6 manieren om uw nieuwe werknemer krijgt productiever, sneller

Het aantrekken, selecteren en werven van nieuwe medewerkers kan een dure en tijdrovende proces. In het huidige economische klimaat, de verplichting om ze zo snel op volle productiviteit mogelijk is nog nooit zo belangrijk geweest.

Hier zijn een paar tips om u te helpen uw nieuwe huren op volle productiviteit zo snel mogelijk:

1) voordat ze beginnen

Geef uw nieuwe starter de mogelijkheid voor een ontmoeting met de belangrijkste stakeholders of teamleden voordat ze beginnen, over een lunch of koffie. Het starten van een nieuwe baan kan ontmoedigend zijn, dus het zien van een paar bekende gezichten op de eerste dag kan een lange weg te gaan naar het maken van die eerste paar dagen makkelijker voor alle betrokkenen.

2) Stel hoge verwachtingen

De reden dat je deze persoon over alle anderen u geïnterviewd ingehuurd is omdat je verwachten dat ze productiever zijn. Als je ze vertellen, zijn ze meer kans om te voldoen aan uw verwachtingen.

3) Wees professioneel

Vanaf de eerste dag, stel ze duidelijke doelstellingen en taken. Maak duidelijk dat ze hier zijn om te dragen. De relatie gebouw zal plaatsvinden in de tijd.

4) Geef ze een echte oriëntatie

Veel zakelijke oriëntatie programma's bestaan ​​uit een stapel van het lezen van materiaal op het beleid en de procedures van het bedrijf en een vlot van formulieren zijn voltooid. Ze missen vaak op belangrijke informatie, zoals: “ Waar is de badkamer &" ;; “? Wie heeft hier de leiding &" ;; en “ Hoe krijg ik de middelen die ik nodig heb om mijn doelen te bereiken &";?

Dus, waar mogelijk, krijgen nieuwe medewerkers te lezen en formulieren invullen voordat ze beginnen. Ook bieden ze met een kaart van hun nieuwe kantoor (inclusief wie is wie, wat ze doen, hun doorkiesnummers en wat persoonlijke informatie over hen) om hen te helpen namen sneller leren, begrijpen wie wat vragen te stellen, en hoe prioriteiten te bereiken hun doelstellingen. Elke nieuwe werknemer kan het document, die u vervolgens kunt doorgeven aan de volgende starters te verbeteren.

5) Zorg voor directe en eerlijke feedback

Het starten van een nieuwe baan kan ontmoedigend zijn. Nieuwe starters zijn vaak terughoudend, voorlopig en vatbaar voor het maken van fouten. Maar als uw organisatie heeft een bijzondere manier van het voltooien van een taak, is er meestal een reden om dat te doen op die manier. Maak duidelijk vanaf het begin, en laat uw nieuwe werknemer te krijgen in slechte gewoonten die moeilijker zal zijn om later te veranderen.

6) Houd ze bezig

Als uw nieuwe werknemer heeft niets te maken, stuurt hij ze verkeerd signaal en geeft de indruk dat ze zijn laag op de lijst van prioriteiten.

alle betrokkenen bij de nieuwe starter &' Zorg; s eerste paar dagen zijn klaar om te helpen, beschikbaar en zijn agenda zetten voor hun tijd met hen. Als er iets komt dat urgent en van een hogere prioriteit krijgen de nieuwe werknemer betrokken — dat is wat ze zijn er voor, na alles.

In het kort, kan een aantal van deze tips lijken hard. Echter, als je don &'; t neemt u de gelegenheid bij de start om een ​​optimale productiviteit van de werknemers kan het moeilijker worden om de houding of gedrag te corrigeren op een later tijdstip te garanderen. Op de lange termijn zul je allebei blij dat je hebt uitgevoerd op de juiste manier ingesteld
.