Team Management - Krijgen uw medewerkers om te werken als een team

Als u uw medewerkers om te werken als een team lijkt ontmoedigend. Als je kijkt naar hun tekortkomingen, de slechte communicatie of gebrek aan effectiviteit, denk je misschien dat ze nooit kunnen veranderen. Het zijn goede mensen, maar ze gewoon don &'; t samen te trekken.

Eenvoudige groepsdynamiek vertelt ons dat de cultuur en het gedrag van de groep komt van de leider. Het is de eigenaar of manager die de goede praktijken, procedures en positieve team cultuur op zijn plaats zet. Verandert de manier waarop je dingen zullen de groep onmiddellijk te verbeteren. Werken door middel van de volgende stappen na elkaar, en gebruik dit als een ladder naar het krijgen van uw medewerkers om te werken als een team.

Stap 1 Verkoop je Visie van het Team
Stel uw verwachtingen aan het team. Verzamel ze door in een Team Huddle, en vertel ze het type van team u wilt dat wij zijn. Bereid je gedachten heel goed, dus dat je jezelf duidelijk en positief uitleggen. Gebruik positieve voorbeelden in plaats van negatief, en verf het beeld als een logische, maar aantrekkelijk vooruitzicht. De meeste team kwesties voort uit een onduidelijke visie op de aard van de team we moeten zijn.

Stap 2 Verduidelijk uw Doel Heb Praat door je doel als een team, en doe dit vaak. Hoe maak je een winst te maken? Wat is je doel met de klanten? Wie zijn uw klant groepen, en wat is uw rol bij elk van deze groepen. Promoot uw doel om het team met regelmatige tussenpozen. Loven als ze actief werken aan dat doel.

Stap 3 Identificeer doelen
Identificeer zeer duidelijke doelen voor elke week en elke maand. Die doelstellingen moeten ook de dag-tot-dag doorvoer van het werk, en ook de verbetering doelen voor de week en de maand. Maak doelen nauwkeurig, met doelstellingen en termijnen. Het moet mogelijk zijn om elk doel in een betrekkelijk korte zin te schrijven. Moedigen doelrealisatie, en vieren alle successen en mijlpalen. Maak een punt van te merken goede houding of gedrag, en de prijzen daarvan. Vergeet niet, als je iets te prijzen, wordt deze herhaald worden.

Stap 3 Bind het Team
Een team is niet een team, tenzij ze voelen samenhangend. Om samenhang te bevorderen, een van de meest krachtige tools is de Team Huddle. Dit is een vijf-minuten stand-up dagelijkse bijeenkomst waar de Leader richt en motiveert het team voor de dag. Het voordeel voor de teambuilding is dat ze allemaal op zoek zijn naar elkaar, en ze kunnen input te geven aan de dagelijkse uitdagingen of stressoren. Ook gebruik maken van sociale evenementen, bijvoorbeeld Pizza vrijdag, de maandelijkse lunch uit, of de viering diner. Denken in termen van het krijgen van het hele team om samen te werken op welke wijze dan als een team om de samenhang te vergroten.

Stap 4 Schakel het team in doelstellingen, plannen en strategieën
Het team is net als elk ander probleem in het leven. Don &'; t krijgt gewoon geërgerd aan het feit dat ze niet aan elkaar te trekken. Identificeren van een heel duidelijk doel en zijn van plan een strategie om dat doel te bereiken. Met een team, is het beter als je een duidelijk doel kan identificeren aan het team, en vraag hen om te komen met een strategie. Schrijf je doel op een whiteboard of flip-over. Splits het team in twee of drie subgroepen en vraag elke sub-groep om te komen met een oplossing. U kunt dan beoordelen van de oplossingen en kies de meest geschikte. Het team komt vaak met veel betere oplossingen die u zou doen, en het is veel meer motivatie voor hen om te worden betrokken bij deze manier.

Vergeet niet, het pad naar alles in het leven te verbeteren is om een ​​visie waar te identificeren je gaat, en een aantal duidelijke doelen om er te komen
.