De kunst van het implementeren van wat je wilde

Een van de belangrijkste redenen waarom mensen niet om te slagen is de niet-uitvoering van hun gedachten, ideeën & verlangens.

Laat ons zien waarom mensen niet uit te voeren wat ze wilden.

1. Niet implementatie van alles is door gebrek aan droogtestress dezelfde … ??? ? Verward

Here &'; s iets over dat we don &';. T realiseren

Het is de neiging van de menselijke geest om de intensiteit van elke gedachte af met de tijd. Zodat er voldoende tijd besteed aan elke gedachte aan de intensiteit waarna de gedachte is geïmplementeerd te behouden zou moeten zijn.

Laten we zeggen dat een persoon wilde het dagelijks oefenen.

De eerste dag loopt hij 5 kilometer

Tweede dag loopt hij 3 kilometer

Derde dag dat hij rijdt 1 kilometer

Ten vierde dag, lichte pijn in de dij, de uitvoering uitgesteld.

Vijfde dag. . Forgets

Zesde dag … … … … … … .. Het idee van Oefenen … Gone

Waarom heeft dit idee flop? Gewoon omdat de persoon niet genoeg tijd te besteden denken over oefeningen.

Hier onze gedachten zou kunnen zijn onze ideeën, wensen of doelen.

Niet om de uitvoering van deze je leven zinloos zou kunnen maken.

Dus aan het eind van het dagelijks moeten we een normale tijd toe te wijzen voor het analyseren van jezelf. Deze duur wordt genoemd Prime Time.

In Prime Time

1. Bedenk hoe belangrijk zijn uw routines voor u. (Yoga, Oefening, Familie tijd etc.) Pagina 2. Denk na over de voortgang van jezelf aan je doelen, Vision & Missie.
3. Bedenk hoe heb je jezelf bijgewerkt.
4. Bedenk hoe je de dag hebt besteed.
5. Plannen hoe om de volgende dag door te brengen.

2.

De tweede reden voor de niet-uitvoering van gedachten, ideeën en verlangens zijn het ontbreken van deadlines voor hen.

Omdat de termijnen te creëren de drang om dingen direct uit te voeren.

Deadlines creëren urgentie niveaus die op hun beurt maken de nodige wilskracht om op te treden op onze gedachten en zorgen voor de uitvoering van het zelfde.

Deadlines dienen als een motiverende factor voor de geest om de uitvoering van de gedachte te visualiseren.

3.

De derde belangrijkste reden voor niet-uitvoering van gedachten, ideeën en verlangens is de onevenwichtigheid van energie.

Voor elke gedachte uit te voeren, moet er een hogere hoeveelheid positieve energie-eenheden dan de negatieve energie-eenheden zijn.

De factoren die positieve energie dwz creëren waarin een persoon te motiveren om op te treden de gedachte zijn Push factoren en die negatieve energie dwz creëren waarin iemand storen handelen op zijn Trek factoren genoemd genoemd.

Als u bijvoorbeeld voor een persoon uit te oefenen, de push-factoren kunnen worden

1. Role Models
2. Company
3. Klimaat verhuur 4. Ziekten

en voor dezelfde de pull factoren kunnen worden

1. Luiheid
2. Pijn verhuur 3. Gebrek aan tijd

Als de push-factoren meer wegen dan de pull factoren dan de gedachte kan gemakkelijk worden geïmplementeerd. Anders wordt de uitvoering van de gedachte is niet mogelijk.

In dat geval moeten we proberen om meer push-factoren toe te voegen aan die gedachte, die de uitvoering mogelijk maakt. . Dus voor elke gedachte uit te voeren de push-factoren moet meer zijn dan de pull factoren
  zijn;

management vaardigheden

  1. Blend of Stand Out: Een Leadership Dilemma ...
  2. Dynamisch Wealth Management Zürich: Precies hoeveel is voldoende
  3. Strategieën voor economische groei Van Gezondheidszorg Recruiting
  4. Talent is de primaire focus van alle organisaties van het bedrijfsleven
  5. Wat te doen wanneer een cliënt wordt afgevinkt
  6. De motivatie van Today
  7. What's Going On?
  8. Practice Management Rapportage-Cope de dagelijkse taken van zorgaanbieders
  9. Zes stappen om uw project te starten over de horizon
  10. Beheer je leven succesvol
  11. De houding van Good Enough
  12. Schrijven van een businessplan Wat maakt een goede Een
  13. Nu Wat maakt een groot Manager?
  14. Controlling professionele relaties Far is meestal een topprioriteit ontworpen voor Offshore Mensen
  15. De juiste manier om de volledige Healthcare Supply Chain verder te verbeteren Kostenbesparingen
  16. Word Kampioen van Verandering
  17. Creatieve wegversperringen & Open posities naar Field Force Automation krijgen binnenkant van 2…
  18. Kruising Bruggen tussen u en uw doel
  19. Online samenwerking is een onvermijdelijke noodzaak
  20. Lidmaatschap Management Systems - Basic Functies te zoeken