Hoe maak je een nieuw aangeworven Virtual Employee

Als u het huren van de diensten van een outsourcing bedrijf, het is zeker gemaakt door het bedrijf dat de professionals die zijn ingehuurd past het wetsvoorstel en kan een goede baan van wat er van hen verwacht te doen. Outsourcing bedrijven zorgen er ook voor dat de technologie in gebruik genomen wordt op een zodanige wijze dat wanneer deze professionals zijn op hun bureau, het is bijna alsof ze werken uit uw plaats van het werk en niet vanuit een locatie kant van de wereld. We zullen niet in staat om iets over andere outsourcing bedrijven, maar dat is hoe we werken virtualemployee.

Maar hoe voorzichtig een nieuwe virtuele werknemer wordt geselecteerd en aangeworven door de outsourcing bedrijf, je zult nog steeds werken ze voor de eerste paar dagen, omdat: Ten eerste, Je moet ze een lowdown op het werk en de vaardigheden die zij nodig heeft om te geven; en ten tweede, Interacties met andere medewerkers van uw organisatie aan het begin zal hen het gevoel te geven dat ze een deel van, en zijn verbonden met uw organisatie. Beide factoren zijn zeer belangrijk omdat ze ervoor zorgen dat een goede baan wordt gedaan en ook omdat medewerkers die trots zijn op de organisatie waarin ze werken, trots op zijn prestaties, zijn altijd productiever en efficiënter dan werknemers die niet. Voor zover gastvrije nieuwe virtuele medewerkers aan de telefoon is betrokken, zeggen de experts dat de theorieën van de werknemer inductie die werken in de fysieke wereld te houden geldt voor de virtuele wereld ook.

Hier zijn enkele stappen die u kunt nemen om ervoor te zeker dingen beginnen op een juiste toon vanaf dag één zelf:

Proeftijd. Begin altijd met uw virtuele medewerkers met een proeftijd waarin u kunt zien of de werknemer is een fit in uw organisatie en de werknemer kan ook zien of hij gelukkig samen met u. U kunt ook de proeftijd gebruiken om de mogelijkheden van de werknemer, de efficiëntie, de stijl van werken en leren hiaten beoordelen, eventuele, waarvoor hij de opleiding nodig heeft.

werknemer inductie in uw organisatie en formele introductie met de andere teamleden . Inductie Een nieuwe rekruut en kennismaking met de medewerkers hij zou samenwerken met idealiter worden gedaan in een face-to-face vergadering door middel van video-conferencing.

Het vertellen van een werknemer over uw organisatie. Voordat daadwerkelijk rollen zijn mouwen op en het krijgen om te werken, moet een werknemer worden verteld over uw bedrijf en zijn rol daarin. Een van de meest effectieve manieren om dit te doen is door middel van online presentaties en e-learning cursussen

Stel uw verwachtingen van een nieuwe virtuele werknemer in zwart- & -wit. Zorg ervoor dat uw werknemer heeft een duidelijk beeld van de werkcultuur in uw organisatie en zijn doelen. Hij moet op de hoogte van de hoeveelheid werk die nodig is en de prestatie-indicatoren die zullen worden gebruikt om hem te veroordelen. Deze eisen moeten in detail worden besproken en onderling overeengekomen.

Het bouwen van een teamgeest. Om ervoor te zorgen dat de teamleden om elkaar beter te leren kennen, het gebruik van sociale media en frequente informele online vergaderingen die duidelijk aan de werknemer dat hij een belangrijk deel van het team zal maken.

Vertel hem over incentives en carrière groeikansen: Omdat virtuele medewerkers (net als alle andere medewerkers) stimulansen, voordelen en carrière-groeikansen gebonden aan hun productiviteit hebben, moeten ze worden verteld over de meetbare parameters die zal worden gebruikt om hun prestaties te beoordelen.

Deze paar stappen zullen ervoor zorgen dat een comfortabele relatie wordt gevormd tussen een virtuele werknemer en uw organisatie, en zal ook uw medewerkers gemotiveerd om zijn doelen te bereiken.
.   ;