Leiderschap: Ben je een Bully Leider

De Bully in het kantoor van de manager

Bullies niet alleen bestaan ​​op de speelplaats. Ze zitten ook in de stoel van de manager of het kantoor van de CEO's. Bully leiderschap is scherp, gezaghebbend, boos, en voelt zich ongemakkelijk aan die in contact met het. Bully leiders geloven dat ze rally de troepen, om iedereen aan boord. Maar dat is niet wat er gebeurt. De bullebak leider blaft van orders, dreigt consequenties en maakt gebruik van sterke, harde uitspraken om mensen te motiveren om te doen wat de leider wil.

De motivatie die het gevolg is beperkt. En dat is wat de "Bully Leider" niet te realiseren. Bully Leiders zijn eng voor mensen, zodat ze doen wat ze moeten doen, maar er is een offer. Het offer komt in de verrichte werkzaamheden. Mensen doen wat gedaan moet worden en dat is alles. Ze niet boven en buiten te gaan. Ze niet hun kennis en ideeën met de leider te delen. De Bully Leider wil en moet degene met de grote ideeën. Ze willen niet in de schijnwerpers te delen.

De bullebak leider gelooft dat hun aanpak werkt, want ze zien de resultaten. Ze zien niet de beperking of de impact van hun stijl. Wat ze zien zijn resultaten. De resultaten zijn wat moest gebeuren. De Bully Leadership stijl wordt versterkt en verder op. Wat ze niet zien is het resultaat dat zou zijn gebeurd met een meer open, empowerment leiderschapsstijl. Zij niet aan de gevolgen van hun leiderschap op hun personeel te zien. Zij niet de negatieve effecten te herkennen. Deze negatieve effecten zijn kostbaar voor de onderneming. Als resultaat:

Mensen zijn niet bevoegd

Bully leiders missen op de grote ideeën van hun personeel
- Mensen reageren met een verminderde motivatie, interesse en betrokkenheid en loyaliteit... Dit kan leiden tot verminderde productiviteit en kwaliteit
-. Mensen kunnen lichamelijke reacties die het ziekteverzuim verhogen
-.. Mensen kunnen hun emotionele reacties die de leiders van het creëren van een pesten sfeer die de organisatie doordringt spiegel

Wat motiveert de Bully Leider?
Bully leiders willen controle. Zij missen het vertrouwen in andere mensen. Zij zijn van mening dat niemand zal of kan het werk zo goed doen als hen. Uit hun angst en gebrek aan vertrouwen komt hun bewering van agressief gedrag. Ze hebben ook een geschiedenis van gebruik pesten technieken om hun wereld te beheersen. Het heeft een geschiedenis van het werken voor hen, het gevoel empowerment aan hen en het handhaven van hun eigen veiligheid.

De resultaten van de pester leider zijn veel minder dan die van een empowerment coaching leider. Deze effectieve leider vertrouwt erop dat mensen kunnen en zullen hun werk doen. Door hun empowerment, personeel verwachtingen overtreffen. De leider heeft tijd om nieuwe zakelijke kansen te creëren, koesteren van bestaande klantrelaties en betere resultaten na te streven.

Een bullebak leider kan verschuiven en wordt een empowerment coaching leider door middel van opzettelijke focus en werk. Er zijn verschillende stappen die zij moeten nemen om deze verschuiving te maken:

- Erken dat hun pesten aanpak is niet effectief
- Naleven van de verandering
- Werken met een coach om te leren: coaching vaardigheden, het creëren van een werkomgeving coaching en empowerment strategieën StepStone - Werken met het team om de overgang van gepest te worden gecoacht. Deze stap is het moeilijkst omdat het vertrouwen aan beide kanten vereist en het vertrouwen niet bestaat voor dit team in het verleden. De leider zal moeten vertrouwen op te bouwen en zijn patiënt tijdens deze overgangsperiode de tijd. Hun inzet voor verandering zal moeten buitengewone om hun vertrouwen van anderen en hun bereidheid om hun eigen kwetsbaarheid riskeren demonstreren
-. Herken prestaties van het team en elke succes

Pesten gedrag kan worden verschoven naar die van. een gezamenlijke leider met gerichte werk van de kant van de leiders. Organisaties blijven de negatieve impact van een bullebak heeft hun algemene resultaten te erkennen en te werken om het gedrag van de leider te verschuiven of verplaatsen pestkoppen uit de organisatie. Onderneem actie vandaag om uw organisatie te verschuiven naar een van empowerment en samenwerking en zie de resultaten binnen de verandering bedrijf. De voordelen zijn verbazingwekkend. U zult stijgingen werknemer prestaties, loyaliteit, het genereren van ideeën en het delen, teamwork, focus, en de implementatie van de strategische doelen te zien. Deze dragen allemaal bij tot een betere algehele succes van de organisatie
.