Het creëren van nieuwe waarde voor uw Partnership

Wat gebeurt er als je dacht dat je partner &'; s klachten als kansen om nieuwe waarde voor uw partnerschap en uw business te creëren? Onlangs, Sarah luisterde naar haar partner Sid klagen bij de beheerder dat de tweewekelijkse operaties vergaderingen saai, onproductief en een echte pijn was geworden! Krabben haar hoofd, Sarah genaamd Sid in hun open ruimte kantoor, zonder een beat te missen, riep, “ Hey, Sid, als je een probleem hebt met die vergaderingen, waarom didn &'; t je me vertellen? It &'; s niet zoals I &'; m precies in liefde met hen ofwel – Ik don &'; t krijgt waarom je denkt dat de juiste manier op te lossen is door te klagen aan Dave? We moeten gewoon laten Dave weet dat hij om de manier waarop we &' lossen; re houden van vergaderingen en verder te gaan &"!; Sid haalde zijn schouders op en liet Sarah weet dat het was niet &'; t dat groot van een deal – en niet te krijgen alle uitgewerkt over. Ze scheidden die middag zonder te praten over het onderwerp verder. Als een zaak van de feiten, zij haven &'; t terug naar dat gesprek nog &ndash geweest; en 2 volle weken voorbij gegaan (en een hoop van die saaie, onproductief en pijnlijke vergaderingen)

Sarah miste een stellaire moment om Sid &' te verduidelijken;! s zorg en samen actie te ondernemen om te gaan – het creëren van grote waarde voor hun partnerschap, alsook voor hun bedrijf. Sid klaagde direct over de kosten van de huidige vergadering protocol – saai (deelnemers aangeeft weren &'; t bekrachtigd of bezet), onproductieve (weinig rendement op de tijd /energie gebruikt), evenals een echte pijn (ouch!). Als een van de chief operating officers van Sid en Sarah &'; s bedrijf voelt zich op die manier – wat en'? s van de kosten voor het bedrijf op het gebied van energie, geld, tijd en gelegenheid
Sarah creëert waarde voor het partnerschap en voor de business alleen als zij spreekt en vindt een manier voor haar en Sid om acties die te maken te nemen een betere benutting van het bedrijf en' s middelen dan de huidige vergadering routine. Tuurlijk, Sid &'; s opmerkingen zijn oordelen – die subjectief en emotioneel van aard zijn, maar dat ze een grotere waarheid &ndash bevatten; het feit dat een van de partners is ontevreden, niet om zijn verwachtingen voldaan, en uitgeschakeld op zijn minst een paar uur tweewekelijks, is een aanslag op het bedrijf en een nadruk op de samenwerking relatie – . aangezien geen van hen beweegt naar actie

Zorg voor een hoge energie-partnerschap door te luisteren naar wat &'; s wordt gezegd achter de klachten – en maak waardecreatie een regelmatige beoefening. Voor meer informatie over hoe hoog energie draagt ​​bij aan de kwaliteit van uw bedrijf partnerschap en om betere resultaten te vinden, nemen onze Partnership Stress Test en uw resultaten vergelijken met de beste Restaurant  !;

management vaardigheden

  1. De kracht van Clear prestatienormen
  2. Stel de hoogste normen door het verbeteren van Management Training Vaardigheden
  3. Schrijven voor Actie - Conclusies Eerste
  4. Effectief beheer van uw bedrijf door middel Planning
  5. Elimineren Tegenstrijdige Intentions
  6. Is uw 'Een team' echt de beste
  7. Reclaim Your Locus of Control om de gewenste resultaten te behalen
  8. De vele oorzaken van Think fouten
  9. Peak Performance Strategy - De aanpak van Small Business Stress
  10. Ones speler back end Waardering op Welzijn verlies tijdens Obamacare
  11. De Top 10 Sleutels tot Crafting een dwingende Mission Statement
  12. 6 Ways To Make 2012 een inspirerende Jaar
  13. Kan Negen van de tien Be Wrong
  14. Het belang van MBTI Training voor mensen van alle achtergronden
  15. Zeven Eenvoudige Stress-Busters voor Leiders
  16. Bouwen van een basis Bedrijvengids Strong
  17. Innovatieve Cold Chain Technologies 're Vertragen kost
  18. Get Focused in 5 eenvoudige stappen
  19. 3 dingen om te weten over de waarheid achter uw invloed
  20. Voorzichtiger bij de goedkeuring van Cost Reduction Tests