6 Ways To Make 2012 een inspirerende Jaar

Een bedrijf dat maakt niets, maar geld is een slechte soort zaken

~ Henry Ford

Een nieuw jaar, een nieuw begin. Een tijd voor bezinning. Wat heb je vorig jaar bereiken? Hebt u uw bedrijf te evolueren, je team, je? Waar heb je het doel missen? Hoe kun je dit jaar te verbeteren?

Bijna altijd, als ik vragen klanten wat ze willen bereiken in het nieuwe jaar, is het antwoord meer. Meer omzet, meer klanten, meer productinnovatie, meer winst, meer kapitaal - en de lijst gaat maar door. Ik begrijp in het spel van het bedrijfsleven score wordt bijgehouden door dollars en eigen vermogen, maar ik vraag me af of 'meer is beter' is echt het juiste doel post?

Mijn ervaring is het "willen" achter "meer" kan nooit tevreden. Het creëert alleen maar meer willen. Het is echt onverzadigbaar. Ik zeg niet dat meer winst is er mis met alle middelen. Ik geloof dat de winstgroei en een nieuwe vorm van kapitalisme kan enorme voldoening en balans te brengen aan de hele wereld. Maar ik geloof ook een onbewuste drang naar meer is destructief en kan nooit vervullen. Dus waar is vervulling toen

Het grootste gevoel van voldoening komt wanneer we nemen humanistische waarden in het bedrijfsleven, en het zoeken te dienen - om te geven aan de stroom van het leven, in plaats van te nemen van de stroom van het leven. En als humanistische waarden worden ingeprent in bedrijfsculturen en service belanghebbenden business modellen te vervangen aandeelhouder bevooroordeeld modellen, de winst en de waardecreatie en hoger zijn dan de waarde gerealiseerd door de aandeelhouder bevooroordeeld, 'meer is beter' modellen. Het is al gebeurt. Neem een ​​kijkje op de winst- en marktkapitalisatie van waarden gebaseerde bedrijven zoals Whole Foods, Southwest Airlines, Google, IKEA, Zappos en Amazon.

De waarheid is de grootste gevoel van voldoening is niet afkomstig van de dingen die we krijgen - omzet, winst, klanten, het komt uit de dingen die we geven - interconnectie, vertrouwen, medeleven, vrijgevigheid. Interessant hoe Bill Gates en Warren Buffett nu beseffen dat de toewijzing is een hogere orde dan accumulatie, als ze blijven om hun totale vermogen toe te wijzen. Dus wat doet om te winnen bij het spel van het bedrijf eigenlijk? Ja, smart business modellen en groei. Maar holistische groei integratie van people, planet en profit. Ik ben er absoluut van overtuigd dat dit de groei dat voldoet, en niet 'verwekt een rusteloos verlangen naar meer.

Als we verhuizen naar een uitgebreide definitie van succes, volgende zijn 6 manieren om groei te ondersteunen en de bredere vervulling, en maak 2012 een echt inspirerend jaar.

1. Serveer uw stakeholders. Maak van de gelegenheid het nieuwe jaar om uw houding verschuiven van verwacht, veeleisend, het bevelen, het controleren (maar uw leiderschap schaduw neemt vorm) - aan het dienen - uw medewerkers, uw leveranciers, uw investeerders, uw gemeenschap, in aanvulling op uw klanten. Hierdoor ontstaat een krachtige verschuiving in de overgang van een concurrerende tegenspraak paradigma - die net creëert een gebrek, een welvaart gebaseerd paradigma - die overvloed creëert. Wanneer wij serveren wij ontvangen. Het is de natuurlijke wet.

2. Breid uw balans. We weten allemaal dat succes komt voort uit de juiste dingen te doen, en meer succes komt van leverage - empowerment van uw mensen om de juiste dingen te doen. Empowerment komt door verbinding, die afkomstig is van openheid, authenticiteit en vertrouwen. Dus toen inventariseren jaar end "materiaal" activa en passiva, overwegen inventariseren jaar end "leiderschap" activa en verplichtingen - zoals vertrouwen, authenticiteit, nederigheid, moed, motivatie, en komen met een plan om de wal-up van uw persoonlijk leiderschap balans. Het netto resultaat zal een duidelijker pad naar een grotere tevredenheid, en een grotere welvaart.

3. Ontwikkel jezelf. Nadat je je inventaris te doen - die kan worden gedaan door middel van een 360 graden overzicht om uw blinde vlekken unconceal, committeren aan het veranderen een ding dat de grootste hefboomwerking zal creëren voor uzelf en uw bedrijf het komende jaar. Vind dan iemand, een coach, een collega of een vriend te houden u verantwoordelijk. Leiderschapsontwikkeling is persoonlijke ontwikkeling, het vergroten van het bewustzijn van binnen naar buiten, en het maken van positieve veranderingen binnen de groeiende bewustwording.

4. Cultiveren Dankbaarheid. Wat zijn je het meest dankbaar voor uw zakelijke leven? Overwegen om te beginnen alle vergaderingen met een dankbaarheid. Overwegen om een ​​organisatorische dankbaarheid tijdschrift op Google Docs en het houden van het leven en groeien. Maak dankbaarheid een kernwaarde, leef dat kernwaarde, breng het leven in uw cultuur, en dat op zichzelf kan u toelaten om tegenslag te overwinnen en te revitaliseren uw hele organisatie. Dankbaarheid is de meest krachtige attractor van succes en welvaart op de planeet. Zoals Lynne Swift zegt in haar boek The Soul of Money ", wat je waardeert, waardeert." Uw bedrijf waarderen als een voertuig voor de bijdrage, samenwerking en levensonderhoud en bekijk het op prijs stellen.

5. Positief erkennen anderen. Het ontwikkelen van talent heeft om te beginnen met de eerste, die de mensen in hun hoogste en geloven in hen, en dan, ondersteunen ze met vaardigheden en opleiding. Tijdens het proces, het is van vitaal belang om ze te vangen goed doen. Overwegen om een ​​engagement om je teamgenoten te erkennen als ze dingen goed doen. Zo velen van ons zijn geprogrammeerd om alleen te zien wat er mis is, vindt de fouten en corrigeren. Probeer het verschuiven, en op zoek naar wat goed en erkennen dat.

6. Recommit om uw doel. De grootste bedrijven in de wereld, hebben grote doelen. Doel is het hart en de ziel van uw organisatie, en het geeft betekenis aan alles wat u werken aan. Mensen hunkeren naar connectiviteit en een hogere betekenis. Bedrijven die te ondersteunen die echte, evenwichtige, vervullen succes kan bereiken. Bedrijven die niet ondersteunen aansluiting op een groter doel vaak uni-dimensionele en destructieve verlaten stakeholders ongeïnspireerd en onvervuld geworden.

Dus als u aan boord van het nieuwe jaar, overweeg dan om resoluties om u te helpen transformeren naar een hoger niveau van het succes. Denk aan het balanceren van de zoektocht naar "meer" met de rust in de prachtige onderscheiding van toereikendheid en amplitude die altijd bestaat in het huidige moment, buiten onze verhalen. En beschouwen de groei van uw bijdrage, door middel van service, dankbaarheid, erkenning, de persoonlijke ontwikkeling en het doel - de vitale en zo vaak ontbreekt slagaders in zakelijke culturen over de hele wereld
..