken is een nachtmerrie Ik zou graag uit te komen, maar ik moet de slaap.."
&Bull; "Ik gebruikte al mijn zieke dagen, dus ik belde in de dood."
&Bull; "Ik heb een nieuwe filosofie ontwikkeld, ik alleen maar angst op een dag op een moment."
&Bull; "Ik voel me beter nu ik alle hoop. Heb opgegeven"

Deze voorbeelden van "Slachtoffer Speak" zijn typisch voor de hele samenleving de wijdverspreide apathie en cynisme vandaag. Gepassioneerde mensen die verantwoordelijk zijn voor hun keuzes nemen niet praten als dit. Familie, gemeenschap, team en organisatorische leiders die het verschil niet altijd het gevoel op deze manier te maken. We maken allemaal af en toe uitstapjes naar "Jammer Stad" of onze "twijfel dagen." Maar zeer effectieve mensen — leiders — hebben een passie voor het leven en diepe betrokkenheid bij hun werk of de oorzaak (vaak hetzelfde).

Passion is liefde. Het wordt gepompt vanuit ons hart. Het is het leven energie die circuleert door ons leven. Liefde is de sterkste menselijke emotie en de geest dat de meeste diep raakt en beweegt ons. Onze passie — of het gebrek daaraan — voor wat we doen ons vertelt als we op de juiste plek. Om over ons werk gepassioneerd zijn, moet steeds dichter bij het uitdrukken wie we werkelijk zijn ons te bewegen. Het nauwer wie we zijn in lijn met wat we doen, hoe dieper is onze passie en inzet. Wanneer we houden van wat we doen, moeten we nooit meer te werken. We moeten meer dan alleen maar een baan te doen, moeten we een leven te krijgen.

We kunnen anderen niet over het leven of hun werk verontrusten als we niet het gevoel over onze passie. Leiderschap charisma en energie stromen rechtstreeks van onze persoonlijke passie en inzet. Deze bepalen hoe anderen reageren op onze invloed en leiderschap inspanningen.

De diepte van onze inzet bepaalt de lengte van onze volharding in het overwinnen van de weerstand. . Hoe dieper onze inzet, hoe dieper het reservoir van zelfdiscipline en zal
  kracht die we moeten trekken uit;