Op Expertise

Als wetenschappers begonnen om expertise te studeren, eerst aangenomen dat ze experts slimmer of meer talent dan nieuwelingen moeten zijn, maar ze snel geleerd dat het belangrijkste verschil tussen experts en beginners is geen mentale kracht, maar de kennis. Cognitief psychologen Michelene Chi, Marshall Farr, en Robert Glaser hebben een expert als iemand die beschikt over een groot deel van de goed georganiseerde domein-specifieke kennis, waarbij een domeinnaam is een netwerk van kennis, zoals schaken, wiskunde of muziek gedefinieerd. Voor experts is de kennis veranderd van vele stukken in een verenigd geheel. Een deskundige kan beginnen met een stuk van kennis en uitleggen hoe het past bij elk ander stuk. Ik stel altijd de manier Sherlock Holmes kon met een bodem vlek te starten en, door middel van een keten van redeneren, de zaak op te lossen

Het begrijpen van andere mensen en'. S deskundigheid kan u helpen uw eigen ontwikkelen. Verrassend, experts maken fouten, maar experts vangen en te corrigeren hun fouten sneller doen dan beginners. Deskundigen een lange tijd om ervoor te zorgen dat ze een probleem te begrijpen. Als u een deskundige hetzelfde probleem te geven en een beginner, zal de beginnende onmiddellijk beginnen te proberen om het op te lossen. De deskundige zal opnieuw? Ect van de aard van het probleem. Van de buitenkant, zal het lijken alsof de expert is niets te doen en de beginner maakt vorderingen. Zodra de deskundige begrijpt het probleem, kan ze het beter en sneller dan kan de beginnende lossen.

Understanding deskundigheid helpt je ook zien waar de intuïtie komt: het komt het laatst. Deskundigen gebruiken intuïtie te lossen, maar het is een gecultiveerde intuïtie gevolg van tenminste 20.000 uur on-task studie. Intuïtie werkt als een gids alleen nadat deskundigen zelf hebben verzadigd met hun vakgebied &'; s kennis. Herbert Simon beschreven deskundigheid als volgt:

“ graven zijn gemaakt van het aantal “ vrienden &"; dat schaken meesters: de nummers van verschillende configuraties van stukken op een schaakbord dat oude vertrouwde bekenden zijn voor hen. De schattingen komen, als een orde van grootte, rond vijftigduizend, ruwweg vergelijkbaar met woordenschat ramingen voor native speakers. Intuïtie is de mogelijkheid om een ​​vriend te herkennen en op te halen uit het geheugen van alle dingen die je &'; ve geleerd over de vriend in de jaren dat u &'; ve hem gekend. En natuurlijk als je weet veel over de vriend, u en' ll in staat zijn om goed oordelen over hem. Moet je hem geld te lenen of? Krijg je het terug als je dat doet? Als u weet dat de vriend goed, kun je zeggen “ ja &"; of “ geen &"; intuïtief &";.

Nobelprijswinnaar Louis Alvarez geeft een voorbeeld van hoe u de taal van een domein te leren. Louis en zijn zoon, Walter, waren de eerste wetenschappers om te suggereren dat een asteroïde doodde de dinosaurussen. Het idee was een afstoffen van iridium, een isotoop dat is zeldzaam op aarde, maar vaak in asteroïden. Zodra Alvarez zag, wist hij dat het belangrijk; maar hoe wist hij dat? Alvarez &'; s biograaf Richard Rhodes schreef dat al jaren, Alvarez liep de enige cyclotron in de wereld: “ Op een muur in het laboratorium van de jonge natuurkundigen zetten een groot bord aangelegd met het periodiek systeem, met haken uitsteekt uit de boxen aanwijzing van elementen, en elke keer als iemand die een nieuwe isotoop, Luie bestempeld als een houten tag met de isotoop &'; s kenmerken en hing de tag van de juiste haak. Dat &'; s hoe hij aan isotopen zo goed kennen. De kennis die hij afgeleid van die harde vroege jaren van werk bleef bij hem als een vocabulaire voor de rest van zijn leven &"; Kortom, je bent een expert in uw vakgebied als je weet dat de woordenschat en grammatica zo goed als u weet dat uw moedertaal.

Chi, M., M. Farr, en R. Glaser. 1988. De aard van Expertise. Hillsdale, NJ:. Lawrence Erlbaum Associates
Rhodes, R. 1995. Het schrijven van: Advies en Re ecties?. New York:. William Morrow en Bedrijf
Simon, H. 1983. Reden in menselijke aangelegenheden. . Stanford, Californië: Stanford University Press

Uittreksel uit duurzame bijdrage: Hoe denken, plannen, en Act Zinvol werk te volbrengen van Tad Waddington
.