Hoe te beantwoorden Interview Questions - Q14

Hoe heb je omgaan met de situatie de laatste keer dat je baas gekastijd u of sterk oneens met een verklaring, een plan of een beslissing die je gemaakt?

Er zijn veel potentieel landmijnen op de loer in deze gedrags-interview vraag.

Misschien is uw reflexmatige reactie zou zijn om te zeggen: “ Waarom, ik don &'; t herinneren dat ooit gebeurt en ik kan &'; t voorstellen dat het zou &"; Waarom? Bent u een ja-man? Dat &'; s niet een goede zaak. Het zou kunnen zeggen dat je ' can &; t dragen op een manier die iets betekent

Misschien is het niet gebeuren en je &';. Re nog steeds boos over, omdat het oneerlijk was en je baas duidelijk zijn medicijnen die dag gemist. Wees voorzichtig met wat je zegt of je &'; ll uiteindelijk badmouthing uw ex-baas … een no-no in het interview.

Misschien is het gebeurd en je &'; re niet boos op omdat het gebeurt de hele tijd. Om u, you &'; re een sterke, onafhankelijke doorzetter. Om hen, je ziet eruit als een ongeleid projectiel die can &'; t worden vertrouwd om beslissingen over zijn of haar eigen te maken

Dus wat doe je dan.? Kun je winnen met uw antwoord op deze vraag? . Natuurlijk

In de eerste plaats, als dat ooit gebeurt, moet u op het werk, wilt u ervoor zorgen dat wat ze &'; re kastijden u over of oneens met u dan isn &';. Ta eenvoudige communicatie probleem

Een heleboel keer, dat &'; s alles wat het is …. een communicatie-probleem

Dan wil je proberen om hun standpunt over deze kwestie te begrijpen. Wat &'; s hun standpunt? Hoe komen ze op dit en waarom? En dan wil je om te zien of er in feite iets dat je anders had kunnen doen. Als er, wilt u bezitten dat: “ Ik moet dit anders &" hebben gedaan;. En in de toekomst, u won &'; t opnieuw te maken die fout.

Het grootste ding is op zoek om te begrijpen, het zien van de andere persoon &'; s perspectief en &'; fessing wanneer je een fout maakt

Dus als je antwoord is in feite, “ I don &'; t heeft echt een goed voorbeeld van een tijd dat mijn baas sterk oneens met iets wat ik deed, &"; je kunt zeggen. Misschien heb je haven &'; t werkte zo lang, of in meer dan een of twee banen. Maar dat antwoord doesn &'; t vertelt de interviewer veel over u, en ze echt willen weten hoe je conflicten te behandelen. Dus follow-up van uw antwoord met een beetje van uw filosofie over communicatie: “ Ik probeer de communicatielijnen zeer open te houden, zodat doesn &'; t gebeuren. Maar misverstanden gebeuren, dus ik zou proberen om te zien of dat het geval was als eerste. Als ik een fout maak, ik corrigeren en stappen te ondernemen om twee keer dezelfde fout niet maken &"; Of wat dan ook. Nu weten ze dat je een redelijke reactie op moeilijke situaties

Als u had een conflict, don &';. T liegen en zeggen dat je didn &'; t. Hmm &"; heel weinig mensen kunnen zonder triggering een &ldquo liggen; respons in de ander &'; s hersenen. Ze misschien niet eens weten waarom ze don &'; t vertrouw je, ze &'; ll weet alleen dat ze don &'; t

Adres het verleden conflict door te lopen ze door uw proces:. Je raken hoofd op. U sprak direct naar je baas over de kwestie, probeerde om te zien waar hij vandaan kwam, en leerde X les uit het conflict. Houd het eindresultaat positief. En als je een verhaal vertellen over het maken van een fout, zorg ervoor dat het &';. Is duidelijk een eenmalige vergissing

“ Ik besefte dat ik &'; d een fout gemaakt omdat ik niet &'; t heeft alle informatie. Nu vraag ik veel meer vragen voordat ik begin een project om ervoor te zorgen dat doesn &'; t weer gebeuren. I &'; ma veel betere communicator nu &";.
.