Employee Retention: de hoge kosten van werknemers Turn-Over

Zoals ik deed uitgebreid online onderzoek dat leverde een wisselende schatting over de precieze kosten van de werknemer turn-over. Volgens hrtutor.com, “ Het kost ongeveer $ 50.000 tot een $ 50.000 per jaar werknemer te vervangen. Naarmate de werknemer verdient, hoe groter de kosten van vervanging. Het vervangen van een uitvoerende kan twee tot drie keer hun jaarsalaris &" kosten; Sbinformation.about.com staten, “ Een algemene benadering te berekenen personeelsverloop kosten tot 50% tot 200% gebruik van het jaarsalaris van een werknemer &";.
Voor mij en iedereen in het bedrijf van de belangrijkste punt is duidelijk sneller; draai-over is een kosten en om voor bedrijven om zo rendabel mogelijk te zijn (met name in de huidige &'; s “ trage economie &";), it &'; s van cruciaal belang om te investeren in het minimaliseren van de kosten

Elk bedrijf geconfronteerd met onvrijwillige! werknemer turn-over en het ervaren van een uitdaging met het behoud van personeel is het verliezen van geld volledig onnodig en niet zo rendabel als het zou kunnen werken. Heeft uw bedrijf een retentie doel werknemer? Duidelijk omschreven, één dat elke personeel manager of leidinggevende in de organisatie is duidelijk en terug kon reciteren? Zijn personeelsmanagers geëvalueerd in hun beoordelingen en verhoogt /bonussen gebaseerd op het voldoen aan deze doelstelling het behoud werknemer? Wat &'; s de strategie of hoe achter de verwezenlijking van dit doel

Here &'; s waarom je een werknemersbehoud doel en het behoud van werknemers strategie nodig:?

De hoge kosten van de werknemer turn-over bevat variabelen die kan moeilijk zijn om precies te berekenen, maar overwegen

Recruitment + acclimatisatie te werk /industrie /bedrijfscultuur = totale kosten

- Tijd voor iedereen die zich bezighoudt met de werving werknemer proces (Human Resources, de persoon &' ; s manager, misschien anderen die moeten functiebeschrijvingen, scherm sollicitatiebrieven & werken; hervat, en interviews)
- Had ik al gezegd dat de kosten om de positie te adverteren? Hoe laat je potentiële medewerkers weten dat u &'; re op zoek naar talent? Krantenadvertenties, vluchten van de radio, exposeren op jobbeurzen, headhunter /uitzendbureau (commissies)
- De kosten voor tijdelijk personeel
- Verlies van klanten en relaties – Ooit had iemand te verlaten en neem uw klanten met hen? Ouch!

Als Human Resources zijn getraind over hoe u de juiste medewerkers te werven (Zie www.joyhuber.com/programs voor “ We Aangeworven a Dream ... Maar de Nightmare Comes to Work Daily &";) en toezichthouders zijn getraind over hoe adequaat het intellectueel kapitaal te beheren in een organisatie (zie www.joyhuber.com/programs “ Het behouden van Super Stars voor Super Teams &";) samen deze groepen kunnen werknemer turn-over aanzienlijk verminderen en een belangrijke positieve impact op een gezondere bottom line voor het bedrijf Restaurant  !;