Begeleiding en opleiding van Beveiligers

Het toezicht van bewakers is de belangrijkste en moeilijkste uitdaging van een beveiligingsbedrijf. De meeste bewakers in Los Angeles zijn niet goed en vanwege opgeleid om de diversiteit in Los Angeles vele security officers missen essentiële communicatieve vaardigheden. Voor een goede beveiliging bedrijf de eerste taak na het inhuren van een nieuwe garde zal zijn om de vaardigheid en trainingen niveau van de nieuwe werknemer te evalueren. Na het identificeren van de sterke en zwakke punten van de ambtenaar moet worden omgeschoold in veel aspecten van de werkzekerheid. In de meeste gevallen zal de officieren niet alleen een gebrek aan opleiding, maar ook slechte gewoonten met hen dat ze opgepikt tijdens het werken met hun vorige bedrijf.

Na een evaluatie van het niveau van een uitgebreide klaslokaal, on the job training en mentoring programma heeft voor de nieuwe huren worden bedacht. De opleiding moet niet eindigen met de voltooiing van het programma. Nadat de nieuwe partner wordt toegewezen aan zijn post een toezichthouder achteraf orders en verwachte gedrag herzien met de officier herhaaldelijk. Vanuit mijn ervaring als security consultant in Los Angeles heb ik geconstateerd dat de grootste fout die je kunt trainen en begeleiden van security officers maken is de veronderstelling dat de opleiding hen eenmaal voldoende is, of dat het vertellen van hen iets een keer is genoeg. Daarnaast is het een grote fout om te veronderstellen dat zij bepaalde elementaire vaardigheden.

Veel security officers zijn zeer getalenteerde, goed getraind en opgeleid, maar er zijn ook veel agenten die zeer getalenteerd in bepaalde gebieden en een gebrek vaardigheden in andere. Ten onrechte in de veronderstelling dat een nieuwe medewerker met betrekking tot hun werkervaring bepaalde vaardigheden moet beschikken of het nemen het voor lief zal bijna altijd averechts. In mijn jaren als een security consultant in Los Angeles heb ik ondervonden veel bewakers die hebben gewerkt in de security-industrie voor tientallen jaren, maar ze waren niet in staat om eenvoudige rapporten schrijven of ze waren niet in staat om eenvoudig geschreven bericht orders op te volgen.

Het ergste situaties ontstaan ​​wanneer een crisis of een noodsituatie voordoet en de security officer is niet in staat om te gaan, omdat hij niet goed was voorbereid. In die gevallen toezichthouders en beveiligingsbedrijf managers vaak gefrustreerd met de security officer te worden. Naar mijn mening is het niet de bewaker &'; s schuld. Een security bedrijf dat is in het bedrijfsleven in Los Angeles voor een lange tijd moet de tekortkomingen in de opleiding van vele officieren hebben gerealiseerd en dienovereenkomstig hebben gereageerd.

In het algemeen moet elementair zijn om een ​​potentiële nieuwe huren geven kandidaat een test die bestaat uit het schrijven van rapporten, na het lezen van orders en parafraseren, Naast elke security officer toegewezen aan een nieuwe post zou moeten worden opgeleid en het gebied toezichthouder moet herzien de post orders en verwachtingen van de klant met de officier. Ook het veld toezichthouder moet consequent te communiceren met de bewaker op elk bezoek en bieden coaching. Een security bedrijf is afhankelijk van het niveau van hun bewakers om uitstekende klantenservice te bieden. Het vaardigheidsniveau van de security officers zal in hoge mate afhangen van de training en de inspanning van de security bedrijf bereid is om te investeren in
.