De kunst van het Leadership: Voorbij de bouten en moeren van Managing

"Houd jezelf verantwoordelijk voor een hoger niveau dan iemand anders van je verwacht. excuseren jezelf nooit."
--Henry Ward Beecher

"De nieuwe leider is een facilitator, niet een bestelling gever. "
--John Naisbitt

De volumes zijn geschreven over de MBA-gedreven eigenschappen van top business leiders. Je weet deze eigenschappen. Dit zijn de button-down, rigoureus gemandateerd vernauwingen van executive leadership dat iedere "goede" leider zal bezitten. Veel bedrijven trainen hun leidinggevenden in de wetten van het leiderschap van het bedrijf. Deze richtlijnen gaan iets als dit:.

De verantwoordelijkheid, verantwoording en betrouwbaarheid
kennen van de nummers en het beheer van de bottom line
Inzicht doelen, doelstellingen en richtlijnen
delegatie en het beheer van mensen en.. andere hulpmiddelen.
Mensen en business development.
manoeuvreren in de operationele sfeer.
Omdat het een strategisch en tactisch manager.
spelen van het politieke spel.
Maar is er meer dan dit keurige lijst wanneer het gaat om het leiden van anderen? Is er iets dat overstijgt wat de B-scholen opleiding en best-selling biz leiderschap boeken suggereren?

Ik denk dat er is. Er is een kunst om leiderschap. Onuitsprekelijke kwaliteiten die de top leiders en managers onderscheiden. Deze managers hebben een manier weten, een intuïtieve manier, een binnen gevoel van zelf dat niet kan worden gevonden in de pagina's van schoolboeken en executive audiotapes.

Ze hebben innerlijke kwaliteiten die tonen ook goed en speel goed op buiten. Wat zijn sommige van deze?

De 15 Artful Sides Of The Complete Leider
1. Persoonlijke Integriteit. Omdat het een persoon te vertrouwen en bewonderd.

2. Persoonlijke moed. Opstaan ​​om pestkoppen en negatieve krachten voor wat goed en recht is.

3. Persoonlijke Consistentie. Omdat de persoon op het werk, die is ook dat de weg van het werk.

4. Intellectuele Rigor en eerlijkheid. Deep beurs in combinatie met consistente argumenten en reden.

5. Mentale Weerbaarheid. Stuitert terug uit alle tegenslag en dagelijks verkeersdrempels.

6. Focus en concentratie. Behoud van vastberadenheid en richting onder druk.

7. Persoonlijke Bearing. Handhaving van de persoonlijke waardigheid en een gevoel van team mensheid onder moeilijke omstandigheden.

8. Commando Aanwezigheid. Degelijk en rustig regisseren energie en mensen in het heetst van de strijd.

9. Charisma en Star Quality. Hebben dat bepaalde iets dat mensen weer te zien die net liep de kamer.

10. Intuïtie en Gut Sensing. Vertrouwen instincten en vage vermoedens over situaties en mensen.

11. Persoonlijke stijl en flair. Cultiveren en het weergeven van een unieke handtekening op alles.

12. Doorgewinterde Oordeel. Met een gewicht van meerdere objectieve en subjectieve standpunten in het nemen van beslissingen en het in kaart brengen van cursussen.

13. Unieke stijl van communiceren. Het bouwen van krachtige manieren beïnvloeden anderen en van zichzelf projecteren.

14. Verhalende en humoristische zwaktes. Het transformeren van de organisatie met leuke en leerzame fabels en creaties die voeden en te verlichten.

15. Creatief oplossen van problemen en Exploration. Innoveren middel van het oplossen van conflicten, raadsels, paradox en het onbekende.

De listige leider neemt leiding naar het volgende niveau. Deze volgende arena is vaak slordig, onvoorspelbaar, uitdagende en steeds veranderende, maar toch spannend en bevredigend.

De listige leider is een dappere ontdekkingsreiziger.
De kunstzinnige leider is een genuanceerd orkestrator.
De kunstzinnige leider is een gedurfde katalysator.
De kunstzinnige leider is een slimme synthesizer.
De kunstzinnige leider mensen-ontwikkelaar bij uitstek.
De kunstzinnige leider is een zachte, zorgzaam mens.
De kunstzinnige leider is een holistische renaissance persoon.
De kunstzinnige leider is dit alles en meer, omdat de listige leider is een steeds groeiende zelf, groeien en leren.

De listige leider is een kunstwerk in beweging. Ik laat u met een laatste gedachte

"Life's meest hardnekkige en dringende vraag is:? Wat doe je voor anderen.".
--Martin Luther King, Jr.