Leid jezelf in de Nieuwe veranderende wereld

Voor de komst van de computer leeftijd en globalisering, waren er slechts twee zekerheden in het leven, namelijk de dood en belastingen. Sinds we verhuisd naar het nieuwe millennium en de snelheid van technologische ontwikkeling is nog versneld, is er nu een derde zekerheid en die zekerheid is constante verandering. Deze onvermijdelijke versnelde verandering versnellen jaar na jaar, als gevolg van de voortdurende technologische ontwikkeling, de explosie van de kennis, de globalisering, de verschuiving van de economische macht naar Azië en de veranderende demografische meerderheid in een aantal van de eerste wereld landen.
kijk maar eens rond je eigen omgeving en u zult getuigen van de ongelooflijke vooruitgang geboekt in de technologische ontwikkeling in de afgelopen jaren. Herinner die grote stenen; belden we mobiele telefoons in de 1990 &'; s. Al die kolossen kon doen was bellen en gebeld worden en ze hadden een batterijduur van slechts een paar uur. Nu slechts een paar jaar later heb je een slimme telefoon in je zak, dat een paar ons weegt, met een levensduur van de batterij van een paar dagen, met meer rekenkracht dan een van de space shuttles. Al deze veranderingen hebben plaatsgevonden in iets meer dan tien jaar, verbazingwekkende vooruitgang, als je bedenkt dat de eerste computer alleen werd uitgevonden in het midden van de vorige eeuw. Ray Kurzweil, in zijn essay, “ De Wet van Accelerating rendementen &" ;, die hij publiceerde in 2001, stelt dat de technologie 100 jaar van vooruitgang zal niet alleen ervaren tijdens deze eeuw, zegt hij dat het zal worden meer als 20 000 jaar vooruitgang tegen het huidige tarief. Heb Voeg het feit dat de kennis is een verdubbeling in een steeds sneller tempo, elk jaar en verandering wordt niet alleen onvermijdelijk, maar het plegen van een leven lang leren en groei, is nu belangrijker dan ooit. Aan het begin van de vorige eeuw, wordt geschat dat het duurde ongeveer 150 jaar kennis te verdubbelen. Sinds het begin van deze nieuwe eeuw, wordt geschat dat de kennis verdubbelt elke twee jaar en verbluffend 2020 experts voorspellen dat de kennis zal verdubbelen om de 72 dagen. Deze groei in kennis zal meer en meer specialisatie vereisen en zich richten op het deel van iedereen. Het concept van een universele man of vrouw die alle beschikbare voor de mensheid informatie kon weten wordt meer en meer onmogelijk als de jaren gaan door
de zeer mensen die zijn geboren in de jaren 1980 &';. S en 1990 &'; s (Millennial Generatie) zijn de grootste groep om het personeelsbestand in te voeren, omdat de babyboomgeneratie. Deze mensen hebben in een ander tijdperk gegroeid; hun waarde systemen zijn totaal verschillend. Zoals ze in het personeelsbestand en word de beslissers van de toekomst zullen ze zeker veranderen de manier waarop dingen worden gedaan. De belangrijke rol die zij spelen in het veranderen van werkplek dynamiek zal worden gedreven door de steeds toenemende verwachtingen rond instant bevrediging en hun behoefte aan een constante versterking en lof.
Leiderschap in de meeste organisaties van het bedrijfsleven is gebaseerd op de veronderstelling dat deze organisaties zijn louter er om economische redenen en een winst voor alle belanghebbenden te genereren. Bedrijf was alles over het ontwikkelen van structuren die de beste controle over middelen kunnen benutten, zodat het kapitaal zou kunnen worden beheerd en leveraged voor maximaal rendement. Deze structuren werden het best gediend door piramides van hiërarchieën die stijve en smalle taken uitgevoerd, binnen zeer nauwe richtlijnen. Deze structuren zijn archaïsche en zal niet langer effectief in het nieuwe millennium.
Tegenwoordig is het niet meer over het beheren van mensen en processen. Effectief leiderschap is alles over het bouwen en ondersteunen van iedereen in de organisatie, om de leiders in hun eigen recht geworden. Succes is niet langer over het hebben van leiders die structuur en systemen die mensen blindelings volgen creëren. Het gaat om het ontwikkelen van een stijl van leidinggeven, waar iedereen in de organisatie bouwt hun eigen zelfvertrouwen, zelfbewustzijn en wordt verantwoordelijk voor hun eigen self-management.
Dit mind-set is het best ontwikkeld door iedereen in de organisatie aan te moedigen bouwen hun emotionele intelligentie, door het verbeteren van hun communicatieve vaardigheden, het stimuleren van de ontwikkeling van effectieve time management vaardigheden, het opbouwen van echte verbinding door middel van effectieve netwerken en een focus op het bouwen van een cultuur van team participatie en erkenning van het belang van ieder individu om het geheel. Deze snel veranderende tijden hebben gewezen op de noodzaak om dingen anders te doen en zich te committeren aan een leven lang leren en groei. De behoefte aan flexibel en aanpasbaar te zijn, is nooit meer nodig dan het nu is, open je geest en laat je niet alleen verwachten verandering, maar om plannen voor verandering en het enige wat je hebt controle over te veranderen, namelijk zelf, eerder geweest eerder dan later. Deze verschuiving zal u toelaten om nieuwe trends en veranderde omstandigheden vroeg te zien. Dit geeft je een enorm voordeel voor de toekomst
http://www.andrewhorton.co.za
.