Waarom bent u niet doen wat je liefde?

Ik heb nagedacht over de aanstaande Vakantie &'; s, en het feit dat het einde van een jaar snel nadert, moet ik denken aan hoe gelukkig ik ben om te doen wat ik van houd. Dit brengt een vraag voor de geest: “ Als het leven is zo kort, waarom zo veel mensen zo veel dingen die ze don &'; t liefde en houden van de dingen die ze don &'; t doen &";

Zoals? Ik dacht dat ik eerst vond een fout in de premisse van de vraag en vervolgens twee mogelijke suggesties om wat ik echt vroeg. Ten eerste, het uitgangspunt te onderzoeken. Wil je echt om te vragen waarom? Als leider, kan het interessant om te weten dat wanneer u een vraag stellen, de hersenen in de lichamen aan wie u het adres van uw vraag zullen proberen te beantwoorden. (Door de manier … Dit geldt zelfs als je vraagt ​​je eigen hersenen) Hersenen zijn fantastisch op antwoorden … ze kunnen antwoorden meest creatief en bijna eindeloos. Helaas, de antwoorden nauwelijks leiden tot gedragsverandering. It &'; s emoties die de meesten van ons te verplaatsen naar actie. Waarom-vragen, tenzij je echt, echt geïnteresseerd en het &'; s belangrijk om oorzaak te begrijpen, niet algemeen krijg je waar je heen wilt. Meestal zij &'; re slechts een afleiding. Wil je echt om te komen wil eindeloze redenen waarom je dingen die je don &'; t willen en liefde dingen die je don &'; t doen? Wilt u meer redenen en rechtvaardigingen voor het gedrag dat u don &' uitvinden; t verlangen? Ik denk het niet. Dus laten we &'; s niet vragen waarom

ik mijn klanten vaak &hellip herinneren!; “ Er is geen “ waarom &"; in het bewustzijn &"; U ziet, het bewustzijn is dat alles &'; s die nodig zijn om een ​​keuze te maken. Dus, als je hebt gemerkt je dingen die je don &' te doen; t graag doen en je houdt van dingen die je &'; re niet in de buurt om naar ik heb dit eerste suggestie voor u: Misschien zou het nuttig zijn om te erkennen dat u zijn het maken van interessante keuzes to-date en beginnen af ​​te vragen. “ Wat wil ik in plaats daarvan kiezen &"?; Er &'; s een vraag! En co-overigens nooit gevraagd wordt over het algemeen aan de wortel van de reden waarom we blijven steken in dingen die we don &'; t wil in de eerste plaats

Suggestie twee volgt nauwgezet op dat:. Als u haven &'; t onlangs onderzocht wat je echt liefde of als u &'; ve nooit echt gevraagd, “ Wat is er nodig om meer van dit en minder van dit &" doen?; U won &'; t nooit een antwoord dat u enthousiast ontvangen. En zonder dat emotionele pull in actie u &'; ll voor onbepaalde tijd blijven de gewoonte wiel. Misschien is het &'; s tijd om te vragen, “ Wat zou het duren &";?

Here &'; s de truc met een echt goede vraag … u misschien niet weet het antwoord. Als je het antwoord al wist dat je &'; D al moeten doen toch? Dus, als je eenmaal deze vraag kunt u een aantal rare gevoelens krijgen over het niet hebben van een antwoord. Dit is de energie van de onbekende. Je zou willen noemen angst en stoppen met kijken en stoppen met vragen. Don &'; t stoppen! Alle echt spannend verandering is aan de andere kant van het onbekende! Op weg terug naar de bekende en vertrouwde net zet je terug op de gewoonte wiel. Dezelfde oude – hetzelfde liedje. Verblijf in de vraag. Blijven vragen. Een van deze dag, en sneller dan je denkt, een antwoord, idee, zich afvragend of gebeurtenis zal verschijnen en je &'; ll iets wat je didn &' hebben; t vóór; Een nieuwe richting … En een nieuwe richting is wat &'; s die nodig zijn voor het leiderschap

Nu verandering mogelijk is.! Groei is mogelijk! Van harte welkom om meer van je

Hulpmiddelen die u kunt gebruiken:

Tenzij je &'; re het doen van een root cause analyse, “ Er is geen “ waarom &"; in Awareness &"; Het probleem met het gebruik van &'; waarom &'; op het menselijk gedrag is dat er bijna nooit een enkele veranderlijke oorzaak. Vaker ons gedrag is gebaseerd op een ingewikkelde soep van de geschiedenis, meesleuren, context en gewoonte … In plaats van een soort dat alles uit, als dat &';. Zelfs mogelijk is, probeer dan te kijken naar verandering als slechts een kwestie van keuze, een overtuigende visie van wat mogelijk is en dan werken rond gewone blokken aan nieuwe actie

Verblijf in de vraag. Vaak vragen we een vraag en dan, als we don &'; t weet het antwoord gevoel dat we &'; re ontbreekt iets of we kunnen &'; t het uit en we stoppen met vragen. Logeren in de vraag, als we don &'; t weet het antwoord stemt eigenlijk onze aandacht meer bewust worden van ideeën die reageren op onze vraag te zijn. De moed om te vragen “ Wat heb ik echt van &"?; en “ Wat is er nodig om meer van dat &" doen?; al geeft u een voorsprong van de curve. De meeste mensen nooit enige tijd doorbrengen in deze vragen en daarmee hun context leidt hen. Als je eenmaal begint het oppakken van de antwoorden op die vragen u &'; ll.
&Nbsp klaar om je leven, je werk of je team te leiden;