Hoe The Holidays Should Be - De leider van de Stijl

De leiders zijn een van de meest verantwoordelijke van het streven stijlen. Wanneer ze volledig zijn bezig met de feestdagen, ze doen alsof het hun verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat alles op rolletjes loopt en iedereen heeft een goede tijd. Ze werken heel hard tijdens het seizoen om ervoor te zorgen het doet als ze plezier te krijgen van en voelen zich het meest in de hand wanneer ze werken. Ze zijn vaak populair mensen, omdat ze dingen gebeuren en zal worden gevonden waar de actie is – bij familie, gemeenschap, buurt en werkplek gebeurtenissen. Ze proberen om ervoor te zorgen dat ze een verschijning overal waar ze zijn uitgenodigd, ondanks de kosten voor zichzelf en soms hun familie.

Zij over het algemeen genieten van het seizoen, vooral wanneer ze iedereen aan boord te krijgen om het te doen de weg ze denken dat het “ moet van &"; klaar zijn. Hun dominante streven behoefte te kunnen beheersen en ze hebben de neiging te springen en overnemen, of ze niet gevraagd of. Zij verwachten dat anderen om mee te gaan met hen en in gezinssituaties, vaak iedereen doet

Gezien het feit dat ze een sterke mening over alles en zijn vaak van overtuigd dat hun manier is de juiste manier om het te doen, ze don &';. T hebben veel tolerantie voor iedereen die isn &'; t geïnteresseerd in hen. Bijvoorbeeld, Jerry, een succesvolle executive en vader van 2 meisjes gepland en gepland de feestdagen recht naar beneden om de tijd voor het verpakken van cadeautjes. Toen de meisjes waren jong, ze volgde zijn plan en de vakantie ging over het algemeen af ​​zonder probleem. Hij had alles onder controle, tot de verwachting dat iedereen plezier moet hebben, en zij over het algemeen deden. Echter, er was geen ruimte voor het doet anders of opt-out van een van de activiteiten.

Daarna raakte de tienerjaren. Jerry werd uitgedaagd over waarom alles had zijn weg naar worden gedaan door zijn meisjes. “ Waarom hebben we moeten er alles aan doen zijn weg &"; ze eisten. Hij reageerde op een aantal manieren – met schuldgevoelens, woede en uiteindelijk bedreigingen om te proberen om de controle te herstellen. Hij voelde zich gekwetst en onbegrepen door hun beschuldigingen dat hij didn &'; t zorg over hen, maar was niet in staat om te delen met hen. Tot slot, begon hij te beseffen dat hij alleen had bevorderd compliance en zijn vrouw en kinderen kwalijk niet hebben meer te zeggen in hoe ze bracht de vakantie

Leiders don &';. T altijd erkennen dat ze niet gaan om functies vakantie vermaken. Ze tonen en “ het werk van de kamer. Ze plannen, organiseren en strategieën hoe alles zal worden gedaan en verwachten dat iedereen om het te doen. Het is gemakkelijk om te zien waarom ze zich zo onbegrepen als mensen boos op hen omdat ze zo controlerend. Leiders net don &';. T begrijpen waar anderen vandaan komen en meestal reageren op de emoties door te ontkennen dat er waarheid aan wat anderen zeggen

Het streven om in controle strekt zich uit tot de leiders nodig hebben om hun emoties te beheersen en die van alle anderen. De feestdagen zijn vol spanning, teleurstellingen, verrassingen, conflict, lachen en tranen. Leiders verliezen wanneer ze proberen zo hard om alles onder controle te houden, dat de emoties die ze het meest te voelen zijn angst, ongeduld en frustratie, omdat ze daadwerkelijk kunnen ' van &; t houden alles onder controle

Voor leiders als Jerry om echt te genieten van het. vakantie, moeten ze de capaciteit om wat andere mensen zou willen doen om te luisteren ontwikkelen. Het is vaak moeilijk voor hen om te erkennen dat niet iedereen is zoals zij. Anderen eigenlijk don &'; t wil naar elke partij zij worden uitgenodigd, noch hebben ze zich gedwongen voelen om de familie of religieuze tradities van het seizoen volgen. Anderen kunnen helpen door niet bang om de leider te dagen, pleiten voor wat ze nodig hebben, kalm en rationeel. Dan niet te laten de Leader proberen om hen te overmeesteren of schuld in het doen wat ze willen

Leren om het seizoen met behulp van mindfulness &ndash benaderen; de mogelijkheid om zich te concentreren in het huidige moment; niet-oordelend; met acceptatie van wat kan een redder in nood voor Leiders zijn. Met behulp van mindfulness gereedschappen, Leiders leren wat ze eigenlijk willen doen, in plaats van het nemen van op de baan van het organiseren van een geslaagde vakantie projectplan, inclusief budget. Het loslaten van hun overheersende streven om in controle hen in staat stelt om hun andere behoeften te voldoen.. Voor gezelschap, liefde en waardering voor wat anderen te brengen om het seizoen ook