Hoe gebruik je een A + wervingsproces aan te trekken Top Performing Medewerkers

Je zou denken dat met een hoger dan normaal werkloosheid en de felle concurrentie voor banen in de VS, zouden werkgevers hun keuze uit top-notch kandidaten hebben bij het invullen van vacatures. Er zijn een groot aantal kandidaten toegepast per één positie, maar zijn niet noodzakelijkerwijs de beste kandidaten. De beste performers zijn meestal al bezig of hebben een keuze uit verschillende banen.

De ondiepe talentenpool voor best presterende kandidaten is niet de enige reden dat honderdduizenden van midden tot hoog niveau banen blijven gaan ongevuld. Velen niet krijgen gevuld als gevolg van een langzame, slordig interview proces. Best presterende kandidaten zijn intelligente mensen en weten wanneer ze in een minder dan ideale interview situatie en dit werpt een rode vlag die een slechte smaak in de mond legt ten aanzien van de inlenende onderneming en haar leiderschap.

Openstaande posities kost uw bedrijf geld ... of erger

Een slechte wervingsproces kost niet alleen uw bedrijf zijn 'professionele reputatie, maar het leidt ook tot verlies van inkomsten en marktaandeel.

Bijvoorbeeld, als je een sales positie geopend, waar een top performer is nodig naar $ 2 miljoen per jaar rijden, het bijhouden van de baan ongevulde gelijk aan een verlies van ongeveer $ 8,500- $ 10.000 per dag voor elke dag het werk gaat ongevuld. (gebaseerd op een 200-250 dag werk jaar)

Wat kan worden gedaan om een ​​Bad wervingsproces verbeteren?

Uw bedrijf kan een traag en slordig wervingsproces verbeteren door vooruit te plannen. Het managen van de verwachtingen van iedereen die betrokken is bij het proces is de sleutel tot succes. Als iedereen verantwoordelijk wordt gehouden om een ​​plan, het is bijna magie.

"Time" is het belangrijkste element bij het ontwikkelen en uitvoeren van een interview proces gericht op de top performers te trekken voor uw bedrijf. Het opzetten van een tijdlijn voor het gehele wervingsproces en hou je eraan! Om uw tijdlijn, werken achteruit vanaf de dag dat u de persoon aan boord van de dag bent u klaar om deel te nemen in een zoektocht zijn nodig.

Bereken de hoeveelheid tijd die je nodig hebt voor elke stap in het gehele werkwijze. Dit omvat de tijd die nodig is voor de toepassing verwerking, telefoon en in persoon interviews, aanmaning, rekening houdend met een aanbod, screening, besluitvorming, en de aan boord papierwerk verwerking. Wat hoeveelheid tijd die nodig is voor elke stap (1 dag, 2 weken, 1 maand)? Het opzetten van de verwachtingen van tevoren voor iedereen binnen uw bedrijf dat betrokken is bij het interview proces voor het plannen en unified feedback.

Als je eenmaal hebt gedaan om de besluitvorming, blijven de kandidaten op snelheid op waar ze staan. Dit zet een professionele toon voor alle betrokkenen, waaronder de andere finalisten. U kunt bellen op een van hen als uw onderhandelingen met uw eerste keuze niet de manier waarop u van plan niet te gaan.

Als het tijd om een ​​bod uit te brengen, is het een goed idee om dingen in beweging te houden. Hoe meer tijd je tussen het interview proces en het maken van het aanbod, hoe meer tijd er is voor een ander bedrijf op te halen van uw best presterende kandidaat. Plus, het houden van dingen in beweging tijdig zet uw bedrijf en haar cultuur in een positief licht. Do not sleep je voeten!

Bedrijven die slepen uit het proces en neemt maanden vanaf de kandidaat eerste gesprek tot het aanbod is eindelijk kan uiteindelijk missen op een stellaire kandidaat naarmate de tijd verstrijkt, omdat de opwinding van de mogelijkheid wanes en het begint te voelen meer als een hachelijke situatie voor de kandidaat.

Daarnaast zijn top performers gewend om een ​​bedrijf tot een conclusie. Ze meten de communicatie vaardigheden van een bedrijf gedurende het gehele proces. Voorspelbaar, deze mensen hebben hoge normen en verwachtingen en zien een uitgebreid en slordig proces om de schuld van leiderschap. Omdat zij in het bezit zelf verantwoordelijk voor hun daden, zij op hun beurt hetzelfde te doen met potentiële werkgevers.

Als u niet aan uw wervingsproces snel beheren, top performers beginnen te zien uw bedrijf-als onprofessioneel, besluiteloos, en uiteindelijk ze gefrustreerd raken en gaan naar de volgende gelegenheid. Op het einde, moet je opnieuw beginnen en besteden meer tijd, geld en middelen, op zoek naar toptalent. . Met concurrentie om talent en het bedrijfsleven op een premie, kunnen deze kosten
  zijn extreem hoog;