Verminderen personeelsverloop in kleine bedrijven

Is het personeelsverloop houdt je 's nachts wakker? Heb je het gevoel dat u geld en marktaandeel te verliezen? Heeft u deze bijdrage te leveren aan de afwezigheid van loyaliteit en toewijding onder uw medewerkers? Wilt u liever een "team" en nooit zorgen te maken over de afwezigheid of personeelsverloop weer?

Als je jezelf over en weer hebben gevraagd deze vragen, ik heb zeer geruststellend nieuws voor u. U kunt een dream team. Net als alle andere relaties, is het tijd om een ​​team op te bouwen neemt, maar het kan gedaan worden en veel gemakkelijker dan je denkt.

Je moet jezelf schrap voor wat er over te zeggen over jou. Vergeet niet, je wordt geholpen en niet raked over de kolen. It &'; s algemeen bekend dat de meeste hoogopgeleide professionals zijn intelligent en beschikken over bijzondere gaven en talenten als het gaat om hun opleiding. Wat ze missen zijn leiderschap en management vaardigheden.

De stroom van leiderschap en management is verticaal. Het begint boven en stroomt de receptieve team. Het team is ontvankelijk, omdat ze nauw op de hoogte van de verschillende absoluten in de besluitvorming. Zij weten het beste belang van de onderneming, klanten /cliënten of patiënten en hun belang hebben al overwogen.

Uw personeel ellende te wijten zijn enorm voor een deel aan het ontbreken van een sterk management. Beheer is niet geheel verbannen naar een persoon. Dit komt als een verrassing voor je, nietwaar? Denk niet dat dit betekent dat u uw Office Manager of afdeling Managers afvloeiingskosten in de nabije toekomst. Je zult ze nodig hebt, samen met uw team, om dingen te draaien. Hoe zal dit gebeuren? Je vraagt ​​je af. Het wordt bereikt door “. Systemen &"; Nou, wat zijn systemen? I &'; m. Opgetogen je vroeg

American Heritage Dictionary aangehaald negen definities waarvan er drie werden meer verwant voor ons doel. Wordt gedefinieerd als:

1. een georganiseerde set van samenhangende ideeën of beginselen
2. Toestand van harmonieuze, ordelijk interactie
3. Een georganiseerde en gecoördineerde wijze;.. een procedure.

Ik houd vooral definitie # 2. Men zou organisatie en coördinatie verwachten, maar in het opbouwen van een dream team, moet er een harmonieuze, ordelijk interactie. De georganiseerde set van samenhangende ideeën begint met het bedrijf en' s missie, visie en doelen. Wat volgt zijn beschrijvingen en functies baan. Systemen zijn geschreven om procedurele dag-tot-dag taken te dekken en op zijn plaats om te zorgen voor hypothetische gebeurtenissen verwacht er niet voorkomt, of calamiteiten. We weten dat Murphy &'; s wet en wat het zegt

Systems ook scripting.. Er is geen angst van het hebben van een team van robots maar uniformiteit en een georganiseerde set van samenhangende ideeën. “ Een goed verzorgde tandarts en personeel beschikken met zeer aantrekkelijke functies en mooie tanden bijna altijd zal werken in het voordeel van de praktijk. Echter, deze eigenschappen, krachtig als ze ook mogen zijn, niet volledig zijn zonder de mogelijkheid om de juiste dingen op het juiste moment &" zeggen; zegt Dr. Roger Levin van Levin Group, Inc.

Iedereen in het team moet zeggen dezelfde dingen om te helpen bij het vaststellen van het bedrijf als een van excellentie. Als een consument of patiënt, is er iets minder frustrerend dan verschillende antwoorden op dezelfde vraag wordt verteld; en eindelijk de waarheid verteld: “ I &'; spijt Ma &'; am, we don &'; t weet &";. Een systeem dat scripting bevat zet iedereen op hetzelfde skill-level. Niemand weet meer dan de andere, want iedereen weet alles met betrekking tot de werking van het bedrijf. In de tandheelkunde, zou dit verschil tussen de zakelijke personeel en klinische personeel, maar als je implementeren cross training van het team in het systeem, hetzelfde geldt voor jou.

Kun je zien hoe je frustraties en personele ellende geworden praktisch onbestaande ? Een medewerker is niet meer waard dan de andere. De “ voorstelling doesn &'; t stop &"; omdat een persoon dreigt.
vertrekken Wanneer een nieuw lid van het team komt aan boord, leren de systemen. Dit elimineert slechte gewoonten; eigenlijk corrigeert hen, omdat de systemen zijn een gids. Het systeem kan op schuld in plaats van een manager.

Het systeem bevordert zelfwerkzaamheid, omdat de procedures zijn in de plaats waartegen elk teamlid hun prestaties kunnen meten. Prestatie evaluaties zijn niet langer over de traagheid, verzuim of negatieve houding, maar over manieren om te verbeteren. Waarom? De systemen zullen niet voor onbepaalde tijd werken. Ze verbeteren de groei plaatsvindt. Ja, de groei! Ik heb net uw aandacht gekregen? Systemen bieden nog een enorm voordeel voor u. Je ellende factor en stress te verminderen. Je hebt een dream team en nu kun je eigenlijk kijken ernaar uit om te werken. U eigenaar van de praktijk van je dromen!

Het bezitten van de praktijk van uw dromen kost tijd. Er zijn praktijk management consultants en marketing consultants die zijn geïnformeerd over systemen. Waarom afval een andere dag die als je kunt werken aan het hebben van uw wensen vervuld? Proberen om een ​​systeem dat &' isn lossen; t werken is niet de oplossing. Het is nooit. Hetzelfde te doen over en verschillende resultaten verwachten is krankzinnig. Soms moeten we terug naar de startlijn naar de finish te komen. Maar met een consultant, you &'; ll hebben minder hindernissen te springen en naar deze tijd stijgen Restaurant  !;