High Performance Manpower in de regering werken aan gemeenschappelijke doelen en creëren wederzijdse Waarde

De huidige publieke managers niet alleen om te functioneren als leiders in hun organisaties, ze moeten ook vaststellen en coördineren van multi-organisatorische netwerken van andere openbare instanties, private contractors, en het publiek. Deze belangrijke verandering is het onderwerp van een explosie van het onderzoek in de afgelopen jaren.
Publieke organisaties vertrouwen steeds meer op samenwerking en netwerking om gemeenschappelijke doelen te bereiken en creëren wederzijdse waarde. Samenwerking vereist “ rich &"; werknemer communicatie mechanismen die zowel de bevinding en de interactie met vakexperts binnen en buiten hun organisatie, evenals het aanboren en de integratie van gestructureerde informatie te betrekken. Vandaag &'; s samenwerking behoeften vereisen netwerken van medewerkers, vaak met verschillende gebieden van expertise, organisatorische voorkeuren functieniveaus, of bedrijf ambtstermijn, te coördineren in de buurt van real-time op kennis gebaseerde werk uit te voeren. Organisaties met een focus op de overname, interpretatie, en het delen van informatie van inlichtingendiensten kunnen profiteren door inzicht in de belemmeringen voor samenwerking en hoe het bevorderen van sociale netwerken tussen medewerkers en de belangrijkste belanghebbenden resulteert in meer effectieve samenwerking.
Eén van de interessante boeken bespreken netwerken in overheid en de publieke sector is "De Collaborative Public Manager", die bij elkaar brengt originele bijdragen door enkele van de beste hedendaagse openbaar bestuur en beleid geleerden publiek die cutting-edge kwesties die de overheid managers invloed wereldwijd aan te pakken. State-of-the-art empirisch onderzoek laat zien waarom en hoe publieke managers samenwerken en hoe ze anderen te motiveren om hetzelfde te doen. Het onderzoeken van moeilijke onderwerpen zoals organisatorische vormgeving en prestaties, resource sharing, en contracting, de medewerkers te trekken lessen uit real-life situaties omdat ze instrumenten om de uitdagingen van het beheer van conflicten binnen de inter-organisatorische, interpersoonlijke netwerken te ontmoeten. Dit boek duwt wetenschappers, studenten en professionals om te heroverwegen wat ze weten over collaborative publiek management - en te streven moeilijker om zijn volledige potentieel te bereiken.

Dr. David Van Slyke, universitair hoofddocent Bestuurskunde bij de Maxwell School van Burgerschap en Public Affairs in Syracuse University zal geven een gedetailleerde training module genaamd “ Samenwerking en beheren Networks &"; in de Medina Institute for Leadership & Ondernemerschap &'; s volgende executive education programma; Leadership Program on High Performance regeringen die zal worden met ingang 7 mei en eindigt op 11 mei 2011 en zal worden gehouden in Medina, Saoedi-Arabië.

Dr. David is ook een senior research associate in de Campbell Institute of Public Affairs. Hij is een publieke en non-profit management specialist en ontving zijn Ph.D. in het Openbaar Bestuur en Beleid van de Rockefeller Universiteit van Openbare Zaken en Beleid van de Universiteit van Albany, State University van New York.Professor Van Slyke spreekt regelmatig aan hoge ambtenaren uit andere landen (bijvoorbeeld China en India) op contracting en publiek- private partnerschappen, strategisch management, uitvoering van het beleid, toezicht op de overheid en non-profit organisaties als onderdeel van de Maxwell School &'; s Executive Education. Hij spreekt ook voor groepen in verband met de Nationale Liga van de Steden, het Nationaal Forum voor Black openbare beheerders en de Cornell Gemeentelijke Clerks Institute. Dr. Van Slyke dient ook als een bestuurslid van de transnationale NGO-project in de Moynihan Institute of Global Affairs.

Als u geïnteresseerd bent in meer weten over het Leadership Program leren over High Performance regeringen en andere opkomende Executive Education programma's zijn kunt u terecht op www.mile.org of bekijk video's van hoogleraren in actie op http://www.youtube.com/user/milemadinah
.

executive coach en Executive Coaching

  1. Goed schrijven is een sleutel tot succes; Herschrijven is de sleutel van de goed schrijven
  2. Executive Education - Identificeren Mazen en implementeren van Best Practices
  3. Recept voor vrouwen: Breaking Through Your Fear
  4. Hoe meer respect te krijgen
  5. Hoe om te springen in een Beugel Nieuwe Winst
  6. Wijzig de People of verander de People
  7. Wat is Executive Coaching?
  8. Change Agents Unite - Coaching Sociale Ondernemers
  9. Coaching voor Groei
  10. Tell Me a Story (Maar Geloof niet uw eigen Fairy Tales)
  11. How To Turn Nieuwe ideeën werkelijkheid Sneller
  12. Non-profit Vision Statements, kernwaarden & Mission Statements
  13. Het kiezen van Uw Ideale Joint Venture Partner
  14. Het geheim van het aantrekken van nieuwe klanten in Crowds
  15. Vermijd de 3 fouten Professional Women Zorg en Create Wonderen
  16. Sloot Uw Suit
  17. Intrinsieke motivatie en het streven Styles System
  18. Bouwen aan de gezondheid van een organisatie en haar Mensen
  19. Het vinden van een Mentor
  20. Kritische management Competenties