Hoe te beantwoorden Interview Questions - Q37

Vertel me over een moment dat je het niet eens met je baas over een manier dat er iets gedaan moet worden. ? Hoe heb je dat aan

U kunt van &'; t wegkomen met te zeggen: “ Dat &'; s nooit gebeurd. I &'; ve nooit oneens met mijn baas &"; Iedereen, op een bepaald punt, is het niet eens met een beslissing van de baas over iets. De vraag-achter-de-vraag is, hoe heb je dat aan? In dit geval, zij &'; re op zoek om te zien dat je beschikt over goede communicatieve vaardigheden en een goed begrip van autoriteit. Kunt u een concurrerende idee effectief en respectvol gecommuniceerd (zonder onbeleefd of onaangenaam) krijgen? Kun je omgaan met conflicten op een professionele manier?

U kunt uw baas dat u het niet eens over de manier waarop er iets moet zijn, als tegelijkertijd bieden u suggesties over hoe iets moet worden behandeld vertellen. Ik denk persoonlijk dat &'; s altijd de beste manier: als je het niet eens, bieden een alternatieve oplossing. Don &'; t gewoon klagen. Maar als de baas reageert door te zeggen: “ Ik begrijp dat, maar we &'; re gaan om te gaan in deze richting, &"; dan als je wilt nog steeds te worden gebruikt, u en' re zullen moeten opgeven. Ze &'; re de baas. (Tenzij om wat voor reden, it &'; s ongelooflijk onethisch … maar in de meeste gevallen komt het neer op een kwestie van &'; wat de baas zegt, gaat &';).

Het verhaal dat je vertelt moet een voorbeeld zijn hoe je zo'n situatie met respect te behandelen, professioneel, en met goede communicatieve vaardigheden. Dit is een gedrags-interview vraag, dus gebruik van de STAR-structuur (Situation of Taak, Actie je nam, Resultaten je hebt) om uw verhaal te vertellen. Maar zorg ervoor dat het &'; sa verhaal dat een mooi licht schijnt op je als je &'; re klaar vertellen het. U don &'; t wil het verhaal over de tijd vertellen wanneer u het niet eens, maar je baas is een eikel en gij hebt gewoon in de vrede te bewaren. En u don &'; t wil de ene vertellen waar je realiseerde je het mis. Vertel het een waar je acties een positieve verschil op de uitkomst van de situatie – of het een werk-gerelateerde uitkomst of een meer effectieve en productieve werkrelatie

Hier is een zeer algemeen voorbeeld:.

“ We waren bezig met een groot project voor X, en mijn baas besloten dat we Y actie moet ondernemen. Maar ik kon zien waar die beslissing zou leiden dat we de problemen op de weg met A, B en C. Dus ging ik naar haar, vertelde haar mijn zorgen, en bood een aantal alternatieve ideeën [staat wat die waren]. Ze zag mijn punt en vond dat ik zat te denken buiten de doos. Implementeerden we mijn idee en het gaf ons X resultaten &";.
.