Hoe om mensen effectief te beheren

Ik heb onlangs ontmoet met een vriend van mij die vertelde me hoe weinig tijd had hij bezig met zijn bedrijf als gevolg van de mensen problemen die hij voortdurend ervaart.

Hij klaagt altijd aan mij dat als hij zijn bedrijf zou kunnen draaien op zijn eigen, zou hij. Helaas is dit niet een realiteit, zodat hij voortdurend verspilt ten minste 50% van zijn werkweek proberen medewerkers problemen te overwinnen.

Het probleem met Gary is dat hij een 'weet het allemaal'. Hij houdt ervan om dingen te doen op zijn eigen manier en is van mening dat het hebben in het bedrijfsleven voor 15 jaar, weet hij alles over werving.

De realiteit is het tegenovergestelde. Hij is erg ongeorganiseerd, werkt lange uren en zou niet de tijd om pro-actief op zoek naar zijn volk. Zeker dat hij een aardige vent en dat is waarschijnlijk de reden waarom sommige van zijn personeel rondhangen, maar de chaos die hij zou veroorzaken in zijn bedrijf zou te veel voor de meeste mensen te hanteren.

Gary niet 'krijgen' dat hij de bron van zijn problemen. Hij moet leren hoe om vrij te zijn tijd, zodat hij kan zich richten op de mensen problemen. Natuurlijk ben ik de beste persoon om hem te helpen, maar ik heb geleerd dat het niet altijd een goed idee te werken met vrienden en familie.

Er zijn vele aspecten die betrokken zijn bij het wervingsproces en dan wanneer je de juiste mensen je nodig hebt om te weten hoe ze te houden, zodat ze nog steeds een waardevolle troef in uw bedrijf hebt gevonden.

Ik ben altijd verbaasd over hoe weinig de meeste ondernemers (en de meeste mensen voor die kwestie) kennen en echt begrijpen over anderen. Om de juiste mensen aan boord te hebben met u, er zijn zo veel gebieden die u moet weten over het opnemen van de persoonlijkheid stijlen, waarden, houding, hun sterke en zwakke punten. U kunt het zich niet veroorloven het verkeerd te krijgen.

Studies door het Amerikaanse ministerie van Arbeid bleek dat een slechte sollicitatieprocedure uw bedrijf kan kosten 30% van de winst van het eerste jaar, en dit verlies kan nog hoger zijn indien niet binnen 6 maanden (Abbasi & gecorrigeerd; Hollman 2000 ). Dus als uw bedrijf maakt $ 100.000, dan kan dit $ 33.000 in gederfde winst te vertegenwoordigen door het inhuren van de verkeerde mensen!

Hier is nog een interessante statistiek: Medewerkers die formele opleiding ontvangen kan 230% productiever dan ongetrainde collega's (Return on Investment in Opleiding, A. Smith 2001), en de best presterende werknemers realiseren een 12 keer de waarde van het midden-niveau performers (Aberdeem Group Report 2001).

Dus wat betekent dit allemaal voor u?

Het betekent dat je niet kan veroorloven om 'vleugel' als het gaat om werving. Je nodig hebt om zich te organiseren, zodat u vrij uw tijd om dit belangrijke gebied van uw bedrijf te beheren. Het krijgen van feedback van uw mensen zouden ook een eye-opener hoe ze je zien. In feite heb ik een heel krachtige tool die je team anonieme feedback over u toelaat ontwikkeld.

Het vergt wel moed van uw kant om de echte waarheid onder ogen zien. De resultaten van deze bewezen programma "De krachtige Productiviteit en Leadership Profile" is gegarandeerd om de belangrijkste gebieden die je nodig hebt om aan te pakken om de productiviteit van uw team te verhogen en op zijn beurt zal uw winst verhogen lokaliseren.
Natuurlijk kunt u gewoon vraag hen wat ze denken over u, maar het is zeer onwaarschijnlijk dat je de waarheid te horen ... en zelfs als je ontvangen eerlijke feedback, zal je dan nodig hebt om te weten hoe de problemen te overwinnen.

Dus hier is 6 eenvoudige manieren om uw mensen effectiever te beheren:

1. Wekelijkse teamvergaderingen

2. Trein en te ontwikkelen voortdurend (zowel intern en stuur ze naar externe
programma's)

3. Krijg gecoachte en blijf jezelf ontwikkelen.

4. Plan regelmatig tijd om zich te concentreren op je mensen

5. Krijgen feedback van je team

6. Get georganiseerd ... anders heb je geen hoop van het hebben van een goed presterend team en
houden ze

Het laatste woord

U kunt krijgen op de top van de mensen problemen, als je leert hoe aan te trekken en te behouden. . Wanneer u een goed presterend team en weten hoe ze effectief te beheren, zult u veel meer gelukkiger, productiever en winstgevender
  zijn;