Brengen op de uitzendkracht - 5 stappen naar succes

Het brengen van de uitzendkracht – 5 stappen naar succes
Door Catherine Lang-Cline

Als de economie zich ontwikkelt en het bedrijfsleven pakt, zijn veel bedrijven kiezen voor het personeel toe te voegen door middel van uitzendkrachten. It &'; sa manier om de workflow te beheren met minder risico dan te brengen op de vaste medewerkers die niet nodig kunnen zijn op de lange termijn. Maar als je &'; ve nooit gebruikt tijdelijke stafleden vóór, uitzoeken hoe je het beste gebruik van hen kan een beetje ontmoedigend zijn. Hier zijn vijf tips om ervoor te zorgen dat uw personeel investering zal dividenden te betalen voor uw bedrijf.

1. Echt weten wat het is dat je nodig hebt - Bent u op zoek naar iemand die 40 uur of slechts in deeltijd te werken? Heeft u een idee persoon of een doener nodig? Heeft deze persoon nodig om een ​​vaardigheid die niemand anders in je team heeft hebben? Ook na te denken over de koers bereik dat u wilt binnen blijven. De meer specifieke kunt u over uw exacte behoeften, kan het beter een uitzendbureau de beste persoon te identificeren om aan deze behoeften te voldoen. Om te weten de plaatsing was een succes, je eerst moet beslissen wat succes zal uitzien.

2. Een functiebeschrijving - Een werkelijke taakomschrijving zou ideaal zijn. Maar als je don &'; t heeft een, denken in termen van wat de temp gaat moet weten om de klus te klaren. Is expertise in bepaalde programma's een noodzaak? Heeft de persoon moet ervaring in specifieke soorten projecten te kunnen uitvoeren? Indien de tijdelijke wordt te vullen voor iemand die uit is, hoe zullen ze de toegang tot de details van wat die persoon doet, zodat ze won &' krijgen; t nodig hebt om je te onderbreken? Het schrijven van dit soort informatie naar beneden kan echt helpen de medewerker doen een goede baan, niet te vergeten te helpen de uitzendbureau een perfecte match in de eerste plaats.

3. Communiceer – Voorstellen dat het &'; s de eerste dag op de baan en je &'; ve nooit bij dit bedrijf werkte eerder. Voor de tijdelijke stafleden u huren, zal dit waar te zijn. Don &'; t bang om voor de hand liggende vermelden. Begin door zich duidelijk met uitzendbureau over wanneer u wilt dat de persoon aan te komen en wat wordt beschouwd als professionele kleding voor uw bedrijf. Op de baan kleding varieert sterk door de industrie deze dagen, dus als het voor u belangrijk is, beschrijven precies wat wel en won &'; t werk. Wanneer de persoon aankomt, heel duidelijk zijn over wat je bereikt en wat uw verwachtingen zijn zo ver als deadlines zouden willen. Vertel hen die naar als ze vragen hebben om te praten, laat ze zien waar alle tools die ze nodig zijn gevestigd. Stop weer de hele dag in te checken en te zien hoe het gaat. Zelfs de meest bedreven tijdelijke medewerker is geen mind-reader, zodat don &'; t maken de fout van de veronderstelling dat ze &';. Re gaan naar details die uw ervaren teamleden kennen weten

4. Hebben een ruimte klaar – Je zou verbaasd zijn hoeveel bedrijven brengen op tijdelijk personeel zonder lastig om een ​​functionele werkruimte te maken voordat ze aankomen zijn. Don &'; t tijd en geld afval door het hebben van uw nieuwe werknemers zitten rond als je het opzetten van een bureau en een computer. Laat ze zo snel mogelijk te werken. Zorg er ook voor uw hele team is zich bewust van hun aankomst en kan helpen als dat nodig is.

5. Feedback - De persoon die is gekomen om u te helpen is niet vertrouwd met uw omgeving, zodat communiceren snel als dingen krijgen off track. Kijk voor een medewerker die uw inbreng kunnen ontvangen en aan te passen aan het soort werk dat u nodig hebt met de juiste houding en energie te produceren. Feedback is een cruciale stap in het produceren van goede resultaten. Wanneer iemand een goede baan doet, it &'; s belangrijk om te laten weten, zodat ze &'; ll keep it up. Omgekeerd, als de dingen gewoon niet uit te werken, stelt de wervingsbureau onmiddellijk, zodat ze een snelle vervanging kan vinden. Op die manier, je won &'; t missen een beat van de productiviteit.

Weten wat je wilt is de sleutel om en krijgen wat je nodig hebt. Omdat voorbereid is de beste manier om het meeste voor uw tijd en geld te krijgen
.

personeelszaken

  1. Wanneer is het juiste moment voor een HR-expert?
  2. Dakbedekking Reparatie Milwaukee
  3. wervingsbureaus zijn populair voor zowel werknemers als werkgevers
  4. Negen Strategieën voor HR om te schitteren in 2009!
  5. Vijf tips voor het selecteren van een HR Consultant
  6. Employee Retention: de hoge kosten van werknemers Turn-Over
  7. Hoe je fout op te lossen 'Het systeem heeft onvoldoende virtueel geheugen ...' tijdens het openen va…
  8. Paint Removal Services voor bakstenen huizen
  9. Het evalueren van de efficiëntie van uw Staffing Supply Chain Management
  10. Vervelen Board Room vergaderingen? Probeer de kracht van Walking Vergaderingen
  11. Employee Benefits Administration Outsourcing
  12. Beveiligers voor commerciële transportbedrijven
  13. Problemen op het werk in een recessie Economie: HR Advies voor werkgevers
  14. Sla uw tijd & Geld door gebruik te maken van Payroll Software
  15. Wat te overwegen wanneer het inhuren van een CV Distribution Service
  16. Lijst van Cookie Decorating Supplies en Bakken Essentials voor Easy Baking
  17. De opkomst van de aanhangwagen guard bedrijven
  18. Respect op de werkplek: Helpen Werknemers Behandel elkaar, klanten en management met Respectvol gedr…
  19. Hoe je niet huren Great People
  20. Een korte geschiedenis van outsourcing