Zes Zakelijke Mantra's voor de verantwoordelijke leider

Als ik de voortgang van mijn klanten is de herziening van 2011, een aantal uitspraken sprong voor de geest. Samen vormen ze een samenvatting van de belangrijkste mentaliteit verschuift mijn cliënten moest maken om verder te gaan, hun leidinggevende vaardigheden te verbeteren en betere resultaten uit hun mensen.

Samen met de essentiële principes van verantwoordelijk leiderschap ik eerder geïdentificeerd Deze mantra zal je helpen snap van het negatieve gedrag dat zo veel leiders in de problemen komen

Dus zoek een rustige plek, haal diep adem en herhaal na mij.

1. Ze zijn niet je - al te vaak zie ik leiders krijgen van alle stress, en op hetzelfde moment dat ze de nadruk op de mensen die ze leiden. Wat zit erachter? "Waarom kunnen ze niet gewoon doen wat ik weet dat ze moeten doen?" Als dit klinkt bekend, aandachtig te lezen: Ze zijn je niet. Bind een touwtje om je vinger, tattoo aan je voorhoofd, of doen wat anders nodig is om te onthouden dat mensen hebben om dingen te komen op hun eigen voorwaarden en met hun eigen begrip.

2. Uw prestaties is gebaseerd op de prestaties van uw mensen - Tuurlijk, dat weet je, maar doe je het oefenen? Dit gaat hand in hand met onze eerste punt. Nee, ze zijn niet van u, maar elke persoon op uw team heeft zijn of haar eigen speciale gaven, vaardigheden en perspectieven. Laten zien dat je dit ziet, en dat je waarderen wat ze goed doen. Het is gemakkelijk om dit te vergeten en laten glijden, maar denk voor een moment over hoe uw bedrijf zou lopen als het niet voor al die mensen die hun bijdragen. Postscriptum Als alles wat je kunt denken nu is hoeveel uw bedrijf /werk /team zuigt, ik heb nieuws voor u: Het is niet uw directe rapporten die het probleem. Zorg ervoor dat u naar het volgende punt te lezen, en je moet waarschijnlijk bel me - nu

3. Als je gelijk ... het zijn recht - Mijn goede vriend Tony Brown in Chicago gaf me deze. Veel te vaak, mensen de schuld van alles en iedereen voor hun eigen problemen. Als je altijd hebt een lange lijst van klachten over wat en wie niet goed in je leven, is het tijd om een ​​kijkje op jezelf. Als je stevig bent, zal alles om je heen stevig zijn.

4. Wat je zegt is niet per se wat iemand anders hoort - Een vrouw die ik ooit uit stormde mijn huis om schuren door mijn kast voor een groene sport jas. Toen ze had voorgesteld Ik draag het en ik vertelde haar dat ik niet één, ze ruzie met mij. Ze was 100% zeker van wat ze had gehoord mij noemen, hoewel ik nooit gezegd. Dat is de reden waarom recapping is zo'n belangrijk communicatiemiddel. Tenzij je alles op de tafel en geven wat iedereen gezegd en gehoord, je bent in gevaar van verwarring in plaats van duidelijkheid.

5. Een kleine verandering in uw gedrag kan een groot verschil maken in uw resultaten - Alle checklists, templates en systemen in de wereld zal niet helpen als je blijft terugkeer naar uw destructieve gewoontes. Maar wanneer u slechts een kleine verandering en de stok met het, zult u versteld staan ​​van wat er kan gebeuren. Het beste van alles, kunnen zelfs de kleinste verandering vonk momentum en de motivatie voor jezelf en de mensen om je heen.

6. De bok begint hier ... met U, nu, vandaag de dag - de Amerikaanse president Harry S. Truman was beroemd om te zeggen, "de buck stops here." Hij had zelfs het op een bord voor zijn bureau als een constante weergave van zijn inzet voor verantwoordelijkheid. Dit concept is net zo belangrijk om de leiders van vandaag. Ik willen zeggen dat de bok begint hier, als een herinnering dat het is aan u als de leider om proactief in de aanpak van alles wat is het stoppen of u en /of uw team het blokkeren van het krijgen van nieuwe klanten en groei van uw bedrijf. Of er problemen met de communicatie, productiviteit, time management of iets anders is, zijn ze niet van plan om weg te gaan als je gewoon blijven gedogen hen.

Het herhalen van deze mantra voor jezelf is een begin, maar het zal niet automatisch vertalen in een verandering in uw gedrag. Wat is een kleine actie kun je in plaats dat zou vandaag de dag blijken een beetje beter dan gisteren te zetten? Als u hulp nodig het maken van die verandering nodig, Alan M. Dobzinski biedt executive advies voor leiders en managing partners in accountantskantoren, advocatenkantoren en andere professionele services organisatie
.