*** Een Dank u voor een team is niet genoeg

Een van de belangrijkste dingen die een manager kan voor de medewerkers doen, is om te zeggen dank u wel. Het toont de medewerkers dat de manager heeft gemerkt dat de opdracht is voltooid, of dat er vertrouwen is dat het werk zal worden afgerond. Het geeft ook waardering voor de werknemer. Dit is een eenvoudige uitdrukking die werknemers minstens van tijd tot tijd hoort. Dit geldt ook bij het spreken over een team. U &'; ll ook merken dat ik het over zowel individuen als het team. Er is echter een grappig ding over zeggen dank u. Een manager moet betekenen. Het kan een negatieve connotatie hebben als er wordt gezegd en het werk is niet voltooid. Met andere woorden werd het een gewoonte om te zeggen dank u.

Zeggen dank u kan het enige dat wordt gedaan voor een individu of een team niet. . Hoewel de medewerkers deze zullen waarderen als er geen andere communicatie gaande met betrekking tot hun werk, zal het gemeengoed geworden. Wanneer een team is betrokken moet worden vergeten dat de meeste van de tijd dank gaat naar het individu in de loop van een dag. Dus hoe is een team gemaakt te voelen als een team en bekend om zijn prestaties?

De leden van een team nodig om te weten dat elke persoon heeft betrekking op de andere en tot het geheel. Als iemand afwezig is het een goed moment om te laten zien hoe het van invloed op de team voor de dag. Ik zeg niet dat pond van de persoon voor zijn afwezig, maar gewoon laten zien dat het moeilijker was om de klus te klaren zonder dat de persoon. Hier de persoon &'; s belang kunnen ook worden getoond. Het kan worden verklaard dat vele activiteiten moeten krijgen bewerkstelligd gedurende de dag, en het is het team dat krijgt die voltooid. Het krijgen van feedback van leden over hoe het beter zou kunnen zijn is een manier van bouwen de teamprestatie. Het geven van elk lid van een deel van de functie die die persoon is verantwoordelijk voor, maar heeft invloed op de hele bouwt ook het team. Als de leden krijgen hun werk gedaan moet worden opgemerkt en geprezen.

Het komt neer op de manager te merken wat er gaande is, praten over het team, vertellen ze langs de weg wat rechts gaat, hoe ze dingen te corrigeren, en ja zeggen dank u. Het is echt een rol langs de weg en niet alleen als er dingen fout gaan. Een werknemer moet het gevoel hebben dat die naar de manager en uitleggen ging er iets mis is prima en zij zullen samen op te lossen. Een team of een individuele behoeften te voelen ondersteund. Moet voelen dat ze belangrijk. Moet worden opgemerkt.

Een dank u zeer belangrijk is, maar het kan het enige dat gebeurt niet
.