De 10 ingrediënten van een zeer effectieve TEAM

Een team is een groep van zeer communicatief mensen, met diverse verschillende achtergronden, die allen delen een duidelijk omschreven, gemeenschappelijk doel.

Met deze definitie in gedachten, ik ga proberen om u te voorzien van de 10 ingrediënten van een zeer effectief team. Ik gebruik het begrip "ingrediënten" voor een reden. Net als een chef-kok die alle belangrijke ingrediënten nodig om voor hun voedsel om precies goed te proeven, een team moet elk van de ingrediënten ik ben over om te delen met het oog zeer effectief en productief in de huidige competitieve omgeving te zijn.

Als een chef-kok laat uit één ingrediënt, zal het meestal veranderen de smaak van het gerecht wordt gemaakt. Wanneer één van de ingrediënten voor een zeer effectief team ontbreekt, net als het recept, resultaat van je team zal worden beïnvloed. In principe hoef je niet een zeer effectieve team. Tuurlijk, zal je nog steeds een groep mensen, maar ze zullen een "zeer effectief" team niet. Elk ingrediënt moet worden opgenomen om een ​​productieve team

Hieronder staan ​​de 10 ingrediënten voor een zeer effectief team.

ingrediënt # 1: Goals
Teams moeten doelen. Met geen doelen, wordt iedereen die in een andere richting. Om doeltreffend te zijn, moeten teams om een ​​gemeenschappelijk doel dat alle leden van het team het eens over en zijn nodig om te bereiken delen. Een gemeenschappelijk doel kan iets eenvoudigs als een bedrijf de missie en visie zijn. Iedereen in het team moet akkoord gaan met het doel en maak een verbintenis tot de missie en visie van het bedrijf bij elkaar te bereiken. Duidelijk omschreven, gemeenschappelijke doelen zal de weg voor elk lid van het team en identificeren van niet alleen waar ze nu zijn, maar waar ze willen en wat ze nodig hebben te bereiken.

ingrediënt # 2: Interdependentie
Interdependentie betekent dat elk lid van een team is afhankelijk van elkaar. Dit vertaalt zich naar de analogie dat als een team "je zinken of zwemmen samen". Teamleden moeten van elkaar afhankelijk zijn om te groeien en te bloeien als een functioneel team. Elk lid van het team "moet" de bijdragen van de andere leden en is bereid om boven en buiten hun grenzen en mogelijkheden gaan om effectief te zijn om de doelstellingen van het team te bereiken.

ingrediënt # 3: Verantwoording
Accountability betekent dat elk individueel lid van het team is verantwoordelijk voor hun eigen functie en rollen. Elk lid heeft zijn taken en plichten die een invloed hebben op het resultaat van het team als geheel. Als een persoon beslist niet deel te nemen of bij te dragen aan het team, kan dit een impact hebben op de totale productie van het team, alsook de oprichting hebben. Onproductieve teamleden dwingen productieve teamleden te compenseren voor hun gebrek aan samenwerking en dus achter zich vallen. Elk lid van het team moet verantwoordelijk voor het juiste te doen en voor de productie van het beste van hun vermogen om

ingrediënt # 4:. Respect
Respect is een belangrijke sleutel tot het succes van een team. Elk lid moet elkaar voor "wat" en "wie" ze zijn te respecteren. Respect is iets dat nooit is gegeven, maar verdiend. Individuen verdienen respect door consequent het juiste te doen, waardoor de geloofwaardigheid van de leden van het team tot oprichting van

ingrediënt # 5:. Integriteit
Integriteit omvat eerlijkheid en betrouwbaarheid. Dit betekent dat je eerlijk met jezelf en met elkaar. Integriteit is dat een cruciaal ingrediënt kan dat moment geloofwaardigheid te voorzien van een ander. Een eerlijke team is altijd een succesvolle en productieve team. Integriteit is ook een van de belangrijkste criteria voor het vaststellen van leiderschap. Volgelingen zal de neiging om een ​​leider van hoge integriteit te volgen omdat ze beseffen dat hun welzijn, en die van het bedrijf staat voorop

ingrediënt # 6:. Vertrouwen
Opdat een team om succesvol te zijn, alle leden van de ploeg moeten een bepaalde mate van vertrouwen stellen. Teamleden moeten erop kunnen vertrouwen dat alle leden van het team de juiste ding zal doen, doen hun werk om het beste van hun vermogen, en dat elk lid van het team eerlijk, respectvol en professioneel met elkaar zullen zijn.

ingrediënt # 7: Commitment
Een goede definitie van de verbintenis is de handeling van veelbelovende of akkoord te gaan met iets hartstochtelijk en hardnekkig doen in de toekomst. Dit betekent dat elk lid heeft een verplichting of belofte met het team om altijd hun best te allen tijde en om 110% te wijden aan het succes van het team.

ingrediënt # 8: Communicatie
Ongeveer 95% van alle problemen binnen een typische organisatie voort uit een defect communicatie. Dat betekent "iemand" leverde "iemand" iets dat "iedereen" zou hebben gedaan in de eerste plaats niet vertellen. Opdat alle communicatie effectief te zijn, moet deze twee richtingen in de natuur. Alle partijen moeten "actief luisteren" naar elkaar niet alleen "horen" hen. De typische communicatie proces is niet helemaal compleet, tenzij de feedback loop is bevestigd. Parafraseren is een beproefde methode om een ​​bericht te bevestigen omdat het mogelijk maakt de ontvanger om het bericht terug in hun eigen woorden te herhalen, dus verduidelijken met de verzender dat ze de boodschap begrijpen

ingrediënt # 9:. Flexibiliteit
Flexibiliteit betekent dat een open geest. De bereidheid om elkaars meningen te luisteren en respecteren van deze adviezen. Een flexibel lid van het team is bereid om "buigen" en denken en handelen buiten de doos. Mensen die vastzitten in hun wegen en zijn niet bereid om te veranderen zal het team invloed uit vooruit en groeiende

ingrediënt # 10:. Synergy
Synergy komt uit twee woorden. 1) Synchronisatie, en 2) Energie. Synergie wordt beschreven als de interactie van mensen, dat wanneer gecombineerd produceert een totale effect dat groter is dan afzonderlijke geschreven. De beste manier om te beschrijven wat synergie is, is om de volgende drie analogieën bieden:

1) 1 + 1 = 3, Pagina 2) Twee weten meer dan één, en verhuur 3) de geheel groter is dan de som der delen.

principe synergie: het vermogen om te binden aan alle hierboven opgesomde ingrediënten. In dezelfde boek is gewoon niet goed genoeg. Om echte synergie te hebben, iedereen moet op dezelfde pagina.

Onderliggende alle ingrediënten van een succesvol team is het concept om angst te verdrijven van de teams. Dit concept werd gepromoot door Dr. W. Edwards Deming &'; s 14 punten (Delavigne en Robertson, 1994).

We moeten snel opnieuw de bevordering van de samenwerking door de waardering van de bijdrage van elk individu om een ​​team. In combinatie met de eerder genoemde 10 ingrediënten, rijden de angst van een vestiging zal leiden tot succes door het creëren van een gevoel van eigenwaarde en de waarde voor de teamleden.

De zeer effectief team heeft een grondige kennis van de bovenstaande ingrediënten en trouw beoefent hen. Ze hebben niet alleen de praktijk van deze stof, ze ook geloven en leven hen. Als je kijkt naar elk van deze ingrediënten, zul je zien dat elk van deze nodig zijn voor succes. . Verlaten van slechts een of meer van deze 10 ingrediënten van het recept zal
  schadelijk zijn voor het succes van het team;