Schrijven van een businessplan Wat maakt een goede Een

Het schrijven van een business plan kan een hoop van hard werken of het kan heel leuk zijn. Een effectief plan kan uw bedrijf helpen om grootheid. Een arme kan leiden u out of business. Geen plan is hetzelfde als vragen te mislukken voordat je zelfs beginnen.

Niet elk bedrijf heeft een 200 pagina gebonden business plan. Elk bedrijf moet echter naar een idee van waar ze willen gaan en hoe ze gaan om er te komen. Dit artikel heeft betrekking op een aantal belangrijke inzichten in het schrijven van een business plan dat uw bedrijf naar de plaats waar je wilt zijn te krijgen.

De eerste fase van elk plan is ANALYSE. Je nodig hebt om een ​​zeer objectieve kijk op een aantal factoren die uw bedrijf van invloed kunnen nemen. Er zijn veel factoren te overwegen, maar de twee belangrijkste zijn de concurrentie en uw werkomgeving.

Let &'; s eerst kijken naar de concurrentie. Elk bedrijf heeft concurrentie, zelfs als u denkt dat uw product of dienst is uniek. Hoe is dit? Nou, het &'; s eigenlijk heel simpel, mensen hebben keuzes te maken. De meest fundamentele keuze die ze maken in de meeste gevallen is of om te kopen wat u te bieden of maar iets anders. Zo kon ik een gameconsole te kopen of ik kon boodschappen in plaats daarvan kopen. Klanten hebben alleen zo veel geld beschikbaar, zodat u de eerste taak is om je af te vragen wat is mijn concurrentie uit en kan ik ze verslaan? Hoe meer u uw concurrentie te begrijpen hoe meer je kunt uw bedrijfsstrategie van het anders en beter dan hen te ontwikkelen.

Nu wil &'; s kijken naar operationele omgeving. Dit begrijpt wat factoren rond uw werkgebied zijn waarschijnlijk uw bedrijf de prestaties beïnvloeden. Voor sommige bedrijven dit omvat op zoek rond de wereld in andere gevallen &'; s enkel uw lokale omgeving. Je nodig hebt om vragen te stellen als:

Hoe wordt de economie gaat
Wat is het consumentenvertrouwen als
Waar is de technologie op weg in mijn branche???

Na het beantwoorden van alle vragen die u nodig hebt om te beslissen hoe deze kunnen een negatieve of positieve invloed hebben op uw prestaties.

Nu meer over uw concurrentie weet dat jij en werkomgeving it &'; s tijd om een ​​aantal doelstellingen. Dit is wat je wilt bereiken in de periode van uw business plan bestrijkt. Er wordt gezegd dat een goede doelstellingen SMART. Die specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en doelgericht. Here &'; s een voorbeeld van een SMART-doelstelling voor een hypothetische business.

“ Aan het eind van dit jaar zullen we de verkoop van het product X zijn gestegen met 7,5% ten opzichte van het voorgaande jaar &";

U kunt zien hoe duidelijk deze doelstelling. Het is veel gemakkelijker om hoge prestaties met duidelijke verwezenlijken.

Nu moet u uw strategie te schetsen. Hoe ga je je doelstelling (en) te bereiken? Dit is waar uw marketing plan komt vaak omdat het helpt een beschrijving van de programma's die u zal lopen om de gewenste doelstelling (en) te bereiken. Om het bovenstaande voorbeeld van onze strategie blijven kan zijn om de distributie voor ons product te krijgen in een nieuwe grote winkelketen.

Om uw strategie te laten werken moet u vervolgens toewijzen passende middelen. Bepaalde dingen moeten worden voorzien om je doel te bereiken. Dit kan zijn dollars, mensen, apparatuur, etc. Uw plan moet hebben opgenomen de middelen die u de verdeling en waarom jij denkt dat dit voldoende is om het resultaat te krijgen.

Elk bedrijf is ook van plan heeft een aantal PROJECTIES. Dit is uw basic financials die u van plan zal opleveren. Je verwacht een winst of verlies? Hoe veel?

Tot slot moet je laten voor onvoorziene uitgaven. Dingen veranderen de hele tijd en uw plan nodig heeft om deze mogelijkheden te overwegen op voorhand. Een goede manier om dit te doen is om te vragen wat als?

Wat als een nieuwe concurrent komt onze markt?
Wat als een distributeur beurs haalt ons product?
Wat als de rente stijgt?

Uw analyse moet u een idee van de waarschijnlijke risico's te geven. Het scheelt een hoop stress als je wat gedocumenteerd ideeën voor het omgaan met hen voordat ze een groot probleem.

Het schrijven van een business plan is nooit perfect, het plan op papier en u &'; re die actief zijn in de echte wereld. Maar een goed plan kan je echt te begeleiden in de juiste richting. Neem de tijd echte gedachte in de voorbereiding van uw plan een vooral zorg ervoor dat u uw plan GEBRUIKEN Restaurant   te zetten!;