*** 3 Ondernemer Coaching strategieën

Heeft u ooit leren schaken? Niet de meest populaire spel voor deze eeuw toen we bewegen de lichtsnelheid. Echter, het is een spel van vitaal belang voor iedereen die een bedrijf runt.

Of u nu formeel weet waar je een ridder of een pion op een bord te plaatsen, je dit met medewerkers en klanten de hele tijd.

Wat zijn de belangrijkste elementen van het werken om te winnen? Interessant is dat ze het model van de persoonlijke ontwikkeling model van succes. Geen verrassing, nemen we ons met ons waar we ook gaan. Hoe meer we weten over ons gedrag, hoe beter we in strategisch design. Hier zijn de 3 belangrijkste elementen om te overwegen in het schaakspel van het werk en de nog grotere schaakspel van het leven:

1. Fysieke strategie: Je bent een instrument dat past in een groter orkest groep. Dus, de positie van jezelf in de meest geschikte manier om te worden gehoord. In vergaderingen don &'; t gewoon plop jezelf in een lege stoel; je er vroeg en te wachten tot u de beste plaats aan de tafel en dan zitten. Het kan caddy hoek van de baas of facilitator, of misschien wel naast een kampioen van je werk, of misschien naast uw schijnbare &ldquo zijn; vijand &" ;. Denk aan het oude gezegde “ Houd uw vrienden en uw vijanden dichter
2!. Emotionele strategie: voorzichtig met wat je zegt. Nog belangrijker is wanneer je het zegt. Terug naar het orkest metafoor: de beste dirigenten zijn super gerespecteerd vanwege hun gevoelige en perfecte timing. Dus let op als je spreekt of wanneer u ervoor kiest om te zwijgen. De kracht van het gesproken woord en de kracht van de stilte zijn een belangrijk onderdeel van de strategische intentie.
3. Mentale strategie: Houd het einde in zicht, zelfs wanneer het einde is niet in zicht. Vraag jezelf over en wat je wilt als een uitkomst. Zien, horen, voelen, en bewaar het in de voorhoede van uw gedachten als je gaat waar je heen wilt. Echter, en dit is een groot echter niet tot het resultaat worden bevestigd. Weten dat de weg naar de maan was niet in een rechte lijn aanpassingen werden continu gemaakt met het eindpunt als de overwinning.

Het is van cruciaal belang voor je weet dat alles strategie gaat over mensen. Als mens hebben we filteren informatie via onze zintuigen en onze zintuigen zijn gebonden aan onze emoties. Er is geen andere manier. Grafieken en statistieken kunt u alleen zo ver. Zonder inzicht in de rest van de strategie zul je nooit in staat zijn om de tevredenheid te zeggen &ldquo hebben; controleer partner &"; om uw sterke vermogen om te winnen en win grote show.

Een van de beste cadeaus die ik kreeg als tiener was een boek dat verplichte lectuur was getiteld “ Hoe te te liggen met de Statistiek &" ;. Het was toen ik echt wist dat het niet uitmaakt hoeveel ik wilde geloven in een veilige, duidelijke, veilige en bottom line wereld van nummers die don &'; t leugen Ik realiseerde me dat was na ï ve. Dus, vroeg ik geleerd dat degenen invoering van de nummers op het papier zijn mensen die alle dingen zien door hun eigen filters en in mijn ontwikkeling van leiderschap realiseerde ik me dat het eng, verwarrend, complexe wereld van emoties altijd een belangrijke factor bij het zou zijn het maken van de strategie werk
.