Stoppen met de schuld geven van de Economie voor uw onproductieve Business Development Habits

Bent u de schuld te geven van de economie voor het ontbreken van de prestaties van uw bedrijf? Ik heb nieuws voor u:. De economie is alleen blootgesteld de echte problemen in uw bedrijf, dat wil zeggen, een slechte business development gewoonten en gebrek aan verantwoordelijkheid

Hier zijn de top 10 gewoontes die verantwoordelijk is voor het bedrijf zou kunnen zijn ontwikkeling leidt u al schuld te geven op de economie:

10. Je vergeet dat je mensen je niet. Je klagen wanneer een persoon of het team niet te voldoen aan uw verwachtingen, maar wat je echt verwacht is wat je zou doen in dezelfde situatie. Ze zijn je niet. En dat is niet een fout, het is een feit.

9. Je overboeken jezelf. Als je overboekt met geen ruimte in tussen de vergaderingen, kunt u het probleem niet oplossen, dat nodig is in de loop van een werkdag. Je zult ofwel moeten de brand die net is opgedoken negeren, of de neiging om het te laten vallen en een van je andere verplichtingen. Het ene of het andere.

8. Je neemt te veel verantwoordelijkheid voor het dag-tot-dag operaties. Indien u en /of uw sleutel leiders zijn de enigen die kunnen houden operaties gaan, je bent helemaal niet voorbereid op het onverwachte, maar onvermijdelijk. Als de helft van uw leiderschap team zou verlaten om een ​​nieuwe onderneming te vormen, of zelfs als een paar mensen waren ziek op hetzelfde moment, waar zou dat laat uw bottom line?

7. Uw mensen zijn onduidelijk hun taakomschrijvingen en verantwoordelijkheden over. Verantwoording begint met mensen die echt begrijpen wat u van hen verwacht. Eigenlijk, het begint met je begrip van wat je verwacht van andere mensen. Als je niet weet, hoe kun je verwachten dat anderen om te weten? Als je niet in de gewoonte van het verduidelijken van de rol en verantwoordelijkheden van uw volk, niemand is verantwoordelijk voor wat er gedaan moet worden.

6. Je laat jezelf en je volk van de haak zodra je hoort de eerste "nee". Geef niet toe aan je ego. In plaats daarvan werken om vertrouwen met uw oplossingen voor de problemen van de cliënt, en volg door en het oplossen van deze problemen. Moedig je mensen om te innoveren en nieuwe diensten die zullen helpen de huidige en toekomstige klanten.

5. Je aanvallen je mensen als ze je teleurgesteld bent. Aanvallende neiging om stilgelegd creativiteit. Wie kan denken als ze worden aangevallen? Wie durft een idee wanneer het zou worden bespot of afgewezen? Wanneer het tijd is om een ​​gesprek met één van uw mensen zelfs iemand die niet werken tot zijn par-denk aan het als een benadering, geen aanval.

4. U kan uw mensen te houden, afhankelijk van je. Als, bijvoorbeeld, iemand behandelt een project slecht, en je jezelf opnieuw doen, je bent zodat die persoon ongeschoolde te blijven, in plaats van empowerment hen om te groeien, te leren of te ontwikkelen. Draai de controle en het talent dat voor je te ontwikkelen.

3. U hoeft niet te volgen door middel van met verzoeken of gevolgen. Je kunt alles wat je wilt praten, maar uiteindelijk praten is een verspilling van tijd. Doet en na door de manier is. Gebruik bewezen verantwoording hulpmiddelen zoals regelmatig geplande verantwoording vergaderingen, recapping, vooraf afspraken, het bindmiddel verantwoording vergadering en de 48/24.

2. Je laat eenvoudige dingen in de weg staan. In plaats van omgaan met kleine frustraties of blokkeert, u negeren hen en jezelf dwingen om verder en verder uit de weg te lopen om rond te komen, of u laat uw wrok opbouwen en dan exploderen onrechte.

En wat is de # 1 gewoonte die blokkeert business development en het houden van uw bedrijf vast te zitten en slecht presterende?

1. Je hebt geen tijd steken in de ontwikkeling van je volk. Of je probeert te brengen in alle zakelijke jezelf, of je zet jezelf en je mensen door middel van een eindeloze cyclus van eisen, teleurstellingen en deflatie. Zonder een fundament van ondersteuning en ontwikkeling, zul je blijven weerstand, opstand, omzet en een hele reeks van andere mensen problemen uit te nodigen.

Herken je jezelf in een van deze onproductieve gewoonten? Is het mogelijk dat sommige van deze dingen zijn wat echt verantwoordelijk voor de staat van uw bedrijf? Hier is het goede nieuws: Als je je omdraait deze gewoonten, dan u, uw mensen en uw bedrijf kan gedijen in elke economie
..