S.M.A.R.T.E.R. niet Harder

Het ontwikkelen van doelen, zowel voor het bedrijf en het team, maar ook voor individuele prestaties verbeteren, zijn essentieel voor zakelijk succes. Doelen blijven het team bewegen in dezelfde richting.
Het proces van het stellen van doelen kost tijd en aandacht en toewijding van alle betrokkenen. Het volgende is het proces dat ik heb gemaakt voor een effectieve doelen stellen:
S - Stel de bedoeling: Get duidelijk over uw doelen; denken over wat succes eruit ziet. Maak een beslissing om actie te ondernemen en te slagen
M -. Een kaart van het plan. Duidelijk actie stappen, verantwoording partners en middelen die nodig definiëren. Bepalen wat de beloningen voor succes zal worden
A -. Vraag om hulp. Heb je al een verantwoording partner of een team-up met iemand die je kunt vertrouwen om u gericht op uw doelen
R -. Refrain de hersenen. Houd gericht op doelen en voorkomen dat afgeleid door de BSO's (fel glimmende objecten) die u verder weg van je doelen
T -. Neem de stap en de anderen te vertellen. Wanneer je handelt, en onder andere, het creëert een gevoel van synergie en wederzijdse steun. Neem drie stappen per dag in de richting van je doelen. In één week, drie acties worden 15, en in één maand u 60 strategische acties
E hebben bereikt -. Educate en evalueren. Zorg ervoor dat u de informatie die u nodig hebt om te slagen. Evalueer het succes en vooruitgang. Bewaak uw acties en de resultaten op een regelmatige basis. Wijzig uw actieplan nodig
R -. Review en leren. De vooruitgang regelmatig. Wees geduldig en flexibel. Weten dat het soms voelt het alsof je geen vooruitgang boekt ... twee stappen vooruit en één terug. Maar het goede nieuws is: U bent nog steeds vooruit

slimmer werken is effectiever dan alleen maar harder werken
 !;