Beheer uw tijd om Monteer de Challenge

Iedereen probeert tijd te beheren. Als je hoort ze praten, zou je denken dat het zou kunnen worden gemanipuleerd - uitgerekt of gedupliceerd. Het isn &'; t mogelijk en voor degenen die denken dat ze kunnen, it &';. S meer van een spel dan een oplossing

Weten zijn er maar 24 uur in een dag, de uitdaging wordt meer over hoe we plannen, schema , en gebruik maken van onze minuten dan het doet met een poging om meer te vinden.

Ieder van ons zijn aangesloten net een beetje anders. Voor sommigen, nemen we een logische, analytische benadering van een beslissing; terwijl sommige beoordelen van de impact van een beslissing zal hebben op anderen en dat vergelijken met de dicht gehouden waarden.
Evenmin is goed of fout, de vraag is, passen we de juiste percentage van de energie, moeite en tijd om wat het probleem moet

Het &';? s moeilijk om hard te komen aan iedereen die feiten verzamelt of geldt de logica voor een probleem. Waar ze in de problemen is wanneer ze alleen gebruik maken van hun hoofden. Wat als de feiten don &'; t vertellen het hele verhaal? Analyse is het enige deel van de besluitvorming

I &';? Ma fan van de Myers Briggs Type Instrument en het beheer van het aan alle nieuwe executive coaching klanten. Onlangs heb ik al het gebruik van de gegevens om klanten te helpen het meeste uit de tijd dat ze hebben

Let &';. S you &' zeggen; re een logische persoon door de natuur en wat je ziet is wat je krijgt soort individuele
die graag een probleem vroeg aan te vallen en te komen tot een beknopte oplossing - op tijd en binnen budget. Dat &';. Is prima en in het bedrijfsleven, dat kan worden beschouwd als echt fijn

Ik daag dat het onvolledig is. In MBTI termen, it &'; s alle sensing en denken met een echte oordelen aanpak. Wat zou kunnen verloren gaan? Opties en alternatieven voor een. Deadlines zijn geweldig en zeer noodzakelijk; zij kunnen echter voorkomen dat de tijd van wordt besteed aan het zoeken naar mogelijkheden. We kennen allemaal mensen die zo gedreven zijn om hun bestemming te krijgen ze niet om het uitzicht te zien of missen de speciale omweg dat de reis zo veel meer de moeite waard zou maken.

Aan de andere kant zijn mensen met paar benchmarks of deadlines die alleen kan worden met behulp van waarden als de lakmoesproef
. Ze zo betrokken bij het proces en kijken naar gedragspatronen, ze niet te beëindigen of te negeren voor de hand liggende feiten. Dit is een even verontrustende aanpak

I &';.. D stel je voor dat doel een aantal van alles te doen

Probeer dit. Maak een cirkeldiagram met de hele taart die ofwel een uur of een werkdag, wanneer je nodig hebt om een ​​antwoord te vinden
Vraag jezelf, “. Hoeveel tijd zou ik besteden aan het gebruik van logica versus het zien van de gevolgen van de beslissing zal hebben op die getroffen &"?; Geven elk een stukje van de taart. Vervolgens toewijzen plakken op tijd instellen van deadlines en de structuur ten opzichte van het onderzoek van opties of andere routes te vertegenwoordigen. Tenslotte, wees eerlijk, hoeveel tijd en moeite zou worden besteed in feite het verzamelen, terwijl hoeveel zou worden gegeven aan het zoeken naar patronen? Beiden moeten een stuk te krijgen. Als u nog extra taart, verdelen de overmaat aan de gebieden die u zien als de belangrijkste. Als je de ruimte (tijd) te nemen van de minst belangrijke nodig

Nu het moeilijke deel -. Kijken naar uw taart. Heeft u een groot percentage toegewezen aan één of twee activiteiten?
Natuurlijk, want dit is je natuurlijke neiging. Welke risico van concentratie zo slechts een deel van het proces? Als u het grootste deel van de tijd neemt het zien van patronen en niet genoeg verzamelen feiten, heb je een hardere tijd de verkoop van uw beslissing om anderen. Als alles is logisch, maar niet in slaagt om de mensen te overwegen, hoe waarschijnlijk is de beslissing eigenlijk gaat werken? Deadlines zijn geweldig, maar wat als je tot de conclusie zonder rekening te houden andere mogelijkheden?

Met dat in gedachten, trekken een andere grafiek, uw ideale taart
. De plakjes waarschijnlijk won &'; t gelijk, maar sommige kan nodig zijn om meer dan je oorspronkelijk toegewezen door wat ze te bieden hebben te krijgen. Bijvoorbeeld, de meeste analyse duurt langer dan drie minuten.

Teams kunnen deze oefening gebruiken om hen te helpen het genereren van ideeën of beslissingen te nemen. Net zoals mensen zijn geneigd om te gaan met hun sterke punten, zodat groepen gaan met wat komt natuurlijk ook.

De tijd kan worden verspild als we onszelf toestaan ​​om te werken aan taken en projecten op een manier die we voelen de meeste comfortabel.
Door het ontwerpen van een tijd taart, kunt u beter op maat van uw verbruik om de uitdaging bij de hand.

toewijzen tijd om voor alle aspecten van een taak of beslissing kan een effectieve manier te zijn beheren en het meeste van de tijd.
Waardoor het visuele geeft u meer inzicht in uw plan en kunt u zich bewust van neigingen maken van overwerk in een gebied en negeren andere. Voor sommige mensen, werkend met een cirkeldiagram sjabloon helpt hen alles aanpakken van telefoongesprekken op de lange termijn projecten. Probeer het eens

(c) Jane Cranston Restaurant  ..;